电大企业战略管理网考资料汇总25123.pdf

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1、一、单项选择题 46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B产品差异化战略 22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A企业生存目的）。B 7.北京市自 1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D 政治法律环境）因素。13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A 北京百盛购物中心）37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A重点集中战略）。40.波士顿矩阵特别适用于（D 多元化公司）45.

2、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百 事可乐所采取的战略类型是（B 低成本集中化 C 39.教材 100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B 主动的收缩战略）。41.教材 235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？D以上都不行 43.差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B 独特性 52.长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D 普通股 53.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A 债券 D 28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C 多元化战略）。17.对于旅游企业来说，下列因素中

3、属于宏观因素的是（D 国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B 规模经济）。63.对 GE 的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时应该考虑的问题有 C、确定采取降价策略还是个性化策略 65.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（D 面包）62.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了 C、社会文化因素 F 5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A、发展建筑玻璃产品）H

4、 27、海尔公司的企业使命可能是（C创中国的世界名牌）。J 16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A 政治法律因素）。19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C 经营资源价值活动竞争优势）K 4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C 信息记录）。30、肯德基快餐店自 1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A市场开发战略）。35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮

5、、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B 水平多元化）。M 8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B经济环境）因素影响的表现。21.美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A 满足顾客的某种需求）。23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D 企业愿景）26.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（

6、D企业价值观）。54.美国 P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D 多品牌 31.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B 水平多元化）。51.某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C 品牌延伸 60.面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A 提前性变革 N 12.你认为手机行业最主要的特征是（D 行业的进入/退出壁垒都高）47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A 多元化战略 Q 1.

7、企业战略最根本的特征是（C全局性）42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A 低成本战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A 成本领先战略 R 24.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C.以顾客行走舒适为己任）29.日本索尼公司于 1989年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是(B 纵向一体化战略 33.若 MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产 MP4的厂商最应该考虑实施（C 横向一体）战略。1.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业

8、使命应表述为 C.以顾客行走舒适为己任 S 3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C 竞争战略职能战略）。11.生物制药具有高成长性行业，其进 入 壁 垒 和 退 出 壁 垒 的 组 合 是（A 进入壁垒高，退出壁垒高 ）。44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B竞争对手产品）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B 家庭品牌 58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A 战略目标）和战略管理的理想状态。T 6.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A

9、 公司战略）32.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A 成长型战略）。W 20.未来展望由未来（D 1030）年的远大目标和对目标的生动描述组成。36.为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A 横向一体化）。X 25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A 建议的措施方案与企业目标不一致。）38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A 成本领先战略）。Y 10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高

10、产业是（A 高利润高风险）。15.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A.交易量）。34.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B 青少年奶粉）Z 2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B 竞争优势）。9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C 产品差异）。49.在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B 企业集群）。56.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D 增长型 14.中国人民银行近两年不断出台新

11、的货币政策，如增加存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的 B.经济环境 55.战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A 实施企业战略 57.战略与结构关系的基本原则是（B 组织的结构服从于组织战略 59、战略控制的目的主要是控制（B 战略失效 64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重 C、利润 一、1.企业战略最根本的 特征是（C ）。A纲领 性B 风 险 性 C 全 局性 D挑战性 2.在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B ）。A竞争战略 B竞争优势 C核心能力 D无形资源 3.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有

12、下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C ）。A公司战略竞争战略职能战略 B公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D公司战略职能战略 4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄 影产品 5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（A）A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品 6.TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A公司战略 B竞争战略 C职能战略 D产品战略 7.北京市自1998 年起

13、，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D ）因素。A经济环境 B 社会文化环境 C 技术环境 D政治法律环境 8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B ）因素影响的表现。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环 9.在保健品和化妆品产业中，最重要的进 入 障 碍 是（C ）。A 规 模 经济 B转换成本C产品差异 D资本需求 10.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A ）。A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润 1

