2016年中级经济师工商管理专业试题25420.pdf

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1、-2021 年中级经济师工商管理专业考试试题及答案 1.某化装品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场 营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于。A.企业总体战略 B.企业紧缩战略 C.企业稳定战略 D.企业职能战略 答案：D 2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为 模式。A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 答案：A 3.以下企业活动中，属于价值链主体活动的是 A.生产加工 B.企业根本职能管理 C.技术开发 D.采购-答案：A 4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿 矩阵图的 A.

2、幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 答案：C 5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促 销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是 A.市场开发战略 B.新产品开发战略 C.产品渗透战略 D.本钱领先战略 答案：C 6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于 A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟-C.产品联盟 D.产品协调联盟 答案：B 7.关于企业经营决策的说法，错误的选项是 A.企业经营决策要有明确的目标 B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 C.决策者是企业经营决策的主体 D.决策树经营法适用

3、于明确型企业经营决策 答案：D 8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的选项是 A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 D.发起人对设立行为产产生的债务承当连带责任 答案：B 9.XX 公司的股东以其为限，对公司负有限责任。A.个人资产 B.家庭资产 C.实缴的出资额-D.认缴的出资额 答案：D 10.某股份 XX 董事会由 15 名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由名董事才能生效。A.5 B.6 C.8 D.10 答案：C 11.根据我国公司法，以下职权中，

4、不属于 XX 公司经理职权的是 A.主持公司生产经营管理 B.拟定管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程答案：D 12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由决定。A.董事会 B.监事会 C.职工代表大会-D.国有独资监视管理机构答案：A 13.根据我国公司法，以下职权中，不属于 XX 公司监事会的是 A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议 C.向股东会议提出议案 D.聘任管理人员答案：D 14.市场由三个要素构成，及人口、购置力和 A.购置欲望 B.消费倾向 C.购置习惯 D.消费能力 答案：A 15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路

5、，这种营销观念是 A.生产观念 B.营销观念 C.产品观念-D.社会市场营销观念答案：C 16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于 A.地理细分 B.心理细分 C.行为细分 D.人口细分 答案：D 17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30 的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于 A.数量折扣 B.现金折扣 C.符合折扣 D.价格转让 答案：B 18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是 A.渗透定价策略 B.撤指定价策略-C.温和定价策略 D.心理定价策略答案：B 19.在大卫.艾克提

6、出的品牌资产的“五星概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为 A.品牌认知度 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度答案：D 20.新成立的企业进展生产线建立应依据 A.查定成产能力 B.方案生产能力 C.设计生产能力 D.现实生产能力答案：C 21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，那么该流水线每日的生产能力是 A.75-B.80 C.90 D.120 答案：B 22.在企业生产方案指标中，工业增加值属于 A.产品品种指标 B.产品产值指标 C.产品产量指标 D.产品质量指标答案：B 23.适合成批轮番生产企业的生产作业方案编制方法是

7、A.累计编号法 B.在制品定额法 C.生产周期法 D.准时制法 答案：A 24.以下生产控制方式中，具有反应控制特点的是 A.事前控制方式 B.事中控制方式-C.时候控制方式 D.全员控制方式答案：C 25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已到达目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是、A.定量控制法 B.定期控制法 C.订货点法 D.ABC 分类法 答案：B 26.主生产方案是物料需求方案 MRP 的主要输入信息，主生产方案是指 A.在制品净生产方案 B.生产调度方案 C.产品出产方案 D.车间的生产作业方案答案：C 27.以下用品中，属于包装用辅助材料的是

8、 A.纸盒 B.木箱-C.胶带 D.塑料桶 答案：C 28.关于企业采购管理的说法，正确的选项是 A.企业采购管理不包括设备维护等效劳的采购 B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程 C.企业采购管理的根本作用是将资源从供给商转移到企业 D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C 29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是 A.物料流经的区域 B.原材料生产本钱的上下 C.生产专业化的程度 D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D 30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产的生产模式是 A.单一品种大批量生产模式 B.多品种大批量

