小区保安的个人工作计划大全5篇.docx
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1、小区保安的个人工作计划大全5篇 有了工作安排,我们不须要再等主管或领导的叮嘱,只是在某些须要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹支配,个人的工作效率自然也就提高了。下面是我为大家整理的关于小区保安的个人工作安排大全,希望对您有所帮助。 小区保安的个人工作安排大全1 一、消防平安 1、做好日常消防工作,有安排的对区域进行消防平安检查并建立完善的消防平安档案,对每天的巡查结果做好记录,发觉问题刚好解除。 2、保安部全部员工均为义务消防员,要求每位在职员工必需做到“四懂”即懂得火灾危。 险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法;“四会”:即会报火警110
2、,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。 3、对公司全部员工开展消防学问教化培训,提高消防平安意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高全体员工的应急处置实力。 4、开展消防普法教化,提高员工消防法律意识。 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起。 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发觉问题刚好处理并上报。 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事务的发生。 4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,
3、影响正常工作秩序。 5、加强员工的培训力度,使其有较好的实力处理各种突发事务,达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门连接,接受部队退伍军人,并在网上发布聘请信息,面对社会招纳一批合适人员来壮大部门人员,接受相关专业培训,使之能达到公司要求。 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足 进行全方面的技能培训,来增加员工全面素养。 3、树立保安部员工的整体形象,特殊是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动,仪容仪表干净整齐、言语文明,维护企业形象,但对违法犯罪分子绝不手软! 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,刚好了解员工思想动态,
4、做好统一思想工作。 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等进行安排培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军。 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务学问进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的驾驭抽查,刚好订正不足之处,防止平安隐患和责任事故发生 2、每月进行消防平安检查,并做好相关记录,开展防火宣扬,制止违反消防平安规定的一切行为 3、增加保安部员工与各部门之间的协调实力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短 4、培育每位员工有良好的上进心及主动性,听从领导支配,提高办事效率,以主动的心态完成上级交代的各项任务,以企业为
5、家的主子公精神 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班状况有所了解,对事务作好记录,有证可查,保安部经理对每天值班状况进行监督 五、内务卫生 1、个人卫生必需保持干净整齐,有良好的个人形象。 2、杜绝三长出现。(头发、胡须、指甲过长) 3、衣物必需勤洗勤换,员工必需勤洗澡,身上不能带异味。 4、上岗前不吃带异味的东西新的一年,保安部将紧紧围绕“形象要有新改变,服务要有新改变,礼节礼貌要有新改变,安保要有新改变”的思路,突出“改变”二字,树立保安部新形象。 小区保安的个人工作安排大全2 一、做好保安人员稳定工作,限制人员流失 加强队员思想政治教化,教化队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作
6、机会,报着对单位、对自己,对家人负责的看法,端正工作看法,主动做好本职工作。加强与队员的沟通沟通,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会许多,提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。关切队员业余生活,引导队员参加健康有益的.业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等,凝合人心,提高队员团队意思。 二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素养和业务技能 严格落实公司规章制度,
7、对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注意培训形式的多样化,采纳集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员娴熟驾驭业务技能,适应国际大厦平安工作须要。注意队员思想政治教化,加强法律法规的培训,主动培训队员遵守治安管理惩罚法、交通平安法、刑法等。引导队员提高思想相识,强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。激励员工主动学习,追求进步,对于工作主动,有肯定管理实力,具备管理
8、人员基本素养的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。 三、注意安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好 主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题刚好维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核。协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题刚好修复。在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽可能的保障大厦各方面平安。 四、规范进出人员管理,确保人员管理上不出
9、现漏洞 中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,刚好做好制止与指引工作。大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,支配队员指引通道全程跟踪陪伴,直至结束,人员离开。在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记,并协调中控进行确认。外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护大厦的日常秩序。 五、加强车辆平安管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆平安 车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。车辆
10、进入时需仔细检查出入证、车况,登记进出时间。每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发觉问题刚好与车主联系处理,并登记。外来车辆要进入大厦要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。 六、做好物品进出管理工作,限制物品流失 大厦内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。大厦内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必需有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。有业主租户物品进入大厦的,各岗位队员应依据实际状况精确指引途径、路途,并有专人负责全程
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