抢工费结算书9473.pdf
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1、 抢工费结算书 Last revision on 21 December 2020 XXXXXXXXXXX 项目 赶工费计算书 项目名称:XXXXXXXXXXX 建设单位:XXXXXXXXXXX 施工单位:XXXXXXXXXXX 编制单位:XXXXXXXXXXX 工程造价:(小写)XXXXXXXXXXX 元 (大写):XXXXXXXXXXX 编制人:编制时间:目 录 一、赶工背景 XXXXXX 工程共计 6 个单位工程总计 12 栋楼,占地约 276 亩,建筑面积万平方米,均为 3-6 层钢筋混凝土框架结构工程,建筑层高分别为米。由于工程具有民族特色,造型复杂,装饰复杂,施工期较长;前期本工程
2、部份基础超深,土方开挖回填工程量大。我司从 2013 年 6 月正式进场,积极配合甲方进行来凤一高中的建设,根据施工组织设计大纲与施工组织大纲计划于 2013 年 7 月 17 日对科教楼、教学楼、行政楼、学生服务中心、体育馆进行开工(此前宿舍楼已经施工),但由于其现场施工场地达不到工条件,科教楼、教学楼规划用地未经拆迁、体育馆规划用地中存在电线杆,再加之 7 月 30 日起的供电不足、电压不稳、现场停水停电、施工图纸不完整等导致各单位工程实际开工日期严重滞后,其中科教楼 2013 年 10 月 13 日开工,教学楼最晚部位 2013 年 11 月 15 开工,行政楼2013 年 9 月 13
3、 日才具备开工条件,体育馆 2013 年 12 月 15 日才具备开工条件,学生服务中心 2013 年 9 月 13 日才具备开工备条件,因此该项目己经无法按合同要求 2014 年 7 月 31 日完工。而且从已签证的XXXXXX 项目部施工现场停水停电确认单的统计以及按国家定额工期计算也印证了无法按合同工期要求完成施工作业。按国家定额工期计算,各单栋需完成定额工期计算表如下:序号 单位工程名称 建筑面积 基础建筑面积 层数 总高 适用定额编号 定额工期 延误工期(天)以下 以上 装饰装修 以下(调)(天)以上(调)(天)装饰装修(天)工期和(天)1 宿舍楼 6 2-9 2-183 2-402
4、 152 577 2 教学楼 14036 3778 5 2-9 2-178 2-400 152 170 116 3 科教楼 6 2-5 2-181 2-399 102 392 41 4 行政楼 6 2-5 2-181 2-399 102 392 58 5 学生服务中心 3 2-6 2-178 2-399 170 102 58 6 体育馆 4 2-9 2-177 2-399 152 153 102 407 151 7 总工期 结论(注:1、不考虑节假日休息;2、各单位工程平行施工):宿舍楼实际开完工日期:科教楼实际开完工日期:教学楼实际开完工日期:行政楼实际开完工日期:学生服务中心实际开完工日期
5、:体育馆实际开完工日期:环境工程考虑在上述最迟完工日期后 2 个月内完工。按工期最大压缩 20%,合理完工日期为:2015年 5 月 6 日;由此,该项目无法满足合同工期 2014 年 7 月 31 日以及 2014 年 9 月 1 日入学日期的要求。为保证 2014 年 9 月 1 日学生能正常入学必须赶工期,为此,县委县政府高度重视,于 2014 年 2 月 25 日指挥部召开的关于 XXXXXX工程的协调会议,要求我司加大人力、物力、财力的投入,切实推进工程进度的良性发展,并于 2014 年 6 月 17 日县委专题会议纪要再次就赶工做了重要指示,在这样严峻的背景下,我公司迎难而上,迅速