14、1.生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A ）。A进入壁垒高，退出壁垒高 B进入壁垒低退出壁垒低C进入壁垒低，退出壁垒高 D进入壁垒高，退出壁垒低 12.你 认 为 手 机 行 业 最 主 要 的 特 征 是（D）A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢 D 行业的进入/退出壁垒都高 13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A北京百盛购物中心 B北京天外天批发市场 C石家庄市某百货商场D国外的商业机 14.中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B ）因素。A政治法

15、律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境 15.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B ）。A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度 16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A ）。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素 17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D ）。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高C 国家允许国人出境旅游 D 国内居民用于旅游的消费支出增长明显 18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）。A 价 格 B 规 模 经济 C转换成本 D差异

16、化 19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C ）A竞争优势经营资源价值活动 B 价值活动经营资源竞争优势 C经营资源 价值活 动 竞 争 优势 D经营资源竞争优势价值活动 20.未来展望由未来（D ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A 510 B 10 15 C 5 20 D 10 30 21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A ）。A 满 足 顾 客 的 某 种 需求 B表明企业的经营哲学 C易于为整个企业所理解 D 比较宽泛且有一定冒险精神 22、“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A ）。A 企业

17、生存目的 B企业经营哲学 C企业形象 D企业核心价值观 23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D ）A经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿 24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D ）A为顾客提供最大的价值。B生产为大众消费需求的 脚 上 用 品。C以顾客行走舒适为己任。D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请 问 这 种 建

18、 议 有 什 么 问 题？（A ）A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与企业领导的想法不一致。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A ）。A企业 使命 B 企业愿景C企业目标 D 企业价值观 27、海尔公司的企业使命可能是（C）。A、不断创新 B、占据全球家电30 的 份 额C、创 中 国 的 世 界 名牌 D、真诚到永远 28、“东 方 不 亮 西 方 亮”是 用 来 比 喻（C ）。A一体化战略 B战略联盟战略 C多元化战略 D全方位创新战略 29、

19、日本索尼公司于1989 年以54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B )。A横向一体化战略 B 纵向一体化战略C 多元化战略 D成本领先战略 30、肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A ）。A 市场开发战 略 B 产 品 开 发 战 略C 多 元 化 战略 D 市场渗透战略 31、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B）。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化D一体化 32、TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不 33、若M

20、P4 产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4 的厂商最应该考虑实施（C）战略。A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B ）A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装 D鲜奶 35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B ）。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D

21、不相关多元化 36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A ）。A 横向一体化 B 纵向一体化C 相关多元化 D 混合一体化 37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A ）。A重点集中战略 B一体化战略 C差异化战略 D多元化战略 38、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A ）。A 成 本 领 先 战 略 B 差 异 化 战略 C重点集中战略 D以上都不是 39、教材100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B ）。A全面的收缩战略 B 主动的收缩战略 C被 动的收缩战略 D彻底的清算战略 40、波士顿矩阵特别适用于（

22、D ）A单业务公司 B超大型公司 C一体化的经营公司 D多元化公司 41、教材235 页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D ）A 波 士 顿 矩 阵 B 通 用 电 器 公 司矩 阵 C SWOT 分析法 D 以上都不行 42、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优 势的一种战略是（A ）。A低成本战略 B营销战略 C 竞争优势战略 D差异化战略 43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B ）。A差异性 B独特性 C使用性 D信誉性 44、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B ）产品有明显的区别，形成

23、与众不同的特点而采取的一种战略。A原 产品 B竞争对手产品 C本企业产品 D同行业产品 45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百 事可乐所采取的战略类型是（B）。A 差 异 集 中 化 B 低 成 本 集 中化 C成本路线战略 D差异化战略 46、1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B ）。A服务差异化战略 B产品差异化战略 C 人事差异化战略 D形象差异化战略 47、能够产生范围经济效果的战略类型是（A ）。A多元化战略 B成本领先战略

24、 C差异化战略 D集中化战略 48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略 类 型 的 是（A ）A 成 本 领 先 战略 B差异化战略 C低成本集中化 D差 异集中化 49、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B ）。A企业集团 B企业集群 C战略联盟 D虚拟经营 50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B ）。A 个别品牌 B 家庭品牌 C多品牌 D品牌延伸 51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C ）。A家庭品牌 B个别品牌C品牌延伸 D多品牌 52、长期资金筹资方式中，