9、生产模式-C.作坊式手工生产模式 D.拉动式精益生产模式答案：D 31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为 120000吨，单价为 1 万元/吨，单 次订货费用为 4 万元，每吨年保管费率为6%，那么该种原材料的经济订货批量为 吨。A.2000 B.3000 D.4000 D.5000 答案：C 32.以下指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是 A.流通加工费用 B.包装费用 C.经济效率 D.货物发送的正确率答案：D 33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于 -A.原始创新 B.集成创新 C.产品创新 D.工艺创新 答案：C 34.在 A-U 过程创新模

10、式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为 A.成熟阶段 B.不稳定阶段 C.过渡阶段 D.衰退阶段 答案：B 35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选工程进展评估。评估结果见下表：工程 IRR*PTS NPV*PTS 战略重要性 甲 14 3 8.6 2 23 乙 15 2 7.8 9 41 丙 13 4 9.1 1 14 丁 16 16.5 432-A.工程甲 B.工程乙 C.工程丙 D.工程丁 答案：B 36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调 10 人组建创新组织，这种组织属于 A.统一性 B.公开性 C.完整性 D.合法

11、性 答案：D 37.以下财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是 A.完善立法 B.透明预算 C.明确事权 D.提高税负 答案：D-38.以下会计活动中，属于管理会计内容的是 A.确认和计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动 B.记录营业收入的取得，费用的发生和归属以及收益的形成和分配 C.预测分析企业本钱变化趋势 D.报告企业财务状况，经营成果和现金流量答案：C 39.生产者实施价格歧视的根本条件之一，是必须有可能依据不同的划分出两组或两组以上的不同购置者。A.需求收入弹性 B.供给价格弹性 C.供给穿插弹性 D.需求价格弹性答案：D 40.以下方法中，简便易行且主要适用于短期预测的

12、人力资源需求预测方法是 A.人员核查法 B.德尔菲法 C.管理人员继续方案法 D.管理人员判断法 答案：B-41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共 8 名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤效劳人员的比例是 1:5:2。该企业预计 2021 年销售额比 2021 年销售额增加 3000 万元。根据转换比率分析法计算，该企业 2021 年需要后勤效劳人员人。A.3 B.4 C.6 D.9 答案：C 42.暂缺 43.以下绩效考核方法中，以外部导向为根底的是 A.平衡计分卡 B.基于标杆超越的目标管理法 C.行为锚定评价法 D.关键绩效

13、指标法答案：A 44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于 A.根本薪酬 B.补偿薪酬-C.奖金 D.福利 答案：B 45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的奉献相匹配，这表达了薪酬制度设计的 A.公平原那么 B.合法原那么 C.鼓励原那么 D.量力而行原那么答案：A 46.以下薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是 A.根本薪酬 B.补偿薪酬 C.鼓励薪酬 D.间接薪酬 答案：D 47.M 公司从 N 公司租入数控机床一台，合同约定租期为末支付给 N 公司租金 10 万元，假定年负利率为 6%，那么值总计是万元。2 年，M 公司每年年 M 公司支付的租金现-A.9.43 B.18

14、.33 C.20.00 D.20.12 答案：B 48.某公司从银行活动贷款 2 亿元，限期 3 年，贷款年利率为 6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为 0.5%，公司所得税税率为 25%，那么该公司该笔贷款的资金本钱率是 A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%答案：A 49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为 A.联合杠杆 B.财务杠杆 C.经营杠杆 D.运营杠杆 答案：B-50.根据资本构造理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是 A.发行股票 B.银行贷款 C.发型债券 D.内部筹资 答案：D 51.甲公司与乙公司合并设

15、立新公司，那么 A.甲、乙公司均续存 B.甲、乙公司均解散 C.仅甲公司解散 D.仅乙公司解散答案：B 52.甲公司的债权人 A 将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，那么甲公司 A.留存收益增加 B.长期负债增加 C.注册资本增加 D.长期股权投资增加 答案：C-53.电子商务上的根底技术是 A.物联网技术革命 B.信息技术革命 C.工业技术革命 D.电子技术革命答案：B 54、交易双方通过计算机网络进展贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进展，这表达电子商务的()特点。A.运输全球化 B.资本虚拟化 C.经济全球话 D.交易虚拟化答案：D 55.电子商务所涉及

