2020年度工程质量管理策划方案8187.pdf

《2020年度工程质量管理策划方案8187.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2020年度工程质量管理策划方案8187.pdf（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 施工技术方案申报表 NTHR/HZJL-Q1(质技)-2020-001 合同名称：河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程 合同编号：SGXYLN00JHGC1800072 致：浙江华东工程咨询有限公司洛宁抽水蓄能电站工程建设监理中心 我方今提交河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程的 附：2020 年度工程质量管理策划方案 请贵部审批。承 包 人：南通华荣建设集团有限公司河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程项目经理部 项目经理：日 期：年 月 日 监理机构将另行签发审批意见。监理机构：浙江华东工程咨询有限公司洛宁抽水蓄能电站 工程建设监理中心 签 收 人：日 期：年 月 日 说明：本表一式 4 份，由承包人

2、填写，监理机构审查后，承包人 1 份、监理机构 2 份、发包人 1 份。-河南洛宁抽水蓄能电站 业主营地工程 （SGXYLN00JHGC1800072）2020 年度工程质量管理策划方案 审批：日期：审核：日期：复核：日期：编制：日期：南通华荣建设集团有限公司 河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程项目经理部 -2020 年 1 月 -目录 第一章 总则.1 第二章 编制依据.1 一、编制依据.1 二、编制原则.2 第三章 工程概况及质量目标.3 一、工程概况.3 二、质量目标.3 第四章 质量管理保证体系和管理制度.3 一、成立质量管理组织机构.3 二、质量管理机构的设置.3 三、质量管理制度.4

3、 四、质量管理主要岗位职责.5 第五章 质量管理保证措施.6 一、人员管理保证措施.6 二、技术管理保证措施.7 三、材料管理保证措施.8 四、资料管理保证措施.9 五、落实三检（自检、互检、专检）制度.9 六、质量缺陷管理保证措施.10 七、强条管理保证措施.10 第六章 质量通病及预防措施.11 第七章 常规质量控制点的设置.15 第八章 标准化工艺应用.16 一、工艺和时间计划.16 二、施工标准工艺.16 -1-第一章 总则 一、为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成本工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准，结合项目实际

4、情况，特制定本方案。二、施工项目部各参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚持以质量为核心，突出问题导向，健全质量管理体系，强化质量意识，认真贯彻建筑法、建设工程质量管理条例有关法规和国网新源公司相关管理条例、标准，确保施工质量。三、积极实行以工程质量管理策划方案为指导的管理模式，所有管理人及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的质量管理控制。第二章 编制依据 一、编制依据 1、施工合同、招标文件及有关答疑文件 2、施工图纸及相关设计技术要求 3、国网新源公司质量管理手册 4、施工组织设计 5、中华人民共和国颁布的、现行建筑结

5、构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准：洛宁电站2020年度质量通病防治计划 洛蓄工20202号 抽水蓄能电站工程质量通病及防治措施 2011版 工程测量规范 GB500262007 建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013 建筑地基工程施工质量验收规范 GB502022018 砌体结构工程施工质量验收规范 GB502032011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042015 钢结构工程施工质量验收规范 GB502052001 屋面工程质量验收规范 GB502072012 地下防水工程质量验收规范 GB502082011 -2-建筑地面工程施工质量验收规范

6、GB502092010 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB502102018 建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范 GB502422002 通风与空调工程施工质量验收规范 GB502432016 建筑电气工程施工质量验收规范 GB503032015 民用建筑工程室内环境污染控制规范（2013版）GB503252010 建筑地基基础设计规范 GB500072011 砌体结构设计规范 GB500032011 混土结构设计规范（2015版）GB500102010 建筑施工安全检查标准 JGJ592011 6、中华人民共和国标准工程建设标准强制性条文 二、编制原则 在按照有关标准保证安全生产的前

7、提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。1、遵循招标文件条款的原则 在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则 在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，贯彻执行国家、省、市有关部门各种制度、规定、标准，确保工程质量。3、坚持实事求是的原则 在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程特点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则 在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理单位的意见，严格管理，保证

8、施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则 在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。-3-6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则 在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。7、预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连续施工。8、加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益 第三章 工程概况及质量目标 一、工程概况 本工程为河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程，是由河南洛宁抽水蓄能有限公司进行建设

