上海三威总部园建筑规划设计方案文本25940.pdf
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1、 上海三威总部园建筑规划设计方案文本+设计说明 上海三威总部园 规划设计说明 第 1 章 工程概况 第 2 章 开发理念 第 3 章 总体构思 第 4 章 规划设计 第 5 章 投资估算 第 6 章 经济技术指标 第 7 章 建筑单体设计 第 8 章 结构说明 第 9 章 强电设计说明 第 10 章 弱电设计说明 第 11 章 采暖通风空气调节设计说明 第 12 章 给排水、煤气设计说明 1 工程概况 项目名称 上海-三威企业总部园 建设用地位置 本案位于上海市青浦区徐泾镇,用地范围西至蟠龙路、东至画润公司、北至潘中路、南至徐民路。项目区位简介 本案用地地处青浦区徐泾镇,南近 318 国道 1
2、 公里、西近 嘉金高速公路 1 公里、北距北翟公路 3 公里。距上海市中心人民广场16 公里。在航空方面,距离上海虹桥国际机场 6 公里。地理位置优越,交通十分便利。蟠龙自古以来就是很有名的小集镇,蟠龙庵堂香客,方圆百里,人头桥挤,其为蟠龙的发展增加了知名度。青浦区东与闵行区毗邻,南与松江区、金山区及浙江嘉善县接壤,西连江苏省的吴江、昆山两市,北与嘉定区相接。以青浦城区为中心,东部河江交错,西部湖荡群集,内河航运具有天然优势,可通行 50300 吨货船,是江浙沪的重要水上通道。陆路交通 318 国道由东到西横贯全区,北有沪宁高速公路,南有沪杭高速公路,同三国道由东北到西南穿越东部地区,沪青平高
3、速公路与 318 国道并行。陆路交通十分便捷,是上海市辐射长三角、服务全国的西大门。建设背景 在中国加入世贸组织及中国经济持续高速发展的大背景下,上海市青浦区正在大力加强基础设施的建设,向服务于更加完善和现代化的技术密集型企业群体的方向发展。徐泾镇是青浦区的龙头乡镇,也是上海市“标兵乡镇”之一。1995 年,徐泾镇即被国家建设部列为小城镇试点镇,成为我国小城镇改革和发展的前驱。多年来,徐泾镇经济建设持续发展,城市面貌日新月异。徐泾人在镇党委和镇政府的领导下,按照“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求,高起点确立发展规划,高标准建设现代化城镇,高品味推进城市
4、化进程,使得这方热土愈来愈凸现出迷人的风姿。犹如一颗明珠,在上海的“后花园”绽放出熠熠光彩。建设具有中国特色、国际大都市近郊特征、徐泾特点的现代化城镇,实现农村城市化、农民市民化、城乡一体化是徐泾镇新世纪新阶段的奋斗目标。今后几年徐泾加快推进城市化进程,将根据区委区府对徐泾产业布局,要接受市中心城区辐射,重点发展都市型工业、房产和与之相配套的商贸、商务业的发展定位,加快二个集中,围绕二个转变,推进城市化进程。重点发展楼宇经济。本次规划策划正是适应这一发展和建设的要求而适时做出的。建设意义 每一个城市都有一个优势产业代表着该地区未来发展的方向,青浦区正是需要建设一个具有高品位的现代化工业园区,以
5、此来获得有着越来越高要求的国际级企业的青睐。由此,我们根据青浦区全面、协调、可持续、科学发展观要求,以及政府领导的意图,进行构思和规划定位。建设这个项目,对于促进青浦区的人流、物流、信息流,拉动各个产业的发展乃至全区经济结构的优化调整,都有着重要的促进作用。投资团队 立诺集团 上海纯高置业有限公司 上海三威投资发展有限公司 立诺集团有限责任公司是山东省大(特)型企业,也是山东省最大的民营企业,被国家科技部认定为“国家重点高新技术企业”。公司是以新能源、新材料、新技术为发展方向,以中西制药(生物工程)、玻璃新材料、太阳能光热光伏系列产品、油漆涂料、有机化工为主导产业,并涉及金融、担保、投资、物流