16、的四六中，具有明显双向传递特征的是 A.商流 B.物流 C.资金流 D.信息流 答案：D-56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业 A.集团企业 B.联盟企业 C.合资企业 D.虚拟企业 答案：D 57.实现电子商务的根底设施是 A.网络层 B.信息传输层 C.业务效劳层 D.数据库层 答案：A 58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易平安性的机构是 A.企业 B.物流配送机构 C.CA 认证中心 D.银行 答案：C-59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进展商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是 A.B2B B.B2C C.B2G D.C2C

17、答案：B 60.以下电子商务模式中，不易盈利为目的的是 A.B2B B.B2C C.B2G D.C2C 答案：C 二、多项选择题 61.以下企业战略中，属于紧缩战略的有 A维持利润战略 B暂停战略 C清算战略 D放弃战略 E慎重实施战略-答案：CD 解析：此题考察企业紧缩战略。参见教材 P22。62.以下经营决策中，适用于企业定性决策的有 A哥顿法 B线性规划法 C德尔菲法 D名义小组技术 E头脑风暴法 答案：ACDE 解析：此题考察定性决策方法。参见教材 P28。63.根据我国公司法，股东享有的权利有 A股东会的出席权、表决权 B董事的选举权、被选举权 C经理的聘任权、解聘权 D内部管理机构

18、的设置权 E公司股利的分配权 答案：ABE 解析：此题考察股东的权利。参见教材 P44。-64.某公司为上市公司，根据我国公司法，以下人员中，不得担任该公司独立董事的有 A在该公司的任职的人员 B持有该公司 0.5%已发行股份的人员 C该公司前十名股东中的自然人股东 D在该公司第六大股东单位任职的人员 E在该公司提供法律效劳的人员 答案：ACE 解析：此题考察独立董事的任职资格。参见教材 P55。65.影响市场营销的宏观环境包括 A人口环境 B经济环境 C技术环境 D政治环境 E渠道商 答案：ABCD 解析：此题考察市场营销宏观环境的内容。参见教材 P66。66.以下定价策略中，属于心理定价策

19、略的有 A整数定价策略 B声望定价策略-C习惯定价策略 D副产品定价策略 E产品束定价策略 答案：ABC 解析：此题考察心理定价策略。参见教材 P77。67.影响企业生产能力的因素有 A固定资产数量 B品牌的价值 C固定资产的工作时间 D固定资产的生产效率 E流动资产的变现时间 答案：ACD 解析：此题考察影响企业生产能力的因素。参见教材 P85。68.以下生产指标中，反映产品生产过程中工作质量指标的有 A合格率 B产品资金利润率 C质量损失率 D废品率 E成品返修率 答案：CDE-解析：此题考察产品质量指标。参见教材 P89。69.企业物流信息系统可以分为 A采购层 B管理层 C控制层 D作

20、业层 E仓储层 答案：BCD 解析：此题考察物流信息系统。参见教材 P114。70.企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循根本原那么有 A整体性原那么 B可比性原那么 C经济性原那么 D定量与定性相结合的原那么 E完全量化原那么 答案：ABCD 解析：此题考察企业销售物流综合绩效评价。参见教材 P139。71.关于技术创新的说法，正确的有 A技术创新是一种技术行为，不是经济行为-B技术创新是高风险活动 C不同层次的技术创新所需使劲因其性质不同而异 D技术创新不具有外部性 E技术创新具有国际化趋势 答案：BCE 解析：此题考察技术创新的含义。参见教材 P141。72.关于技术领先战略和技术