9、、中南勘测设计研究院有限公司进行勘察设计、浙江华东工程咨询有限公司进行监理。本工程主要为业主营地和白草坡仓储区 2 块区域的建筑及其室外配套工程，总建筑面积约23287.84m2，其中业主营地布置区是电站运行期管理人员办公和生活配套区域，也是建设期业主、设代、监理办公住宿区域，布置在下水库左坝头附近，场地设计高程635.00m655.00m，场地面积约为 10.32hm2，通过 4 号公路与下水库左坝头相接，建筑面积 19820.49m2，白草坡仓储区位于下库右岸白草坡村以东的东沟和赵沟之间的山脊处，进场道路赵沟桥左桥头，场地设计高程 482.00495.00m，场地面积约为3.71hm2，建

10、筑面积 3495.83m2。二、质量目标 1、不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷。2、工程质量达到合格标准，单位工程质量验收合格率 100%，；分项工程合格率100%；质量通病防治率 100%，施工工艺标准化执行率 100%；强条(国家与行业相关规程规范及新源公司抽水蓄能电站工建设补充规定)执行率 100%。3、达标创优目标：获得国家电网公司优质工程和中国电力优质工程奖，争创国家优质工程。积极参与河南省和洛阳市建筑工程类奖项评选。第四章 质量管理保证体系和管理制度 一、成立质量管理组织机构 项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，质检员、施工员、材料员等人员为组员的项目质检小组，及时

11、分析施工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。项目部质检小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。在项目的推进过程中成立项目QC 小组，遵循和运用 PDCA 循环、统计技术等科学方法，对所选择的课题进行计划、实施、检查和改进。使之不断循环前进，阶梯上升，保证工程质量。概况如下表：-4-序号 课题名称 完成时限 负责人 跟踪责任人 1 提高墙体砌筑外观质量 2020.6 司友林 岳聪 2 提高屋面防水施工质量 2020.7 司友林 岳聪 二、质量管理机构的设置 项目部设项目经理 1 名、技术负责人 1 名、专职质检员 1 名、施工员

12、、材料员、机电管理员、劳务班组配兼职质检员各 2 名（可以为班组长）。所配质量检查人员要分工明确，专职专用。各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。质量管理机构线性图 -5-三、质量管理制度 为保障工程质量，编制以下工程项目部主要质量管理制度。(1)工程质量责任制(2)技术交底制度(3)材料采购、检验、保管制度(4)资料管理制度(5)三检（自检、互检、专职检）制度(6)质量样板制度(7)强条管理制度(8)技术复核制度 四、质量管理主要岗位职责 1、项目经理的管理职责（1）对

13、所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；（2）负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；（3）负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；（4）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；（5）指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工

14、队伍的管理（6）负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。2、项目技术负责人的管理职责（1）负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施（2）参加项目质量策划；（3）负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；（4）根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；（5）负责在施工中对本项目的技术、质量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；（6）负责改革和推广新技术；（7）组织及时及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施

15、-6-工方案；（8）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；（9）负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；（10）负责项目部测量和试验设备的管理工作；（11）负责对本项目检验和试验状态进行监督管理检查；（12）负责工程施工过程中发生的重大设计变更；（13）负责在施工过程中的原始资料、文件的积累。3、项目质检员的管理职责（1）协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；（2）贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，

16、确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；（3）领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；（4）组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；（5）负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；（6）负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；（7）负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；（8

17、）负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求；（9）负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。第五章 质量管理保证措施 一、人员管理保证措施 1、实行项目工程质量责任制度，建立以岗位为中心的各类人员工程质量责任制度。项目经理是施工项目工程质量的第一直接责任人。2、项目部及劳务班组配备专职质量管理检查人员，负责对项目部施工项目的质管理和检查，并要认真执行质量检查制度，严格按照国家、行业验收标准和设计文件检查工程质量。公司相关职能部门质量及技术管理检查人员对项目部

18、施工的工程项目实行抽查制度。对检查出的质量问题，要严格进行落实整改。-7-3、项目经理要组织全体施工管理及作业人员，严格贯彻国家、省、市的质量工作法律、法规和政策，认真落实建设单位、上级单位和公司制定的质量管理制度及规定，严格按照设计图纸、技术标准、施工规范和验收标准进行施工，并接受监理单位、上级质量监督单位或技术部等职能部门的检查监督，确保工程质量。4、严格执行质量否决制度。对不合格检验批、分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长（劳务班组）责任；不合格分部工程流入下道工序，项目经理要追究施工员的责任。5、建立质量教育培训制度。工程项目的所有管理人员，总工程及分

