204招标工作报告_修正版6264.pdf

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1、修正版 西咸新区泾河新城产业孵化 中心室外工程施工招标 评 标 报 告 项目编号：0722-1470-FE241SXB 中国远东国际招标公司 二一四年七月 修正版 陕西省西咸新区泾河新城开发建设（集团）有限公司：一、项目前期情况介绍 中国远东国际招标公司受陕西省西咸新区泾河新城开发建设（集团）有限公司委托，就西咸新区泾河新城产业孵化中心室外工程施工招标（项目编号：0722-1470-FE241SXB）组织国内公开招标。二、招标过程简介 本项目于 2014 年 3 月 12 日在西咸新区网和三秦都市报上发布了资格预审招标公告，并于 3 月 12 日开始发售资格预审文件。截止 2014 年 3 月

2、 18 日 17：00 共发售资格预审文件 9 份。（详见附件：购买预审文件登记表）。递交资格预审申请文件截止时间为 2014 年 3 月 26 日 12 时 00 分,共收到资格预审文件 9 份。经资格预审评委员会评定，9 家资格预审单位通过资格预审。（详见资格预审报告）购买招标文件时间：2014 年 6 月 5 日6 月 11 日，共发售招标文件 9 份，按规定的投标截止时间 2014 年 6 月 25 日下午 14 时 30 分整，共收到投标文件 6份，（详见附件：投标文件递交登记表）2014 年 6 月 25 日下午 14 时 30 分整在西咸新区综合执法局数字展示中心会议室召开开标会

3、议，会议由中国远东国际招标公司徐萍主持（详见附件：会议议程）。三、参加代表及评标委员会组成 评标委员会共由 5 人组成，在陕西省西咸新区泾河新城管理委员会规划建设环保局王海玮的监督下，从西咸新区专家库中随机抽取评委专家 5 名，（详见附件：专家抽取备案表）。参加本项目开标会议代表是陕西省西咸新区泾河新城管理委员监察审计局姚卫华、陕西省西咸新区泾河新城管理委员会财政局王晰、陕西省西咸新区泾河新城管理委员会规划建设环保局王海玮、陕西省西咸新区泾河新城开发建设（集团）有限公司技术合同部刘金鸽、陕西省西咸新区泾河新城开发建设（集团）有限公司工程建设部张海滨（详见附件：参会代表签到册）。四、招标过程 陕

4、西省西咸新区泾河新城管理委员监察审计局姚卫华担任本次招标的监标人，修正版 宣布开标会议纪律（详见附件：会议纪律）并对开标、评标过程进行了全程监督。经监标人及 6 家递交投标文件单位代表现场对密封的投标文件进行了检查，6家投标单位所递交的投标文件均密封完好。（详见附件：投标文件密封检验表）由工作人员开启标书，进行开标、唱标、记标，唱标人：徐萍，记录人：杜磊，投标单位代表对唱标结果签字确认（详见附件：唱标一览表）。五、评标工作 监督人核查评审专家成员（详见附件：评审专家签到册），并宣读评标纪律（详见附件：评标记律），评审专家在承诺书上进行了签字承诺（详见附件：评标委员会成员承诺书）。本次评标方法采

5、用“综合评分法”。评标委员会全体成员按照招标文件规定的评标办法对 6 家投标单位的投标文件进行了认真、仔细、负责的审查，具体步骤如下：1、评审专家对 6 家投标单位进行符合性审查，6 家投标单位均符合招标文件要求（详见附件：符合性审查表）。2、报价评审 评标委员会根据评标办法对各投标单位的投标报价进行了打分。（1）陕西建工第四建设集团有限公司 投标报价：壹仟肆佰捌拾玖万伍仟捌佰伍拾陆元肆角贰分（￥14,895,856.42 元）报价得分：29.16 分；措施项目费：陆拾贰万捌仟贰佰肆拾陆元陆角陆分（￥628,246.66 元）措施费得分：9.84 分；综合单价得分：38.87 分（2）陕西元浩

6、建设工程有限公司 投标报价：壹仟肆佰壹拾壹万陆仟叁佰壹拾肆元柒角整（￥14,116,314.70 元）得分：25.16 分；措施项目费：陆拾贰万伍仟陆佰陆拾陆元零陆分 修正版（￥625,666.06 元）措施费得分：9.98 分；综合单价得分：31.46 分（3）陕西方圆建工集团有限公司 投标报价：壹壹仟叁佰玖拾伍万玖仟零捌拾叁元叁角叁分（￥13,959,083.33 元）得分：24.10 分；措施项目费：陆拾贰万捌仟陆佰壹拾柒元捌角玖分（￥628,617.89 元）措施费得分：9.81 分；综合单价得分：31.35 分（4）陕西建工第八建设集团有限公司 投标报价：壹仟伍佰叁拾伍万肆仟贰佰捌拾

7、元捌角柒分（￥15,354,280.87 元）报价得分：22.98 分；措施项目费：陆拾贰万柒仟零捌拾肆元陆角伍分（￥627,084.65 元）措施费得分：9.93 分；综合单价得分：31.68 分（5）陕西恒业建设集团有限公司 投标报价：壹仟伍佰贰拾玖万贰仟壹佰肆拾贰元贰角叁分（￥15,292,142.23 元）报价得分：23.82 分；措施项目费：陆拾贰万叁仟柒佰伍拾伍元肆角贰分（￥623,755.42 元）措施费得分：9.90 分；综合单价得分：30.11 分（6）陕西嘉业工程建设有限公司 投标报价：壹仟伍佰叁拾捌万伍仟捌佰叁拾玖元壹角玖分（￥15,385,839.19 元）报价得分：2