21、跟随战略的说法，正确的有 A技术领先战略以自主开发为主 B技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术 C技术领先战略的市场开发重点开拓新市场 D技术跟随战略的投资重点是技术开发 E技术领先战略的风险大、投资大 答案：ABCE 解析：此题考察技术创新战略选择的相关内容。参见教材 P152。73.世界贸易组织的与贸易有关的知识权协议 TRIPS 列举的知识产权包括 A商标权 B专利权 C D未披露过的信息专有权 E科学发现权-答案：ABCD 解析：此题考察知识产权的主要形式。参见教材 P170。74.以下绩效考核活动中，属于绩效考核结果反应阶段的有 A分析整理绩效考核结果 B改良人力资源开发与管理工作

22、C与被考核者沟通绩效考核结果 D指出被考核者在绩效方面的问题 E指导被考核者制定绩效改良方案 答案：CDE 解析：此题考察绩效考核结果的反应。参见教材 P183。75.以下薪酬形式中，属于间接薪酬的有 A奖金 B员工持股 C员工分红 D保险福利 E带薪休假 答案：DE 解析：此题考察间接薪酬。参见教材 P190。76.某企业决定以职位为向导重新设计根本薪酬制度，其可采用的方法有-A职位等级法 B职位分类法 C关键绩效指标发 D因素比拟法 E计点法 答案：ABDE 解析：此题考察企业薪酬制度设计的方法。参见教材 P195。77.以下模型中，可以用于估算普通股资本本钱率的有 A现金流折现模型 B股

23、利折现模型 C资本资产定价模型 D市场模型模型 E本钱模型 答案：BC 解析：此题考察普通股资本本钱率的测算。参见教材 P207。78.估算投资工程的初始现金流量对应计算的数据有 A固定资产投资额 B流动资产投资额 C折旧 D非付现本钱-E营业收入 答案：AB 解析：此题考察现金流量估算。参见教材 P212。79.以下商品中，适合完全电子商务的有 A视频 B音乐 C计算机软件 D汽车 E信息咨询 答案：ABCE 解析：此题考察电子商务的分类。参见教材 P226。80.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括 A风险 B方便 C快捷 D高校 E经济 答案：BCDE 解析：此题考察电子支付的特点

24、。参见教材 P235。-三、案例分析题 一 某服装加工企业通过大规模的并购活动，煎饼多家中小服装企业，大幅提升了生 产规模和市场占有率，为了降低产品本钱，该企业进军纺织行业，自主生产服装 面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常剧烈，许多小企业 逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气 净化器事业部，生产和销售空气净化器，进展新产品经营决策。该企业共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均 存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态 及其概率、损益值单位：百万元如下表所示：产品方

25、案的决策损益表 市场状态概率市场需求高市场需求一般市场需求低 0.3 概率0.5 概率0.2 概率 A 产品 45 损益值 40 15 B 产品 42 38 12 C 产品 40 30 18 D 产品 38 28 20 81、该企业目前实施的战略是 A多元化战略 B横向一体化战略-C前向一体化战略 D后向一体化战略 答案：A 解析：此题考察多元化战略。参见教材P19。82、按照行业声明周期理论，目前服装加工行业处于 A形成期 B成长期 C成熟期 D衰退期 答案：C 解析：此题考察行业生命周期。参见教材 P9。83、该企业此次新产品经营决策属于 A稳定型决策 B不确定型决策 C风险型决策 D无风

26、险型决策 答案：C 解析：此题考察定量决策方法：风险性决策的概念。参见教材 P31。-84、假设采用期望损益决策法进展决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产 AA 产品 BB 产品 CC 产品 DD 产品 233 答案：B 解析：此题考察风险型决策中期望损益决策法。参见教材 P32。二 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定 2021 年人力资源总体规 划和人员接续及升迁方案，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵 如下表所示。职务 现有人数 年平均人员调动概率 年平均离 市场营销 市场营销 市场营销 业务员 职率 总监 经理 主管 市场营销 1 0.9 0.1 总监