19、项分部施工前，项目部要组织业务知识和技能培训。二、技术管理保证措施 1、项目部要加强全面质量管理，认真贯彻落实质量保证体系管理标准，建立健全质量管理和质量保证体系，严格执行程序文件和管理办法等贯标文件，确保体系有效运行。2、积极开展创优活动，实行质量示范样板引路制度。每个分部、分项工程或工种（特别是量大面广及装饰装修的分项工程，如钢筋工程、混凝土工程、批量工程、镶贴墙地面砖等）在开始大面积施工前作出示范样板，统一操作要求，统一施工工艺，统一质量标准。本事项由项目部具体负责监督管理劳务班组实施和参加的创优示范活动，劳务班组必须听从管理及配合。3、坚持技术交底制度。项目部必须坚持以技术进步保证施工

20、质量的原则，不断总结新技术、新工艺，积极采用新工艺、新技术；项目部落实针对特殊工序编制相应的作业指导书或技术交底，包括对劳务班组的交底、施工员对班组长的交底、班组长对施工作业人员的交底，各种交底必须有书面或文字记录，并有本人用黑色笔签名。4、严格计量测试工作。计量、测量和试验是工程质量的重要保证，项目部要认真执行计量测试规定，严格控制施工质量。（1）按有关规定和需要配置人员、设备，保证正常工作的环境条件。加强管理人员的业务培训，严格执行计量、测量、试验管理规定。各种仪器、仪表、量具要定期维护和维修，且必须经过法定计量部门的标准合格，确保使用灵活，精度符合要求。（2）严格按规范、规则和检测操作规

21、程要求，加强开工前、施工中和竣工后的坐标方位、水准高程的测量，做到换手复核，保证建筑物、构筑物标高、定位及结构尺寸准确无误，控制在国家规范规定范围内。（3）加强现场混凝土搅拌计量，混凝土一律实行重量比，严格控制好配合比，以保证工程内在质量。5、建立隐蔽工程检查制度，项目部各专业施工员、质检负责落实每项工程的隐蔽工程检查，确保隐蔽工程施工质量。（1）凡施工过程中的隐蔽工程，如基础工程、钢筋工程和防水层、混凝土工程预 -8-埋件等，均应附上相应隐蔽工程检查记录及有关材料证明等，按程序和时间报监理人员签证后，方可隐蔽进行下道工序施工。另外，塔式起重机基础施工亦应做好质量控制，并有验收手续。（2）检查

22、中发现地质与设计不符，本级不能处理者，应及时报监理代表或甲方代表。（3）施工员、质量员等有关人员检查时除按规定的项目逐项检查外，还应按有关技术规程、规范、施工图纸对照检查，并对其位置、高程和施工尺寸（规格）进行检查，将检查的情况作好文字记录。（4）隐蔽工程检查签证应用炭素墨水（或纯黑笔）填写，做好留存。6、建立开、竣工检查制度（1）开工前检查内容及要求 坚持基本建设程序，应与劳务公司签订劳务承包合同；设计文件、设计图纸应能满足开工需要；施工前的工地调查、水准、定位复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已按规定执行；采用的新技术、新工艺能掌握运用；各项施工现场质量管理制度健全。复工工程也应按以

23、上内容进行检查。（2）竣工检查内容及要求 核对各部尺寸、完成数量及质量标准是否符合设计要求；各种施工质量记录的收集整理情况；复查质量验收记录，如发现缺项、漏项或其它质量问题，应列项处理，限期完成。上述主要以项目部对劳务班组检查及抽查。三、材料管理保证措施 1、严格执行材料、成品、半成品及构配件进场检查及材料供应方资格审查制度。项目部对材料进场前必须进行检查验收。钢材、水泥、防水材料等实行双控（合格证、复试）。各种材料应堆放整齐，并要对水泥等材料设专用料库，防止雨淋受潮。各种材料、构配件、成品及半成品等进场必须报监理工程师检查认可；凡涉及结构安全和使用功能和国家规范规定的应按有关规定进行试验，应

