财务经理年终总结9814.pdf

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1、财务经理工作总结 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是 一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分 重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中，XXX 安排我分管经营工作，主管财务、劳动工 资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务，我边学习边工作,边工作边 学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我非 常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对 我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营 指标。现

2、就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领 导和同志们做以汇报：第TB分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部 控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸 清家底，进行目标成本管理，2022年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。2022年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问 题进行纠正，年初亲自起草制定了X X X X X 关于现金管理的办法

3、，堵决了小 金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6 月份，安排XXX重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以 上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真 实、可靠。二、受XXX委托，从2022年8月份开始，对XXXXXX 三项制度改革 进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了X xxxxxx X X改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与 公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对XX进行了 改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持

4、制定了x X X X X X经营责任制实施办法，进一步完 善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平 的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从2022年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员XXX X 人，奖励XX XX人，降岗XX人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获 了 X X X X X职工培训先进单位称号。五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设 立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。六、协助XXX开展XX XX

5、户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要 责任。此项工作时间长/王务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年 来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从2022年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌 上岗，并制定了X X X X X X劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去 反思，去不断地改进。1、XXXXX X亏损X XXX,虽

6、说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作 中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大 的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而 造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投入与结果不对等。虽说与大环境有 关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。4、X X X X改革后,没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪欲一 开始，就意味着要在牢狱中去终二所以，我时刻严格要求自己，管住自己的

7、手,管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提 高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但金无赤金,人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己 的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使XXX XX的经营工作上台阶。第三部分建议、意见和今后工作努力的方向 1、建议、意见 在xxxxxxx X 改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常,改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思 想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的 机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代 所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向 继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐 防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求X X X X X X经营工作的健康，稳步，有效 开展。