6、组织相关力量投入到赶工之中。二、赶工理论支撑 我司在接到赶工指令后,第一时间组织相关人员研讨及制定可行性极高的赶(抢)工专项方案(详见XXXXXX 工程赶工措施)。该方案详尽地阐述了相应投入的管理力量、劳动力、材料、资金等,而实际投入比方案还要多,该方案得到各方的认同并得以实施,从而为赶工打下了坚实的理论基础。三、实际赶工布署 从 2014 年 2 月 25 日指挥部召开的关于 XXXXXX 工程的协调会议之后,我公司立即进入了实际赶工的工作中,其中进行密集型的夜间施工作业从2014 年 6 月 13 至 2014 年 7 月 29 日之间(详见XXXXXX 新校区建设工程赶工夜间加班统计表签
7、证单)。本次赶工涉及该项目各栋号(宿舍楼、教学楼、科教楼、行政楼、学生服务中心、体育馆、环境工程)主体结构、装饰、安装及其附属。赶工的实际布署如下:1、增加大量管理人员及劳务作业人员。由于劳动密集,工作面有限,且因建筑构造做法具有一定科学程序,上一道工序未达到一定要求前无法进行下一道作业,因此我公司在组织劳动力时充分考虑到工序的合理性,进行了多班次作业、多工种的穿插作业、工作面画整为零的方式,采用多个平行流水作业的方式施工以加快施工进度。2、由于原计划的自购周转材料(这里主要指木模及木枋)是按正常施工及合理工期进行有序组织及计划的,原计划单栋的周转材料周转次数为 6 次,那么单栋建筑只需一次性
8、购买周转材料即可满足实际需要。但为了赶工,我公司不得不增加周转材料的投入以达到多工作面多工种饱和作业之需要,将原计划周转材料的周转次数调整为 3 次,这样周转材料需增加一倍的投入方能满足现场实际施工工序的需要,不至于引发人员的窝停怠状况。3、加大机械设备方面的投入。由于人员、周转材料的增加,势必增加机械设备的投入方能满足作业之需要,否则会导致现场处于停工或怠工状态。因此现场需根据工种需要而增加相应的机械设备。4、工程实体材料的投入。由于作业人员、周转材料及机械设备的投入增加,则工作面必然增加,这时主要问题就是现场处于半成品状态,需要增加投入工程实体材料方能将半成品工程变为完全成品的工程产品。这
9、里凸显出二个问题:一是因施工进度加快,原有材料商生产能力无法满足需货方需要;二是材料商自有库存无法满足而为了达到需货方要求而向同行调济同类产品。而无论哪种情况均需要需货方重新选择进货方式。四、实际赶工布署的响应 对于上述四种布署,公司采取了相应的方案进行应对。1、针对管理人员及劳务作业人员需增加的情况,采取了增加管理人员:技术负责人1 人、施工员 5 人、资料员 1 人、材料员 1 人。新增作业人员:模板工 50 人、架子工 20 人、钢筋工 20 人、砼工 15 人、抹灰工 80 人、油漆班组 50 人、安装班组 20 人、杂工 50 人;新增人员每天补助生活费 20 元,加班人工单价双倍。
10、2、针对自购周转材料的情况,我公司采取重新就每栋增加一倍的周转材料。3、针对机械设备的情况,我公司重新投入一倍的机械设备。4、针对实体材料,我公司就赶工开始后的材料均同材料供应商进行了加价协商,同时为调动广大劳务作业人员的积极性,公司对参与作业人员进行了相应的奖励性质的鼓励。五、赶工费的计算“合同工程提着竣工,发包人应承担承包人由此增加的费用,并按合同约定向承包人支付提前竣工(赶工补偿)费”,为此,我公司根据现场实际情况及有关会议精神编制了相关的费用。该和体现为施工成本的增加,成本增加项目包括:1、直接发生在人工方面的密集作业面人工使用方面的不合理损耗、即多余人工成本的投入(包括管理人员及劳务
11、作业人员);2、直接购卖的周转材料按照非正常摊销的投入增加,模板、木枋等自购材料原计划周转 6 次,但为了保证施工进度及赶工的要求,公司调整了材料使用的摊销,由原来周转 6 次改为周转 3 次,因此相应的模板、木枋相应增加用量,从而转化为周转材料的成本增加;3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入;4、实体材料的投入,由于施工工期的紧缩,造成了原计划内的材料生产厂家供应滞后。为保证工期,公司不得不再与其他厂商签订高价合同或加价合同,从资金成本上造成相当程度的费用增加;5、夜间作业工效与白天的不对等损耗以及夜间施工照明器材费用增加;6、因赶工而产生的间接费增加;7、因上述费用而应产生的利润增加;8