24、与监理单位按规定进行办理取样试验见证手续。2、实行现场挂牌制度。各种进场材料、半成品、成品构配件均要悬挂标识牌，标明名称、规格、出厂日期、质量状态及数量等指标。3、认真做好成品保护。项目管理人员应合理安排施工顺序，尽量减少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录。同时，按实际情况尽量采取“护、包、-9-盖、封”等有效措施加强成品保护，防止已完工程受到损伤，影响工程质量。4、检验和试验控制（1）严格按照合同约定进行材料、工程设备的试验和检验，并为监理对上述材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。（2）试验人员全部持证上岗，自购试验仪器、设备必须由国家有关部门标定认

25、可，并在检定期内使用。（3）在技术负责人的领导下，开展检验试验工作。通过工艺试验，选用最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测控制，并及时反馈各种数据。（4）配备足够的试验人员，对现场检测项目及时取样送检，并积极配合监理和建设单位的抽样检验，按规定需进入竣工资料的试验、检测项目，均取样送至由建设单位组建的工地第三方试验室进行试验、检测。四、资料管理保证措施 认真实行质量文件记录制度。从项目部、施工员、执法员等相关管理人员和技术人员，都要做好相应的质量记录，并以项目部为主，指定专人收集整理、分类、归纳、存档。1、施工中，专业施工员、专职质检员、班组长等，均应按规定做好质量原始记录，特别

26、时各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方的责任。2、质量管理记录资料。主要包括：有关法律、法规、文件和工程施工所涉及的有关国家、行业、企业等施工技术标准；各种质量管理制度；质量责任制；主要专业工程及特种工操作上岗证书；施工组织设计、施工方案及审批记录；设计文件审查核对记录；地质勘查资料；交接桩、施工复测记录；混凝土搅拌站及计量设置；现场材料，设备存放与管理；质量事故报告及处理记录，以及程序的相关质量记录等。3、工程材料质量记录。主要包括进场工程材料、半成品、成品、构配件、设备的质量证明资料；各种试验检验报告；各种合格证及供方资质；设备进场维修记录或设备进场运行检验记录。（主要由材料

27、员执行监督）4、施工过程作业活动质量记录资料。施工或安装过程可按检验批、分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料，包含有关图纸的图号、设计要求；设计变更通知单；检验批、分项、分部、单位工程施工质量验收记录；隐蔽工程检查验收记录；监理工程师签证验收记录；施工日志（含各工序作业的原始施工记录、安全施工日记）；技术交底书；检测及试验报告；各项工程观测记录；不合格项的报告、通知，以及处理及检查验收资料等。5、各项记录要齐全、完整，相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确，与施工过程进展同步。五、落实三检（自检、互检、专检）制度 通过加强对操作者的技术交底和技术考核，使施工人员明确各自操作手段的检验

28、项 -10-目、检验标准、试验方案和检测的方法等内容及项目部提供必需的检测工具与手段以保证三检制度的顺利实施。1、自检（1）操作者在操作过程中，必须按相应的分项工程质量检验评定标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标后报班组长检验。（2）班组长对所施工的分项工程，必须按相应的质量验评表中的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。（3）在完成后，会同施工员逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后由施工员组织质量验收。（4）项目经理部技术负责人认真组织有关施工人员、班组长进行分部工程质量自检，专职质检员在检验时，要查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。

29、2、互检（1）班组成员相互之间应密切配合，相互监督，在施工过程中严把质量关，减少返工。（2）上道工序完成后下道工序插入前，施工员必须组织班组长进行交接检查，经双方检查确认后在“工种交接检查表”上签字，此时，方可进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到要求的分项工程，接方可拒绝施工。（3）进行下道工序施工的班组再施工时，必须注意对已完成的成品进行保护，上道工序出成品后不办理交接手续，发生成品损坏、污染、丢失由上道工序操作班组负责，对已办理交接检的成品由下道工序操作班组负责。3、专检（1）所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，提请专职质检员进行质量核验评定。未经专职质检员

30、核验评定的项目，或未经核验、评定达到质量标准的项目不得进行下道工序。对违反此规定的责任者，专职质检员有对其进行行政及经济的制裁权力。（2）专职质检员进行分项工程质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验，以促进班组质量管理工作。对有自检记录的分项工程，在检验评定时应会同有关施工员、班组长共同进行。并依专职质检员核验评定的质量等级为准。（3）专职质检员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关，在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并协助施工员、班组长搞好质量管理和工程质量，要注意抓薄