8、2.56 分；修正版 措施项目费：陆拾贰万叁仟捌佰肆拾壹元玖角贰分（￥623,841.92 元）措施费得分：9.91 分；综合单价得分：30.69 分 评审专家对各投标单位的投标报价进行审查（详见附件：投标报价得分表）。3、技术标详细评审 评标委员会对 6 家投标单位的技术文件进行了打分。（1）陕西建工第四建设集团有限公司 陕西建工第四建设集团有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平均得分：1.84 分；施工方案及关键部位细部做法；1.5 2.0 分,平均得分：1.86 分；确保工程质量的技术组织措施；1.5 2.0 分,平 均 得 分：1.9 分；确保

9、安全 生产 的技术 组织 措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.86 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.88 分；确保工期的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.88 分；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,平均得分：1.88分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；1.5 2.0分,平均得分：1.88分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0 分,平均得分：1.84 分；采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均得分：1.8 分；技术评分（平均分）

10、合计：18.62 分；（2）陕西嘉业工程建设有限公司 陕西嘉业工程建设有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平均得分：1.64 分；施工方案及关键部位细部做法；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分；确保工程质量的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.58 分；确保安全生产的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.64 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.62 分；确保工期的技术组织措施；修正版 1.5 2.0 分,平均得分：1.72 分；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,

11、平均得分：1.72分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；1.5 2.0 分,平均得分：1.7 分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0分,平均得分：1.66分；采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均得分：1.6 分；技术评分（平均分）合计：16.44分；（3）陕西恒业建设集团有限公司 陕西恒业建设集团有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平均得分：1.62 分；施工方案及关键部位细部做法；1.5 2.0 分,平均得分：1.54 分；确保工程质量的技术组织措施；1.5 2.0

12、分,平 均 得 分：1.6 分；确保 安全 生产 的技术 组织 措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.54 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.58 分；确保工期的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,平均得分：1.68分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；1.5 2.0 分,平均得分：1.7 分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0分,平均得分：1.68分；采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均

13、得分：1.62 分；技术评分（平均分）合计：16.12 分；（4）陕西元浩建设工程有限公司 陕西元浩建设工程有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平 均 得 分：1.7 分；施工 方案 及关 键部位 细部 做法；1.5 2.0 分,平均得分：1.62 分；确保工程质量的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.64 分；确保安全生产的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.74 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均 得 分：1.7 分；确保 工期 的技术 组织 措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分

14、；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,平均得分：1.72分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图修正版 或横道图）；1.5 2.0 分,平均得分：1.76 分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0 分,平均得分：1.68 分；采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均得分：1.6 分；技术评分（平均分）合计：16.72 分；（5）陕西方圆建工集团有限公司 陕西方圆建工集团有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平均得分：1.52 分；施工方案及关键部位细部做法；1.5 2.0 分

15、,平 均 得 分：1.6 分；确保 工程 质量 的技术 组织 措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.54 分；确保安全生产的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分；确保工期的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.54 分；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,平均得分：1.68分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；1.5 2.0分,平均得分：1.66分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0 分,平均得分：1.66 分；采用新

16、技术、新工艺对提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均得分：1.6 分；技术评分（平均分）合计：15.92 分；（6）陕西建工第八建设集团有限公司 陕西建工第八建设集团有限公司技术标部分（满分 20 分）项目经理部组成人员；1.5 2.0 分,平均得分：1.6 分；施工方案及关键部位细部做法；1.5 2.0 分,平均得分：1.58 分；确保工程质量的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.54 分；确保安全生产的技术组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.64 分；确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.62 分；确保工期的技术

17、组织措施；1.5 2.0 分,平均得分：1.56 分；主要机具、设备和劳动力配置情况；1.5 2.0 分,平均得分：1.66分；进度计划和工期目标（包括施工计划网络图或横道图）；1.5 2.0分,平均得分：1.64分；施工部署及施工总平面布置图及临时设施临时用地表 1.5 2.0 分,平均得分：1.62 分；采用新技术、新工艺对修正版 提高质量、缩短工期、降低造价的可行性。1.5 2.0,平均得分：1.54 分；技术评分（平均分）合计：16 分；按照招标文件规定得分排序如下：第一名：陕西建工第四建设集团有限公司 总得分：96.49 第二名：陕西元浩建设工程有限公司 总得分：83.32 第三名：

18、陕西方圆建工集团有限公司 总得分：81.18 第四名：陕西建工第八建设集团有限公司 总得分：80.59 第五名：陕西恒业建设集团有限公司 总得分：79.95 第六名：陕西嘉业工程建设有限公司 总得分：79.60 各投标人技术评审情况（详见附件：技术评分表、技术评分汇总表）。六、评标结果 评标委员会根据评标办法经过打分汇总程序，推荐出中标候选单位如下：（详见附件：评标报告）第 一 名：陕西建工第四建设集团有限公司 总得分：96.49 分 中 标 金 额：人 民 币 壹 仟 肆 佰 捌 拾 玖 万 伍 仟 捌 佰 伍 拾 陆 元 肆 角 贰 分 （小写：￥14,895,856.42元）附件：（详见后附）1、购买招标文件登记表 2、投标文件递交登记表 3、会议议程 4、专家抽取备案表 5、参会代表签到册 6、会议纪律 7、资格审查表 8、投标文件密封情况审查表 9、评审专家签到册 10、评标纪律 修正版 11、评标委员会成员承诺书 12、符合性审查表 13、唱标一览表 14、投标报价得分表 15、技术评分表 16、技术评分汇总表 19、抽取清单项目表 20、工程量清单综合单价得分表 21、措施项目费报价得分表 22、得分汇总表 23、评标报告 24、中标公告 中国远东国际招标公司陕西分公司 2014 年 6 月 30 日