6、、外经贸领域的多元化产业集团公司。规划设计依据 项目建议书 建设工程可行性研究报告;产品策划书;规划建筑设计任务书;建设用地规划红线图;青浦区规划局建设项目规划条件 相关国家规划与建筑的设计规范;与投资开发商历次会议讨论和沟通的纪要 2 开发理念 开发理念 本案项目策划运用了新颖的“总部经济”的指导发展原则,并由此推导出了“总部基地”的开发经营模式,力图开辟出现代工业园区的新蓝图。2.1.1 总部经济与总部基地的地位作用 总部经济既是中心城市的新生增量经济,也是区域内的高效、高端和领头经济。总部基地是城市地产业的新品种,是以企业为消费对象的城市产业新形态。其具体作用表现在以下四点:1.可以形成
7、国内外投资的集聚效应 发展总部经济,开拓总部基地,是世界著名经济城市发展的重要经验之一。其直接效应是大幅度的吸收国内外的投资,形成产业集群,提高经济能级。2.可以促进区域经济的繁荣 随着国内外企业总部的进驻,对解决当地的劳动就业、提高税收水平以及加强区域和国家间经济互动起着积极的推动作用。今年上半年,上海 11 万人次的境外人士缴纳个人所得税16 亿元,占上海全市个调税总量的七分之一,他们平均每人每月缴纳个人所得税2424 元。3.可以优化区域产业结构和产业链 企业总部的集聚,一般都能带来先进的技术、科学的管理和发达的产业,特别是对第三产业的发展尤为有利,催生出新的生产性服务业中心。产业结构可
8、以借机得以优化,产业链可以顺势得到完善。4.可以带动当地房地产市场的快速发展 企业总部往往带来的是城市增量人口,他们专业性强,接触面广,收入水平高。因此,总部基地这种通用总部楼都有较大的需求,而且这种需求一般都是高端需求。2.1.2 总部经济和总部基地能够具有五大效应 1.税收供应效应 能给总部所在地带来营业税和个人所得税等地方税收。实证分析表明,在总、分公司体制下,分公司由于不具备独立法人资格,而将其上交的税赋与总公司合并缴纳;在母、子公司体制下,子公司以利润分配形式将部分税后利润回流给母公司,从而构成总部纳税贡献的重要内容。2.产业乘数效应 通过制造业带动与其相配套的各种服务业的发展,从而
9、推动现代服务业的水平。实证分析表明,企业总部关联产业的集聚和企业总部集群的形成,都会有效的改变当地产业结构和产业效应。总部企业关联产业主要有:物质条件相关产业房地产、物业管理、水电气供应、办公设备、交通工具等产业。人才智力相关产业教育、职业培训、科研、人力资源中介等产业。企业运营配套服务相关产业银行、保险、证券、贸易、流通、网络、通讯、法律、税务、咨询、广告、企划、娱乐、餐饮等产业。公共服务相关产业交通、医疗、文化、体育、环保、安全及社保等产业。专用资源提供相关产业技术研发、公共关系、营销管理等产业。3.消费带动效应 通过产业企业总部带动区域内交通、通讯、教育、旅游、休闲等方面的消费。这种消费
10、需求往往是推动经济增长的主要经济变量。企业总部的商务消费和员工的个人消费往往形成规模消费,如写字楼消费、办公用品消费、出行消费、商务消费(会展、酒店、礼仪、休闲场所)、餐饮消费、品牌产品消费、健身美容消费等。4.劳动就业效应 企业总部和总部基地的出现,可以扩大当地劳动就业总量和优化当地劳动就业结构。直接带动的劳动就业中,主要体现为直接雇佣当地高素质的管理、营销和科研等方面的人才,以及一些后勤人员、临时性劳务人员、公司文员等一般人员就业。在间接带动的劳动就业中,主要是现代服务业(知识性服务业、金融服务业、信息服务业、中介服务业和新兴服务业)和传统服务业。传统服务业具有知识含量低、附加值低和劳动密