31、弱环节、抓重点部位、抓防止（治）质量通病及隐、预检等工作。六、质量缺陷管理保证措施 1、技术负责人组织工程技术部组织编制工程质量缺陷处理方案。-11-2、工程施工中可能经常发生各种质量缺陷，对于质量缺陷要提倡预防为主，从“人、材、机、法、环”五个方面严格管理，做好事前控制，尽可能避免质量缺陷发生，确实发生质量缺陷后，对于小的缺陷，不影响到建筑安全及使用功能的，依据工程质量缺陷处理方案进行处理，对于重大质量缺陷，影响到结构安全使用功能的，应请设计单位对结构安全重新进行核算，评定，降级使用或拆除重做。七、强条管理保证措施 1、一般规定（1）有关工程管理及技术人员必须熟悉、掌握强制性条文。技术、标准

32、培训时要有强条培训内容。（2）工程建设过程中，各部门必须严格执行强制性条文，不符合强制性条文规定的，应及时整改，并应保存整改记录。未整改合格的，严禁通过验收。（3）在施工过程中如发现勘察设计等有不符合强制性条文规定的，应及时向设计单位或建设单位提出书面意见和建议。（4）工程建设标准强制性条文是有关各方必须共同遵守的行为准则，任何单位和个人不得更改强制性条文。技术、质量交底时要强调强制性条文执行措施。（5）任何单位和个人对违反工程建设标准强制性条文的行为，有权向上级主管部门检举、控告、投诉。（6）强制性条文实施措施要在技术措施中明确规定，保证施工质量满足强条要求。2、强制性条文执行规定（1）工程

33、项目开工前，项目部按单位、分部、单元工程明确本工程项目所涉及的强制性条文，编制 执行工程建设标准强制性条文专项检查记录表 经内部审批后执行，保证工程项目执行强制性条文的完整性。（2）工程施工过程中，项目部相关责任人应及时将强制条文实施计划的落实情况，根据工程进展按分部工程据实记录、填写执行工程建设标准强制性条文专项检查记录表。第六章 质量通病及预防措施 一、钢筋锈蚀混料堆放 1、钢筋原料应堆放在料棚内，保持地面干燥；2、钢筋不得直接堆放在地面上，必须垫起，使其离地 200mm 以上；3、堆放期应尽量短些，根据天气情况，必要时加盖雨布，场地四周有排水措施；4、所有进场钢筋都必须按规格、类别分开堆

34、放，并挂牌示意。二、现浇板裂缝控制 1、钢筋必须严格按图施工，保护层垫块要垫足，确保钢筋混凝土保护层厚度达到要求（本工程对于厚度较厚的混凝土，板底钢筋垫块采用大理石垫块）。爬筋的规格、-12-间距必须按图施工，严禁出现爬筋下塌，浇筑混凝土时搭设便桥，以防踩踏爬筋。在现浇板角部要增设放射形钢筋，或将角部爬筋加密，并将两个方向爬筋交叉点每点都绑扎牢固。2、配制混凝土时，应严格控制水灰比和水泥用量。选择级配良好的石子，控制好砂石的含泥率，砂采用中粗砂，同时不使砂率过大。水泥在同等条件下，优先选用低水化热的水泥。3、浇筑前对基层和模板要浇水湿润。4、浇筑时，混凝土应振捣密实，并注意对板面进行抹压，可在

35、混凝土初凝后，终凝前，进行二次抹压，以提高混凝土抗拉强度，减少收缩量。5、浇筑后要及时采用草包覆盖浇水养护，以防混凝土产生收缩裂缝。6、底模拆除当跨度8m 时，必须待混凝土强度达到 75%以上方可拆除，大于 8m时必须待混凝土强度达到 100%后才可拆模，拆模后楼面不宜集中堆放施工荷载，同时板底仍应设置支撑，支撑与板底接触面积不能小，支撑不能对板有向上的反力。在翻转、脱模时，防止产生剧烈的冲击和振动。三、混凝土麻面 1、模板表面必须清理干净，不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物。2、模板在浇筑混凝土前，应用清水充分湿润，清洗干净，不留有积水，使模板缝隙拼接严密，如有漏缝，应用油毡条、塑料条等堵严，防止