12、、因赶工项目部设置的奖励投入造成工程成本增加;9、因上述费用而产生的税金增加,具体如下:1、直接发生的人工密集作业及管理人员的投入(1)新增管理人员费用 新增管理人员名单及费用计算如下:序号 人员名称 职务 人数 工资标准(元/月)发生期(月)工资数额(元)1 陈泽伦 技术负责人 1 15000 2 尹祚勇 施工员 1 8000 3 吴章林 施工员 1 8000 4 尹鑫 施工员 1 5000 5 甘晓兵 施工员 1 8000 6 杨明文 施工员 1 8000 7 徐新 资料员 1 4000 8 赵毅 材料员 1 3000 9 合计 注:计算周期从 2014 年 2 月 18 日至 2014
13、年 7 月 29 日。(2)新增劳务作业人员费用 序号 栋号 人员类型 人数 市场价价差(元/日)日历天 工资数额(元)正常施工人工市场价 因赶工需要人工市场价 价差 1 宿舍楼 杂工 20 120 130 10 162 2 技工 60 250 280 30 162 3 教学楼 杂工 9 120 130 10 162 4 技工 27 250 280 30 162 5 科教楼 杂工 9 120 130 10 162 6 技工 27 250 280 30 162 7 学生服务中心 杂工 9 120 130 10 162 8 技工 27 250 280 30 162 9 行政楼 杂工 9 120 1
14、30 10 162 10 技工 27 250 280 30 162 11 体育馆 杂工 9 120 130 10 162 12 技工 27 250 280 30 162 13 环境 杂工 10 120 130 10 162 14 技工 35 250 280 30 162 15 合计 注:1、计算周期从 2014 年 2 月 18 日至 2014 年 7 月 29 日。2、由于赶工期间用工比较困难,公司对作业人员的引进进行调整用工单价的处理。2、周转材料不按照正常摊销的投入增加 序号 栋号 增加投入周转材料名称 单位 数量 单价 金额(元)1 教学楼 木模 m2 5600 45 2 木枋 m3
15、125 1326 3 学生服务中心 木模 m2 2400 45 4 木枋 m3 45 1326 5 体育馆 木模 m2 2100 45 6 木枋 m3 38 1326 7 环境 木模 m2 45 8 木枋 m3 1326 9 合计 注:本表数量依据赶(抢)工期间各栋的实际购入量进行统计计算所得。3、因赶工而增加超出正常的施工机械投入 序号 栋号 增加投入的机械设备名称 型号 机械设备数量(台)台班单价 台班数量 台班费(元)1 教学楼 圆盘锯 XG500 1 164 2 断钢机 GT6-12 1 164 3 弯曲机 GW40 型 1 164 4 交流焊机 BX1-400 1 164 5 电渣压
16、焊机 ZX7-630A(DH28)1 164 6 对焊机 UN-150 1 164 7 直螺纹连接机 YD-40C 型 1 164 8 学生服务中心 圆盘锯 XG500 1 164 9 断钢机 GT6-12 1 164 10 弯曲机 GW40 型 1 164 11 交流焊机 BX1-400 1 164 12 电渣压焊机 ZX7-630A(DH28)1 164 13 对焊机 UN-150 1 164 14 直螺纹连接机 YD-40C 型 1 164 15 体育馆 圆盘锯 XG500 1 164 16 断钢机 GT6-12 1 164 17 弯曲机 GW40 型 1 164 18 交流焊机 BX1
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