11、集型等特点,如房地产开发建设、城市基础设施建设、物业管理和维护、绿化养护、保安、义务教育、公共交通、宾馆餐饮等新的就业岗位的产生。5.社会资本效应 企业总部的汇聚将造成城市文化的多元和融合,促进城市的开放度,引入更多的投资项目。总部集群对区域社会资本的贡献主要表现在提高区域生产率、增加区域内信息通道、降低区域内信息获取成本、降低区域内交易成本、快速产生和传播区域内的创新成果、创造良好的人文环境等。反过来区域社会资本又对企业总部产生巨大影响,如获得机会利益、摄取参与竞争所需的各种资源、增强技术创新优势、进行跨区跨国的生产要素的整合和配置等,从而极大的提高了企业总部自身的获利能力和竞争能力。2.1
12、.3 总部园是集四种运作模式为一体的多元型总部经济;1、制造基地外建模式 该模式是位于中心城市的大企业较为通行的运作的模式,许多跨国公司或大型企业集团主要通过这个模式不断拓展市场。一般而言,企业在市场拓展过程中,在其它区域新建生产基地,从而使企业总部与新建的生产基地在地域空间上处于分立状态的经济行为。企业通过在外埠新建一个或若干个生产基地来实现企业发展,或者是自行独资建立,或者是与其它企业共同运作。2、总部基地分立模式 这种模式是指企业在设立之初,将企业总部和制造基地分别设在不同的区域,以此来获得不同区域的比较优势,从而降低企业成本,提高企业竞争力。这类企业往往掌握某种核心技术,但难以在中心城
13、市实现产业化,或者产业化成本相对较高,因此,做出这种空间安排。一方面充分利用中心城市在技术要素等方面具有明显的优势,另一方面又享有外地的廉价土地、廉价劳动力、丰富的原材料、较为完善的基地设施和优惠的税收。3、跨国公司总部入驻模式 该模式是全球大型企业运作中普遍采用的形式,也是发展总部经济的主导模式。地区总部是跨国公司实施全球战略在组织机构设置上的表现形式,隶属于跨国公司的全球总部,两者完全是一种投资关系。跨国公司的管辖范围可以是一个国家,也可以囊括多个国家。在经济全球化趋势下,吸引跨国公司总部入驻将给区域经济的发展带来明显的经济效应和社会效应。4、国内企业总部迁入模式 这是一种国内总部迁移模式
14、。主要表现在国内欠发达地区或非中心城市地区的企业,将总部迁移至市中心城市,而生产基地仍然留在原来的区域继续担当生产制造功能。总部迁移模式是企业出于适应外部环境、提升核心竞争力和寻求更大的发展的目的而做出的一项战略决策,从而实现“总部加工基地”在空间上的分离,以取得不同区域的优势资源。项目市场分析 上海市的区位优势和具有沿长江流域的广阔腹地,是上海经济走进全国前列的重要地理因素。廉洁、高效、透明的地方政府,赋予创新的灵活体制和改革开放先试先行的政策环境,良好的法律秩序和诚信氛围,完整的教育体系,便捷的生活环境,这些都是上海具备产业功能齐全的重要人文因素。随着上海经济的发展,历史和市场又向上海提出
15、了发展总部经济,建立总部基地的新使命。上海开发企业总部基地的基本条件已经逐步完备,比如说具备了支撑总部基地发展的基础设施和城市功能 最近的十五年里,上海形成了以航空港、深水港、信息港三港为代表的枢纽型、综合型的基础设施。上海总部基地的开发,无论是在市区还是在郊区,都已具备良好城市基础设施的支撑。水电配套自然不成问题,通讯网络和生态环境也是首屈一指,高速公路和轨道交通更是相通相接。总部基地的基本形态都是由低密度的建筑群体所构成。与郊区总部基地相关的商业服务设施和基本功能也都在一一落实当中。上海的城市功能更是随着经济的发展和基础设施的完善趋向多元化。上海的经济吸引力和辐射力增强,腹地范围扩大,区位