36、漏浆。3、脱模剂要涂刷均匀，不得漏刷。4、混凝土必须按操作规程分层均匀振捣密实，严防漏振，每层混凝土均应振捣至气泡排除为止。四、混凝土蜂窝 1、混凝土搅拌严格控制配合比，确保计量准确，混凝土搅拌均匀时，严格控制搅拌时间，最短搅拌时间不小于120150S。2、混凝土浇筑自由倾落高度应严格控制，柱不大于 2m，板不大于 1m。否则必须采用串筒或料盘下料。3、柱支模前应在下口抹 8-10cm 宽找平层，保证下口严密，开始浇筑混凝土时，底部先填 50100mm 与混凝土成分相同的水泥砂浆。4、严格控制混凝土坍落度，底层振捣应严格按照规范认真操作。5、捣实混凝土时，柱要控制每层浇筑厚度不大于插入式振动器

37、作用部分的 1.25 倍，振捣时应插入下层混凝土 5cm，楼面采用平板振捣器，在相邻两段应搭接振捣 35cm，振捣时间以混凝土不再显著下沉，不再出气泡，混凝土表面出浆呈水平状态，并将模板边角填满充实为准。6、混凝土浇筑过程中，应有专人看模，发现模板有异常，应立即停止浇筑，采取有效措施加固处理。-13-五、混凝土表面裂缝 常见的裂缝有塑性收缩裂缝、凝缩裂缝、温度裂缝。1、塑性收缩裂缝 （1）配制混凝土时应严格控制水灰比和水泥用量，选用级配良好的石子，减小空隙率和砂率，同时要振捣密实，以减小收缩量，提高混凝土的抗裂强度。（2）浇筑混凝土前，应将基层和模板浇水湿透，避免吸收混凝土中的水份。（3）混凝

38、土浇筑后，对裸露表面及时用潮湿材料覆盖，防止强风吹袭和烈日曝晒。（4）混凝土浇筑完毕后，应及时做好养护工作。2、凝缩裂缝（1）混凝土表面刮抹应限制到最少程度。（2）防止在混凝土表面撒干水泥刮抹，如表面粗糙，可在表面加抹一层薄砂浆进行处理。3、温度裂缝（1）合理选择原材料和配合比，采用级配良好的石子，砂、石含泥量控制在规定范围内，尽量降低水灰比。（2）加强混凝土的养护和保温，控制结构与外界温度梯度在允许（25）范围内，混凝土浇筑后裸露表面及时喷水养护，冬季应适当延长保温和脱模时间，使其缓慢降温，以防温度骤变，温差过大引起裂缝。六、露筋 1、混凝土浇筑前，检查钢筋位置及保护层厚度是否准确，浇水湿润

39、模板，并堵好缝隙。2、垫块垫得适量可靠，且必须固定牢固。3、竖向钢筋采用埋有铁丝的垫块，绑在钢筋骨架外侧。同时，为了保护层厚度准确，应用铁丝将钢筋架拉向模板，将垫块扎牢，并严格检查钢筋成型尺寸，木工支模过程中，由专人负责监督对垫块的保护。严禁敲碎垫块。4、板筋绑扎好严禁工人在其上踩踏，浇筑混凝土时搭设便桥。5、在浇筑混凝土时，严禁用振捣棒撞击钢筋。并有专人负责跟班，发现不合格的，随时对钢筋进行整改。七、缺棱掉角 1、木模板在浇筑混凝土前应充分浇水湿润，混凝土浇筑后应认真浇水养护。2、拆除构件侧面非承重模板时，混凝土应具有足够的强度（1.2Mpa 以上）表面及棱角才不会受到损坏。3、拆模时不能用

40、力过猛过急，注意保护棱角，吊运时，严禁模板撞击棱角。4、加强成品保护，对于处于人多、运料等通道处的混凝土阳角，拆模后可保护好阳角，以免碰损。-14-5、冬季施工时，混凝土浇筑完毕应做好覆盖保温工作，防止受冻。八、混合砂浆粉面的质量控制 1、砂浆需按照配合比要求严格计量，控制水灰比，施工过程中严禁任意加水 2、抹灰前需对基层进行浇水湿润，对砖砌体应隔夜提前浇水湿润，保证基层有一定的湿润度。3、严格控制门窗洞口与门窗框间的间隙，并严格按照门窗施工要求进行塞缝处理，在检查确认塞缝质量合格后，方可继续进行窗框周边的抹灰施工。九、砖缝砂浆不饱满与砖粘结不良 1、不宜选用标高过高的水泥，和过细的砂子拌制砂

