厂内叉车使用管理规定21728.pdf

《厂内叉车使用管理规定21728.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厂内叉车使用管理规定21728.pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、实用文档.为了规范车间、厂区叉车的使用，特制订叉车使用管理规定。具体规定如下：1、责任人 1.1 叉车司机是叉车驾驶、维护、保养，并为公司提供叉车服务的第一责任人。叉车使用必须经过培训，叉车驾驶必须指定专人担任。未经设备安全部同意，除叉车司机以外的任何人不得驾驶叉车。1.2 现公司叉车共 3 台，一台十吨（特 005，津 F-00145），两台五吨（特 006，津 F-05072；深）其中特 005、特 006 归总装分厂使用和保养，深圳牌照的归机械分厂使用和保养。1.3 总装分厂叉车司机有吴艳红、李文鹏、陈晓亮、翟会全四人，机械分厂叉车司机有王海峰、王久静、王平三人。2.叉车驾驶员安全管理要

2、求 2.1 叉车驾驶员应具备厂内机动车驾驶员的必备条件，且必须经过车辆管理机关考试合格，领取叉车驾驶证，方准驾驶叉车；2.2 驾驶员不从事叉车驾驶工作（除担任车管工作外）6 个月至 1 年者，继续担任驾驶工作的，应经公司安全主管部门重新复试；1 年以上的，应重新考核；2.3 必须认真学习并严格遵守叉车安全作业标准，熟悉车辆性能和操作区域及厂区道路情况；掌握维护叉车保养基本知识和技能，认真按规定做好车辆的维护保养工作；2.4 严禁酒后驾驶；一经发现立即辞退；2.5 严禁带人行驶，行驶途中不准饮食、打电话等与驾驶无关的活动；2.6 每天认真执行叉车“三检”制，严禁带故障行驶；不可强行通过有危险或潜

3、在危险的路段。3.厂区叉车驾驶、作业安全管理要求 3.1 检查车辆 3.1.1 日常检验即三检制，在出车前，收车后和利用行驶中间的停歇时间检视车辆；3.1.2 叉车作业前后，应检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水；实用文档.3.1.3 检查起动、运转及制动安全性能；3.1.4 检查灯光、喇叭信号是否齐全有效；3.1.5 叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常；3.1.6 叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。3.2 起步 3.2.1 起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛、后起步；3.2.2 制动液压表必须达到安全指数并系紧安全带后再行驶再起步；3.2.3 叉车在载物起步时

4、，驾驶员应先确认所载货物是否平稳可靠；3.2.4 起步必须缓慢平稳。3.3 行驶 3.3.1 厂内驾驶叉车速度不得超过 5km/h；货叉底端距地高度应保持 300400mm，门架须后倾；3.3.2 进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物；载物行驶时，货叉不准升得太高，以免影响叉车的稳定性；卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶；3.3.3 转弯或倒车时，必须先鸣笛；3.3.4 行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行，严禁在斜坡上转向行驶；3.3.5 叉车在行驶时要遵守厂内交通规则，必须与其他车辆、物体保持安全距离；3.3.6 通过厂区内道路口时，应做到“一慢、二看、三通过”；3.3.7 载物高

5、度不得遮挡驾驶员视线；特殊情况物品影响前行视线时，叉车必须倒行；3.3.8 倒车时，驾驶员须先查明周围情况，确认安全后，方准倒车。在货场、厂房、仓库、窄路等处倒车时，应有人站在车后的驾驶员一侧指挥；3.4 装卸作业 3.4.1 叉载物品时，应调整两货叉间距，使两叉负荷均衡，不得偏斜，物品的一面应贴靠挡物架；3.4.2 禁止单叉，严禁超叉车负荷作业；3.4.3 在进行物品的装卸过程中，必须用制动器制动叉车；3.4.4 叉车装卸作业时，禁止人员停留在货叉周围；必要时应在作业区域设实用文档.置警戒线；3.4.5 禁止用货叉举升人员从事高处作业，以免发生高空坠落事故；3.4.6 叉车装卸物品时，必须将

6、物品平稳、缓慢放到地面或其他合适位置，严禁长时间用货叉使物品停留在高处；3.4.7 严禁在货叉下面进行检修或其他长时间停留作业；3.5 停车及注意事项 3.5.1 离开叉车前必须卸下货物或降下货叉架，禁止货叉上物品悬空时离开叉车；3.5.2 停车时必须拉紧制动手柄；3.5.3 观察是否发动机熄火，断电，并及时拔下叉车钥匙；3.5.4 低温季节（在 0以下），必须停入制定的室内存放地点；3.5.5 将叉车冲洗擦拭干净，进行日常例行保养后，停放车库或指定地点。4.叉车安全技术要求 4.1 叉车必须符合国家规定的安全技术要求，应每年到当地政府主管部门进行年检，检验不合格的叉车必须在规定的期限内落实整改，并进行复检；4.2 未经年检或年检不合格的叉车，不得驾驶、作业；4.3 叉车年检具体工作由设备安全部负责。5.监察考核 5.1 由设备安全部对管理要求的执行情况进行监察并记录考核；5.2 凡违反要求的，初次进行警告，二次进行经济处罚（纳入月考核），再次则进行经济处罚并通报；5.3.经济处罚每项每次处罚 20 元；多次者加倍处罚，情节恶劣的单次处罚100200 元；造成经济损失的，按责任承担对应比例损失金额的处罚。