16、优势明显;金融服务、国际贸易、高新技术产业和出口加工等原先薄弱的产业崛起,而重化工、钢铁、成套设备、造船等强势产业实力更强,城市产业群和产业链进一步完善;雄厚的人才实力、坚实的教育科技基础、丰富的多元信息资源、平和方便的生活环境和人际间的诚信氛围,构成了完整的城市软功能;改革开放先试先行的灵活体制和宽松的政策环境,廉洁、高效、透明的政府,良好的法律秩序,延续了强势城市管理功能的一贯传统。正是基于上述原因,上海已成为国内外人士在华工作和生活的理想选择地,成为跨国公司在华进行高端投资和经营的功能载体,成为国内大企业转移管理经营中心的首选城市。由于大批跨国公司总部的进驻,充分证明上海的城市综合竞争力
17、和服务水平已几身世界一流大都市行列,同时形成了吸引其他企业集团进驻的集聚效应和马太效应;以毗邻上海的浙江省为例,目前浙江人在上海投资创办的企业已达五万家,其中注册资金二百万以上的有二千多家,投资总额达五百亿元以上;企业集团有五十多家,如万向、茉织华、杉杉、正泰、天正、人民等,它们来这里或办实业,或设立企业研究中心和销售中心。在上海滩淘金的浙江人有五十多万人,其中经商人员有二十五万人,劳务人员二十六万人(包括五万名建筑业施工人员)。浙江产品在上海的销售额约占上海市社会消费品零售总额的百分之十。目前国内兄弟省市在沪投资企业已达十五万家,全国大型企业集团都在上海设有子公司(有的集团公司总部已迁往上海
18、),上海已经成为全国资金、人才、技术、信息的集散地。项目建设意义 上海的发展需要更多海内外的投资,需要更多具有实效性的双边和多边的合作。从长远看,将更多的制造业直接放在上海是难以做到的。而发展生活性服务业和生产性服务业,上海却是大有潜力可挖的。上海需要发展跨国资本和国有资本的现代服务业,同样也需要发展民营资本的现代服务业。项目定位 本案开发建设定位于中高档现代工业园区。招商进入总部园的目标企业,是以最具发展潜力的欧洲华商和长三角地区的民营企业(集团)为主要对象,再面向国内外。从产业和功能类别上将实行多元化招商。功能定位 1、具有良好生态环境的办公、装配、仓储功能 办公、装配、仓储功能是总部基地
19、的主体功能和核心功能。各类设施主要围绕总部企业人员办公的具体要求而设置。要能满足经营总部、研发总部、销售总部、装配总部、仓储总部、培训总部、外贸总部、装配总部、仓储总部和地区总部等各类总部楼的要求。2、具有社会化的经营服务功能 如果总部基地不能依托周边的成熟的城市和集镇社区,为了方便进区工作人员的工作和生活要求,总部基地内须设置专业化分工的、社会化服务的服务中心,如银行、邮政、餐饮店、图文制作、药店、文化用品店、加油站(加油汽、洗车、维修三合一)、票务站(飞机、火车、长途、演艺)、公交站点等各类服务功能必不可少。这些站、所、点、店、中心规模不必大,但必须精致而讲效率。3、具有高效、便捷的社区管
20、理和服务功能 总部基地由于是相对独立的产业功能区,因此,在基地内应建立总部基地社区管理和服务中心,从事工商管理、税务登记、道路管理、园林绿化、社会治安、会议会展、公务接待、职业介绍、就业登记等事务。3 总体构思 设计目标 形成一份对本地块未来的开发建设在经济、社会和环境方面都有一定指导意义的蓝图与文件。适应变化中的青浦区内外营商环境,慎重规划有限而宝贵的土地资源,更好地服务于招商引资的目标。协调建筑和环境的一体化设计和开发,创造一个先进的现代化综合工业园区形象,并营造出优美宜人的工作、生活环境。能够得到市场的欢迎,符合目前工业地产市场的主流需求,实现政府要求与开发商利润的完美结合。用前瞻性的眼