41、浆，严格执行施工配合比，保证搅拌时间。2、灰槽中的砂浆应经常用铲翻拌、清底。3、严格控制砂浆的用量，做到随拌随用，严禁施工隔夜砂浆。4、砌筑方法采用“三一砌筑法”，即一块砖、一铲灰、一揉挤的方法。5、铺灰时应注意铺满，不要只铺砖中心一块。十、卫生间楼地面倒泛水、渗漏 1、卫生间楼地面施工时应按照图纸严格控制室内标高。2、施工过程中应保证楼地面基层标高的准确性，抹地面时，以地漏为中心向四周辐射冲筋，找好坡度，用刮尺刮平，并保证其表面平整、不留坑洼、排水通畅。3、水暖工在安装地漏时，应注意标高准确，宁可稍低，也不能超高。4、加强土建与管道安装的施工配合，控制施工中途变更，认真进行施工交底，做到一次

42、留置正确。5、浇筑楼板时要振捣密实，抹地面面层，也要压实抹光，在四周墙圈梁上设置400mm 高的钢筋混凝土止水带，以防水渗入墙体，填塞管道孔时应分两次填塞密实，并高出地面 12mm。十一、管道安装，消除渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具安装不牢固的现场 1、事先用铁皮做成的盖子盖在卫生器具或污水管道入口处，防止管道被建筑垃圾堵塞或被砸坏。2、为防止管道堵塞或不畅通，施工时一定要对原有将要接入的下水管道位置、标高、坡度等进行技术复核。3、管道安装时，所有接头均应安装牢固、密闭。4、安装管道，立管应垂直，排水横管严禁倒坡，不得有缺卡、少卡、小管用大卡安装管道的现象。5、排水管的横管，横管与主管的连接

43、需用斜三通或斜四通，不得用直通。6、严格控制室外排污窨井和污水管的标高、坡度及落差，防止倒灌、滞留现象的发生。-15-7、卫生间内给排水管穿越地坪、楼层，补洞结束后，应做 24 小时渗水试验，楼层下无渗漏现象，再做室内地坪。8、给排水管施工完毕应做通水、通球试验，试压完毕，及时放空管内的水，防止冬季低温冻裂管道。十二、电气安装，消除电器安装不牢，安全不可靠，使用不方便的现象 1、严格按图纸设计要求施工。2、管与管、管与盒的连接采用束接、胶水、锁母连接。3、管内穿线做到无接头、无损坏绝缘层、无拧扭等。4、控制好各种器具的纵、横位置。第七章 常规质量控制点的设置 序 号 质量控制点 控 制 内 容

44、 7.1 建构筑物施工常规控制要点 1 设计交底、施工图会审 设计特殊要求，施工图存在问题，材料代用等问题讨论 2 材料检查 检查材料合格证，材料复试报告，材料规格型号符合设计 3 施工人员检查 特殊工种上岗证 4 施工方案审查 施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保证措施，劳动力配备等 5 基础放线 检查坐标点 6 垫层 垫层厚度，水平，标高，几何尺寸 7 钢筋捆扎 钢筋规格，间距，搭接长度及牢固程序 8 模板 几何尺寸，缝隙，稳定性 9 浇灌砼 配合比，预埋件，浇灌令，隐蔽验收记录，坍落度，振捣情况等 10 砖墙体 轴线，标高，灰缝，拉接钢筋设置，预留孔位置等 11 室内外装修 楼地面的

45、平整度，墙面的平整度，墙地砖粘接强度，涂料色调均匀一致 12 屋面防水 基层处理，材料搭接长度，孔洞等的处理 13 门窗工程 门窗出厂合格证，预埋件数量位置，关闭灵活，严密，牢固；填嵌饱满 -16-序 号 质量控制点 控 制 内 容 14 交工资料、竣工图 交工技术文件完整，数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，竣工图反映真实，质量目标合格 7.2 基础施工常规控制要点 1 设计交底、施工图会审 设计特殊要求，施工注意事项，施工图存在问题，合理化建议进行讨论 2 材料检验 材料合格证书，材料复试报告，抽检记录，规格型号是否符合设计要求 3 施工方案审查 施工进度，施工机具，施工技术措施，质量保

