新员工入职培训内容及流程10836.pdf

《新员工入职培训内容及流程10836.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新员工入职培训内容及流程10836.pdf（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 新员工入职培训内容及流程 Revised on November 25,2020 新员工入职培训的内容及其流程 目 录 一、新员工岗前培训的目的 二、新员工岗前培训的程序 三、新员工岗前培训的内容及考核 四、新员工岗前培训的反馈 五、新员工岗前培训需要填写的表格 一、新员工岗前培训目的 1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作

2、岗位信息，鼓励新员工的士气。7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。二、新员工岗前培训的程序 新员工一期培训 培训科目 培训内容 培训目的 培训地点 培训方式 培训时间 培训课时 授课人 负责部门 企业文讲解企业促进新员会议幻灯根据具体情况 综合化 文化，理念，发展战略 工对企业的了解和认同 室 课件授课 3-5 人培训一次 部 企业的组织构架 讲解企业的工作流程，和部门职责 加强新员工对企业的了解和认同 会议室 幻灯课件授课 同上 综合部 企业的规章制度 讲解企业的制度 规范员工的行为 会议室 幻灯课件授课 同上 1 综合部 人

3、事福利制度 讲解企业的福利待遇 增强员工的归属感 会议室 幻灯课件授课 同上 综合部 岗位知识和部门职责 讲解员工所在部门的专业技能要求以及相关部门的工作职责 帮助员工明确本质工作特点和要求及部门分工流程。会议室 幻灯课件授课 同上 综合部 员工服务礼仪素质培训 社交礼仪，应用心理学等。让员工增长知识，提高业务技能。会议室 幻灯课件授课 每月培训一次 综合部 三、新员工培训的内容以及考核 主要内容：企业简介，企业文化，企业组织构架，企业的规章制度，人事福利制度，岗位专业相关知识，相关部门职责介绍。新员工岗前培训的考核：考核分为两个部分笔试和实操 考核内容 考核形式 考核部门 笔试 企业文化，规

4、章制度，人事福利，心态 试卷考核+面谈 综合部 实操 专业知识，工作内容，工作能力，工作态度 上岗考核 所在部门主要负责人 四、员工岗前培训的反馈 员工培训完成后，要填写培训反馈表。培训员对被培训者的培训评价反馈 被培训者对培训者的培训过程反馈 五、附件 岗位培训反馈表表格一 新员工试用期内表现评估表表格二 新员工岗前考核表表格三 表格一：新员工岗位培训反馈表 （到职后新员工一周内填写）是 否 1，你是否已经了解部门的组织构架及部门功能 是 否 2，你是否已经清晰了解自己的工作职责及岗位描述 是 否 3，你是否已经熟悉公司的情况 是 否 4，你是否已经认识公司部门里的所有同事 是 否 5，你是否觉得部门岗位培训有所效果 是 否 6，你是否对公司的规章制度有很清楚的了解 7、在培训中，你认为可以改进的地方 8、希望接受更多那些方面的培训 表格二：新员工试用期内表现评估表（到职后 30 天部门填写）新员工姓名：部门：职位：1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优良一般差 2、新员工对公司的适应程度：很好好一般差 3、新员工的工作能力：优良一般差 4、其它意见和评价：部门主管签名：日期：表格三：新员工岗前考核表 （考核后填写）姓名：所在部门：职位：笔试考核成绩 实操考核成绩 是否被录用：部门主管签名：综合部签名：员工签名：时间：