制药厂生产GMP文件181(00017)5348.pdf

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*制 药 厂 经管规范-生产经管 文件名称 生产计划下达程序 编 码 SMP-SJ-023-00 页 数 1-1 实 施 日 期 制订人 审 核 人 批准人 制订日期 审核日期 批 准 日 期 制订部门 生产部 分发部门 营销部、生产车间、检验室 目 的：规范生产计划下达程序，理顺营销和生产关系，保障产品供应。适用范围：生产计划下达。责 任：生产部、营销部、生产车间负责人实施本程序。内 容：1.每逢星期四由营销部根据市场的需要向生产部递交下星期投料指令。指令的内容有计划生产的产品名称、包装规格、生产数量。产品加急用星号表示。2.生产部接投料指令后即召集生产车间主任排出生产进度表，表中明确标明每个产品的生产进度，显示该产品每天进行何种操作。3.生产部于每星期五将生产进度表返回营销部审核，如有不同意，可与生产部协调至统一意见。4.营销部经协调的生产计划，及时组织好包装材料，及相关的物资供应，保证生产正常进行。5.生产进度表经审核或协调后，便成为生产计划，下达生产车间，组织生产。正常情况车间按“生产进度表”的时间完成，如有需要中途调整，双方加强联系共同解决。