46、证措施等 4 定位 坐标，标高检查 5 地基 地质设计要求，几何尺寸相符 6 钢筋绑扎 规格，数量，间距，搭接长度符合要求，绑扎牢固 7 模板 几何尺寸，缝隙，支撑符合要求 8 浇灌砼 级配，坍落度，隐蔽记录，浇灌令，浇捣时防止地脚螺栓位移 9 伸缩缝 外部回填前的保护措施符合要求 10 基础、墙的根部 底层平整，凿毛、清理符合要求，浇筑砼前砂浆遛缝 11 外观检查 有无麻面，露筋，孔洞 12 交工技术文件 交工技术文件数据准确，会签齐全，质量评定资料完善，质量目标合格 第八章 质量缺陷管理 本建筑工程涉面广、管理环节多、管理复杂，施工过程中会存在各种各样的质量隐患，为保证工程施工质量，针对本

47、工程施工阶段易出现的质量缺陷问题进行简要分析，并提出以下预防和整改措施。一、模板工程，轴线、标高偏差。1、原因分析：（1）轴线测量放线错误；（2）墙、柱的模板根部和顶部无限位措施或限位错误；（3）楼层标高测量放线错误，所测楼层标高未按技术交底要求自首层起向上引测，楼层套楼层累计误差所致；（4）每楼层模板安装未按标高控制线，混凝土浇筑未按标高控制线进行楼层混凝 -17-土施工，墙体模板根部混凝土未找平。2、预防和整改措施：（1）轴线测量放线后由质检员进行技术复核，无误后才能进行下道工序的模板施工；（2）墙、柱模板根部和顶部必须设限位措施，采用在墙柱根部焊接短钢筋限位，以保证底部和顶部位置的准确性

48、；（3）支模时要拉水平和竖直方向的通线，设竖向控制线，以保证模板水平和竖向位置的准确性；（4）楼层顶梁板模板安装完成后按楼层标高控制线进行顶梁板模板安装质量验收，混凝土施工过程中按此标高控制线进行找平。二、钢筋保护层，柱墙及梁板钢筋混凝土保护层控制不准。1、原因分析：（1）柱、梁、板钢筋保护层垫块及马凳规格不正确或垫块间距过大；（2）浇筑楼层梁板、阳台板、空调板及悬挑梁时，由于未采取钢筋网片保护可靠措施，导致上层受力钢筋向下移位。2、预防和整改措施：（1）检查和正确使用柱、墙、梁、板钢筋保护层垫块或马凳的规格及质量；（2）保护层垫块间距适当加密，梁钢筋保护层对称垫于梁箍筋下面且根据梁截面大小控

49、制垫块间距；平板根据板面钢筋规格和平面面积大小适当加密垫块；（3）加强钢筋保护层人为控制措施，浇筑前严禁随意踩踏。三、梁、板、柱钢筋锚固长度不正确。1、原因分析：（1）钢筋放样错误，自检工作未落实到位。2、预防和整改措施：（1）施工前做好技术交底工作，管理人员认真熟悉设计图纸和图集规范要求；（2）落实“三检”制度，强化现场带班负责人质量意识，做好事前控制，施工过程中进行质量检查和事后总结，发现问题及时整改调换。四、混凝土构件变形、胀模。1、原因分析：（1）模板支撑系统间距过大，模版强度小，刚度差；（2）墙柱模板缺少对拉螺栓或螺栓间距过大，螺栓直接过小或模板卡箍间距过大；（3）未按要求混凝土一次

50、性浇筑高度过高、浇筑速度过快或出现过振现象。2、预防和整改措施：（1）严格按照模板安装方案和技术交底要求施工，楼层梁底支撑间距应能保证在混凝土和施工荷载作用下不产生变形，梁板钢管排架设扫地杆和剪刀撑；-18-（2）浇捣混凝土时要均匀下料，控制混凝土浇筑高度，尤其是门窗洞口模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形；（3）对于混凝土表面错台、胀模部位应按设计尺寸进行剃凿和打磨，经业主和监理单位确认符合要求后抹灰修整。第九章 标准化工艺应用 一、工艺和时间计划 依据施工现场实际情况和河南洛宁抽水蓄能电站 2020 年度标准工艺应用计划将框架结构混凝土施工作为本标段的标准工艺应用