27、市场营销 4 0.1 0.8 0.1 经理 市场营销 20 0.1 0.2 0.2 主管 -业务员 100 0.1 0.7 0.2 85、该企业对人力资源供给状况进展预测时，可采用的方法是 A杜邦分析法 B人员核查法 C关键事件法 D管理人员接续方案法 答案：B 解析：此题考察产品组合策略。参见教材 P32。86、根据马尔科夫模型法计算，该企业 2021 年市场营销主管的内部供给量为 人。A 6 B12 C24 D28 答案：C 解析：此题考察市场定位策略中的重新定位策略。参见教材 P71。87、改企业制定的人员接续及升迁方案属于 A具体方案-B总体规划 C中期规划 D长期规划 答案：C 解析

28、：此题考察定价策略中的定价方法：目标利润定价法。参见教材 P75。88、影响该企业人力资源外部供给量的因素是 A本行业劳动力平均价格 B所属行业的价值链长度 C本地区人力资源总体构成 D所在地区劳动力市场供求状况 答案：D 解析：此题考察渠道策略。参见教材 P79。三 甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种至今和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的局部市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定本钱为 200 万元，单位可变本钱为2 元，目标价格 4 元/块，

29、新型香皂退出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代 理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。89.甲企业的产品组合宽度为-A.3 B.4 C.5 D.6 答案：B 解析：此题考察提前期法。参见教材 P95。90.甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是 A.避强定位策略 B.迎头定位策略 C.重新定位策略 D.产品线定位策略答案：C 91.根据盈亏平定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为万块。A.33 B.50 C.100 D.102 答案：D 解析：此题考察提前期法。参见教材 P95。92.甲企业拟为新型香皂产品建立的分渠道为 A.零层渠道-B.一层渠道 C.二层渠道

30、D.三层渠道答案：ABD 解析：此题考察提前期法。参见教材 P95。四 某农机生产企业生产单一农机产品，其生产方案部门运用提前法来确定农机产品 在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2021 年 10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工 车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。93.该企业运用提前期法编制生产作业方案，可以推测该企业属于类型企业。A.大批量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产答案：BD 解析：此题考察人力资源供给预测方法。参见教材 P178。94、根据马尔科夫模

31、型法计算，该企业 2021 年市场营销主管的内部供给量为 人。A 6-B12 C24 D28 答案：C 解析：此题考察马尔可夫模型法。参见教材 P179。95.该机械加工车间 10 月份投入产品的累计号是 A.1600 号 B.1800 号 C.2000 号 D.2500 号 答案：A 解析：此题考察人力资源规划的内容。参见教材 P173。96.该企业运用提前期法编制生产作业方案，优点是 A.各个车间可以平衡地编制作业方案 B.生产任务可以自动修改 C.提高生产质量 D.可以用来检查零件生产的成套性答案：CD 解析：此题考察企业人力资源供给的影响因素。参见教材 P179。-五 某公司正在论证新

32、建一条生产线工程的可行性。经测算，工程的经济寿命XXXX，工程固定资产投资额为 1000 万元，期末残值收入为 100 万元，流动资产投资为 100 万元；工程各年现金流量表见表 1。假设该公司选择的贴现率为10%，现 值系数见表 2。年份 0 1 2 3 4 5 现金流量 1100 180 400 400 400 400 合计 表 1 工程各年现金流量表 年底系 复利现值系数年金现值系数 数贴现 率 年份 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 10%0.90 0.82 0.75 0.68 0.62 0.90 1.73 2.48 3.17 3.79 9 6 1 3 1 9 6 7 0 1 表

33、 2 现值系数表 97、该工程的终结现金流量为万元。A100 B200 C300 D400 答案：B-解析：此题考察现金流量估算。参见教材 P213。98、该工程的净现值为万元。A 504 B198 C216 D618 答案：C 解析：此题考察财务可行性评价指标中净现值的计算。参见教材 P214-215 99、根据净现值法的决策规那么，该工程可行的条件是净现值 A大于零 B小于零 C等于零 D大于投资额 答案：A 解析：此题考察贴现现金流量指标。参见教材 P215。100、评价该工程在财务上是否可行，除了计算工程的净现值，还XXXX A投资期 B内部报酬率 C获利指数 D风险报酬系数-233 答案：ABC 解析：此题考察贴现现金流量指标。参见教材 P213-214。