劳动力保障16603.pdf

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1、1.1.1 劳动力保障 施工项目劳动力管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的管理工作。其核心是按施工项目的特点和目标要求，合理地组织、高效地使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同。其中劳动力计划的编制是人力资源管理的一项重要内容。1、求各主要工种的劳动力需要量：按照工程量清单提供的各分部分项工程量，根据天津市建筑工程预算定额中的人工定额，求出各分项工程所需的预算人工，按工种进行分类。根据我集团同类建筑各工种的实际用工量、从工程规模大小、难易程度、垂直运输设备的配置、施工所处季节、劳动时间的适当延长等多种

2、因素综合考虑，给各工种定一个工效系数，确定一个比预算用工略小的估算人工数。（基础与主体结构施工一般用这种方法，本工程采用的工效系数为 1.8，即工人平均出勤一天完成预算人工 1.8 工日）能直接套用 建筑工程劳动定额 的，则直接套用劳动定额，一般不考虑工效。（如防水、保温和装修工程采用这种方法）少数项目因无现成定额则采用估工方法或套类似预算定额并考虑一定的工效系数；2、根据单位工程施工总进度计划，确定各施工阶段主要工种施工持续时间。3、求出各施工阶段主要工种每日平均需出勤人数，则成为该工种的劳动力计划。4、对施工不连续的少数工种的劳动力需要量根据实际进度计划进行安排。5、劳务公司依据本计划组织

3、劳动力，再由项目部根据月进度计划进行细化，必要时由主管生产的副总经理在全公司范围内进行统一调度。特殊工种和少数工种由劳务公司在全公司范围内作统一调度。1.1.2 机械设备保障 一、机械设备的现场管理 机械设备现场管理的目的，是保证机械设备合理使用和维持机械设备良好的技术性能，以保证施工能连续、协调、高效地按计划进行。1、机械设备进场前的准备工作 为了合理使用机械设备并提高其利用率，施工现场做好以下准备工作：事先做好机械进场的准备工作。一些大型机械进场，对运输道路和桥梁的负荷有一定要求，如现有道路或桥梁等不能满足要求时，要进行加固处理。如要新建临时道路等时，要按计划完成，为大型机械进场创造条件。

4、根据施工要求和现场条件，合理布置机械设备。对固定式塔式起重机需事先修筑好其基础，如在塔式起重机的工作范围内空中有高压线路，事先要进行处理，以避免安全事故。对混凝土搅拌站要事先施工好土建设施，以备机械设备安装。根据机械设备使用要求，事先做好水、电、压缩空气等的供应，线路敷设到位。根据施工组织设计确定的机械设备需用计划，组织好机械设备的进场顺序和时间，需租赁者按计划办好租赁手续，保证按时进场。对塔式起重机等需在现场组装的机械设备，要按照机械设备技术文件和国家（地方）的有关规定，组织安装和调试。进入现场的施工机械设备，保持良好的技术落后状态，并在作业前进行必要的检查和保养，以确保在作业中能安全运行。

5、根据施工进度计划的要求，确定机械设备的作业班组，并确定作业班制，对大型机械要提高其利用率。在机械设备作业现场，要悬挂简明的安全操作规程和岗位责任制的标牌。2、机械设备的合理使用 机械设备的全理使用是提高机械设备生产率和维持其良好技术性能的关键，同时也可避免机械事故和安全事故，是机械设备管理中的重要内容之一。在这方面注意下列各点：人机固定，实行机械使用和保养的责任制，将机械设备的效益和个人经济利益挂钩，充分调动操作人员的积极性。机械设备的操作人员，按规定做好机械设备的例行保养，使机械设备始终处于良好的状态。机械设备不能超负荷运行和违章作业，防止机械设备磨损或产生安全事故。在机械作业前，有关技术人

6、员或管理人员要向机械操作人员进行安全技术交底，使机械操作人员对施工要求、周围环境和场地条件及一些特殊要求等有清楚的了解，指挥人员要根据机械设备的安全操作安排工作和指挥生产，不得野蛮施工、违章作业和强令机械带病操作。要为机械设备的施工创造有利的条件，包括场地布置、道路畅通、夜间照明、水电供应等。实行操作证制度，持证上岗，实行岗位责任制，专门的操作人员要经过培训和统一考试，考试合格，由专业单位发给操作证，凭证上岗，进行机械操作，这是合理使用机械和延长机械使用寿命的重要措施。机械设备尽量做到一机多用，以提高机械的利用率。如起重机械除用于构件或其它物件垂直运输或安装外，还可用于装卸、堆放等作业；挖掘机

7、经过改装后也可进行多种作业等。要根据施工进度计划组织和协调好机械的流水作业，使机械做到均衡、连续的作业，尽量不停歇或少停歇，对大型机械尽量三班作业，充分提高其利用率。搞好班组核算，加强考核和激励。二、机械设备的保养和维修 1、机械设备的保养 机械设备的保养的目的是为了保持机械设备良好的技术状态，提高运转的可靠性和安全性，延长使用寿命，提高机械设备的生产率。机械设备保养的内容包括清洁、紧固、调整、润滑和防腐。清洁是对机械设备的零件定期进行检查和清理以减少零件运动时的磨损。紧固是对机械设备零部件的连接件及时检查和紧固，以避免零部件的松动，引起零部件受力不匀，产生冲击、漏电、漏油等故障。调整是对零件

8、的相对关系和工作参数（间隙、角度、行程等）进行检查调整，以保证零部件的正常工作。润滑是按操作规定定期加注或更换润滑油，以减少零件的磨损。防腐是对机械表面或零部件涂抹油脂或防锈漆，以防止因锈蚀而影响机械设备正常运转。机械设备的保养分例行保养和强制保养。例行保养乃正常使用的管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由机械操作人员在工作之前或机械运转间隙进行，其主要内容为机械清洁、检查和润滑。强制保养是隔一定周期、机械设备停工进行的保养。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平等确定。2、机械设备的维修 机械设备的维修是对机械的正常损耗进行检查和修复，对磨损厉害的零部件进行修复或更换，

9、排除机械运行的故障，保证机械的正常运转，延长机械使用寿命。机械设备的维修分为大修、中修和小修。大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，对大部分零件进行彻底的恢复性修理，使机械达到良好的技术状态，恢复工作精度及其可靠性，延长机械的使用寿命。中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的平衡性修理，对其他不进行大修的总成只进行检查保养。中修的目的是对不能正常使用的部分总成进行大修，使整机状况恢复平衡，以延长机械的大修间隔。小修是临时安排的修理，是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件的损坏等，一般都与保养相结合。大修、中修需列入维修计划，按计划的检修制度执行。而小修不列入维修计划中。机械设备的维修计划，是企业生产经营计划的组成部分。企业的机械管理部门按年、季度编制大修、中修计划。编制维修计划时，要结合企业的施工需要尽量安排在施工淡季进行维修，对急需的重点机械要优先安排维