网络技术人员绩效考核表.8717.pdf

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1、 年 月 技术部（程序员）工作考核表序号 类别 考核内容 评分 1 岗位职责考核（35 分）工作内容 衡量标准 计划完 成时间 预设 分值 本人评分 部门 负责人 最终 得分 架构流程合理性 熟悉企业网站及相关产品的业务流程与网站构架，能够合理配置网站结构部署 全月 5 模块级成熟度 所开发产品的成熟度，符合企业级代码规范。具体指：代码访问安全，程序优化，数据无冗余，代码复用性强，操作简单明了。全月 10 程序编码质量 程序代码结构合理，数据操作分离清晰，可读性强。全月 5 工时效率 能够按时或超时提前完成任务指标。全月 10 规范管理 熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存

2、档。全月 5 2 从业考评（40 分）品质 强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。10 态度 工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。5 纪律 达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。5 沟通 有效地与上级及其他部门同事沟通，倾听并清楚地理解其他人的观点，并能在部门中营造良好的沟通氛围。5 合理建议 工作中能够主动为公司提出合理化建议，促进部门事业发展的。10 创新精神 工作中勇于探索，积极研发新业务，使用新技术解决工作中存在的问题。5 3 技能评测（25 分）项目中所使用技术的掌握度 项目中所使用技术掌握程度，衡量标准符合企业级开发方案

3、。5 再学习能力 能够适应公司发展需求，积极调整自己的知识结构，增强再学习能力。10 资源利用能力 擅于使用互联网、周边同事等相关资源，处理工作中存在的问题。10 合计 100 员工本人签字/日期：部门负责人签字/日期：年 月 技术部（美工）工作考核表 序号 类别 考核内容 评分 1 岗位职责考核（35 分）工作内容 衡量标准 计划完 成时间 预设 分值 本人评分 部门 负责人 综考 得分 界面设计可瞻性 熟悉企业网站及相关产品的业务流程，能够设计出符合企业特色的界面设计 全月 10 富含创意性 所设计产品具有一定的艺术创意性，具有一定的企业 VI 风格。全月 5 设计布局合理性 美工设计体现

4、层次清晰，布局结构合理，符合企业需求。全月 5 工时效率 能够按时或超时提前完成任务指标。全月 10 规范管理 熟悉各项工作的登记和归档整理，尤其是每日工作须及时备份存档。全月 5 2 从业考评（40 分）品质 强烈的责任感、积极主动地团队协作精神、良好的个人修养等。10 态度 工作主动积极,能很好地服从并执行公司的各项决策及规定。5 纪律 达成工作目标过程中所表现出的纪律性、仪容仪表、及其他工作要求等。5 沟通 有效地与上级及其他部门同事沟通，倾听并清楚地理解其他人的观点，并能在部门中营造良好的沟通氛围。5 合理建议 工作中能够主动为公司提出合理化建议，促进部门事业发展的。10 创新精神 工作中勇于探索，积极研发新业务，使用新技术解决工作中存在的问题。5 3 技能评测（25 分）项目中所使用技术的掌握度 项目中所使用技术掌握程度，衡量标准符合企业级开发方案。5 再学习能力 能够适应公司发展需求，积极调整自己的知识结构，增强再学习能力。10 资源利用能力 擅于使用互联网、周边同事等相关资源，处理工作中存在的问题。10 合计 100 员工本人签字/日期：部门负责人签字/日期：