XX商业投资公司工程管理流程3218.pdf
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工程管理流程 编 号:版 本:生效日期:工程管理流程总部成本经营中心监理单位总承包单位总部工程中心项目公司工程部参与验收主体施工组织验收直至合格工程移交管理作业指引基础施工参与验收,组织竣工结算工程档案资料移交巡查质量/进度/安全文明施工,处理设计变更,提供技术支持对施工、监理单位质量、进度、安全文明施工现场监督、材料验收、现场签证工程验收管理作业指引结束质量、进度、安全文明施工现场监督管理专项工程施工开始工程管理策划组建项目部材料提供招标采购管理规定工程管理策划书巡查质量/进度/安全文明施工,提供技术支持参与图纸会审、设计交底参与图纸会审和设计交底总部成本经营中心提供甲供材料、设备项目公司成本经营部提供权限内采购的材料;依照合同审查工程量、签证、进度款方案设计完成后,组织编制工程管理策划书,施工图设计完成前,报相关领导审批组织图纸会审和设计交底工程前期准备管理指引总部研发中心、设计单位参加确定总包承建单位及监理单位项目开工参与图纸会审和设计交底参与验收
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