21、光,在空间处理上采用灵活的手法,地块开发上采取渐进式的方式,实现可持续发展的战略目标。规划原则 1、科学发展原则:开发过程经济可行性,在满足市场要求前提下,实现政府要求与开发商利润的完美结合。2、标志性原则:一流的基地需要一流的形象。作为今后服务于国际一流的大型企业总部的基地,首先在硬件上要与他们的要求相匹配。尤其是综合服务大楼的设计更要突出标志性和先进性。整体有现代感。3、和谐生态原则:与周边城市环境相协调、与所在开发区相协调、与区域总体发展方向相协调。一流的园区还需要一流的环境。规划将开放空间、中央花园与建筑群落小气候以及人行系统加以组合,将工作、活动、休闲和观景的要求相结合,通过植物的搭
22、配,软硬铺装的穿插和分配,局部重点造景,来创造一个优美、宜人的工作和生活环境。4、可持续发展原则:充分考虑规划实施的时间跨度,将规划分为近期阶段和远期阶段。考虑开发过程中的经济性和可持续性的因素。4 规划设计 功能结构:本案在规划上,分六期进行开发,设计功能分为 2 种功能组团:百强企业园、欧洲华商园;另外还有管理中心办公楼 1 栋。1、欧洲华商园 主要以组合式为主;位置设计在用地靠东侧周边和靠近徐民路一侧。主要面对欧洲华商。在单体建筑规划设计上要有体现欧洲风格的设计元素。2、百强企业园:以完全独栋的独立式总部楼为主,单栋的体量以 500600 平方米为主。包括 5 栋小高层建筑。位于蟠中路和
23、蟠龙路交界处一角;形态上设计成半围合式。以高档商务楼宇的总部规划,整体提升园区的规格,形象和影响力,形成都市核心总部园,吸引国内各行业百强企业入驻,彰显百强气质。总体平面形态 总体平面的形态可以归纳为“一心两链”式的规划布局。由于本案用地周边地段开发的迟滞性,使得本规划难以从城市文脉之中提取出设计的线索,所以有自身产生出内聚的核心实必然的选择。“一心”是以园区中央部分的组团构成以中央圆形景观花园为聚合中心的核心,由此发生展开其他组团的线索。“两链”是指由天然河道以及人工续挖的河道所构成的景观链、以及由核心出发的“S”型主干道所串接的交通链。园区内的各个组团就象是一颗颗明珠,被串接在这两个链上。
24、基地靠外侧的单体则形成较整齐的沿街界面,仿佛是对内部自成体系的自由花园空间的保护。沿街建筑也强调在统一之中的变化,高低起伏的天际线,局部高层后退形成的小广场,都起到了丰富城市空间的积极作用。建筑规划控制 建筑退界:建筑后退河道 6 米。多层退周边道路红线 3 米、高层建筑退后道路红线 10 米。交通规划 4.4.1 道路系统:1、便捷性原则:车流为主的道路顺畅通达,就近停靠企业总部单元出人口,而人流为主的道路则与广场、林荫步行道结合。2、舒适性原则:道路与环境相结合。尤其是总部园区主要道路在邻园区入口处,尺度放大,形成宽广的入口广场,而进入园区以后,则临近停车场等交通便捷处,同时避免干扰底层单
25、元。3、道路性质与等级 基地相关道路系统由 5 项道路等级和道路断面组成:城市主干道蟠龙路 城市次干道徐民路与蟠中路 地块内部主要道路路幅 10 米 地块内部支路路幅6 米 组团入户路路幅 3 米 出入口规划 各区都有出入口。主要出入口设置在蟠龙路和徐民路上。在蟠中路上也由次要出入口。为交通出入方便,考虑管理中心大楼、综合办公大楼和沿街综合楼开设单独对外的出入口 机动车路交通 用地总体呈 L 型,本案采用两段分别为东西走向与南北走向的S 型道路构成区内链式交通干道,再由主路上分别向东西或南北方向辐射出支路,划分出各独立的总部区域和不同的功能区。静态交通 静态交通设施在基地内部的主环路上均可设置
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- 上海 总部 建筑 规划 设计方案 文本 25940
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