十八项核心制度速记23257.pdf
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1、 十八项核心制度速记口诀:血会三分新手术,首查疑值危病死,勿忘手术安全核查制,新加抗菌信息危急值 一、首诊负责制:第一位接诊医师对所接诊的患者特别是对急、危重患者的检查、诊 断、治疗、转科和转院的工作负责到底;如遇危重患者需要抢救时,首诊医师首先抢救 并及时通知上级医师、科主任主持抢救工作,不得以任何理由拖延和拒绝抢救。二、三级医师查房制度:科主任、主任医师(含副主任医师)每周查房 1-2 次,重点解 决疑难病例,审查新入院、危重患者的诊断、治疗计划;主治医师每日查房 1 次,对 于新入院、手术前后、危重患者、诊断未明确,治疗效果不佳的患者进行重点检查;住 院医师每日查房至少 2 次,巡视危重
2、、疑难、待诊断、新入院、术后患者,主动向上 级医师汇报经治患者的病情,对危重患者住院医师应随时观察病情变化并及时处理。三、会诊制度:1、时间:急会诊:10 分钟内到场,普通会诊:48 小时内完成会诊;2、院外会诊需经科主任批准后,填写院外会诊邀请函交医务部统一负责联系。四、疑难病例讨论制度:入院 1 周内未明确诊断、治疗效果不佳、病情危重等应组织 疑难病例讨论,由科主任或主任医师(副主任医师)主持,召集有关人员参加,管床医 师应事先做好病情汇报等工作,讨论时做好记录。五、危重患者抢救制度:危重患者抢救工作由主治医师、科主任和护士长组织,在抢 救时医护要密切合作,口头医嘱护士应复述一遍,核对无误
3、后方可执行。六、死亡病历讨论制度:一般情况下在患者死亡 1 周内组织讨论,存在医疗纠纷的情 况下应在 24 小时内进行讨论,需要进行尸检的,待尸检结果发出后 1 周内进行讨论。由科主任主持讨论,本科医护人员和相关人员参加,必要时请医务部派人参加。七、术前讨论制度:择期中等以上手术、重大、疑难、致残、重要器官摘除及新开展 的手术,必须进行术前讨论,由科主任主持,科内所有医师参加,手术医师、护士长和 责任护士必须参加,对于疑难、复杂、重大手术,需要相关科室配合者,应提前 2-3 天 邀请麻醉科及有关科室人员参与,并做好充分的术前准备。八、查对制度:1、执行医嘱时要进行“三查七对”,操作前、中、后要
4、核查,核对床 号、姓名、药名、剂量、时间、用法和浓度;2、输血时要严格落实“三查八对”,查 血的有效期、血的质量、输血装置是否完好,核对床号、姓名、住院号、血袋号、血型、交叉试验结果、血液制品种类、剂量。3、给药前注意询问过敏史,使用剧、毒、麻、限药时要反复核对。九、值班与交班制度:1、病区实行 24 小时值班制;2、对于急、危、重患者,必须做 好床旁交接班,交接班登记本上应有交班和值班医师签字,并注明日期和时间;3、值 班过程中遇到困难或疑问时一值班医师应及时请示二值班医师,二值班医师仍不能解决 的应及时请示三值班医师,如需行政领导解决的问题,应及时报医务部或院总值班;4、一值班医师夜间必须
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