电商仓储管理要点11236.pdf
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1、 电商仓储管理要点 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th,2012.二、仓储管理 1、仓储相关概念 仓储柔性(商品分类、增值服务、安排发货方式)仓储的原则:高效体现在(仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间、吞吐量和质量保证)仓储成本:仓储持有成本包括(固定成本:仓储设备折旧、仓储设备的维护费用、仓库职工工资等和变动成本:资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本和仓储风险成本)、订货成本、缺货成本(延迟销售的物流等成本的增加、失去销售机会和失去客户的成本)、在途库存持有成本。仓储管理的基本流程:入库(收货、装卸搬
2、运、检查验收、办理入库手续)、储放、补货(整库到零库)、拣货(摘果和播种)和出货(订单效验、订单打包和出库交接)。2、仓储规划和布局 仓储的规划设计:层数、仓储空间计划(收货区、存储区、分拣区、打包区和发货区)和商品流。仓储设计需要考虑的重要因素:选址原则(劳动力环境、政策环境、土地空间和物流配送)。仓储设计原则 仓库及库区设置原则 仓库的布局与设计:向上发展、平面经济的有效利用(非储存空间设置角落、减少通道面积、货架的方形设置、使用合适的库位系统)货架系统布局与设计:货架的材质与结构、货架的层高、通道宽度和安全搬运距离 仓库设计的数据与信息:库存单元数量、设计库存单元规格、年(月)吞吐量、季
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- 仓储 管理 要点 11236
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