25、筹资风险最低的筹资方式是（D ）。A 债券 B 优先股C银行借款 D普通股 53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A ）。A债券 B优先股 C银行借款D普通股 54、美国P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D ）。A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌 55、战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A ）。A实施企业战略 B 让其他管理人员一起共 同实施战略 C 与其他管理人员一起修订战略 D制订一个最佳战略。56、在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D ）。A 指

26、 挥 型 B 文 化 型 C 合 作型 D增长型 57、战略与结构关系的基本原则是（B ）A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与 组织结构并列 D产生共同愿景 58、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A ）和战略管理的理想状态。A战略目标 B战略重点 C战略控制范围 D企业使命 59、战略控制的目的主要是控制（B ）A战略实施 B战略失效 C战略目标 D战略方案 60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经 济 适 用 型 住 房 的 开 发，这 属 于：（A ）A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D随机应变式的变革

27、61、你认为手机行业最主要的特征是？（D）A、产品高度标准化 B、规模经经不太明显 C、产品技术更新比较缓慢 D、行业的进入/退出壁垒都高 62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。A、政 治 法 律 因 素 B、经 济 因素 C、社会文化因素 D、技术因素 63、对GE 的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（C ）A、是 否 应 该 发 展 金 属 制 品 产业 B、如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C、确定采取降价策略还是个性化策略 D、确定塑造产品年度发展重点是在亚

28、洲还是欧洲 64、重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C ）A、成长目标 B、竞争对手多少 C、利润 D、形象 65、当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略（A ）A、日光灯 B、汽车 C、手机 D、面包 1.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C ）A.为顾客提供最大的价值 B.生产为大众消费需求的脚上用品 C.以顾客行走舒适为己任 D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子 2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议

29、有什么问题？（A ）A.建议的措施方案与企业目标不一致 B.建议的措施与企业领导的想法不一致 C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施 D.建议的措施可能会降低商场的利润 3.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（B ）。A.同心多元化 B.水平多元化 C.集团多元化 D.一体化 4.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（B ）A.婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D.鲜奶 5.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（D ）。A.企业使命B.企业愿景 C.企业目标D.企业价值观 6.原油生

30、产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A ）。A.交易量B.产业集中度 C.转换成本D.卖方产品标准化程度 7.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D ）。A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 8.你认为手机行业最主要的特征是（D）A.产品高度标准化 B.规模经济不太明显 C.产品技术更新比较缓慢 D.行业的进入/退出壁垒都高 9.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）。A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.库存成本 10.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的

31、迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业 以 来 年 年 亏 损，其 原 因 是 忽 视 了（C ）A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素 11.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D ）A.日光灯 B.汽车 C.手机D.面包 12.对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A.是否应该发展金属制品产业 B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C.确定采取降价策略还是个性化策略 D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲 13.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C ）A.成长目标 B.竞争对手

32、多少 C.利润 D.形象 14.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A ）A.成本领先战略 B.差异化战略 C.低成本集中化 D.差异集中化 15.1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B ）。A.服务差异化战略 B.产品差异化战略 C.人事差异化战略 D.形象差异化战略 1 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A北京百盛购物中心 B北京天外天批 发 市 场 C 石 家 庄 市 某 百 货 商场 D国外的商业机构 2 北京市自1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格

33、限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（D ）因素。A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境D.政治法律环境 3 未来展望由未来（D ）年的远大目标和对目标的生动描述组成。A.5 10B.10 15 C.5 20 D.1030 4 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（D ）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化 D.一体化 5 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D ）。A 债 券 B优先股 C 银 行借款 D普通股 6 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A ）。A 重 点 集 中 战 略 B 一 体 化 战略

34、C差异化战略 D多元化战略 7 “东 方 不 亮 西 方 亮”是 用 来 比 喻（C ）。A 一 体 化 战 略 B 战 略 联 盟 战略 C多元化战略 D全方位创新战略 8 在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是（D ）。A 指 挥 型 B文化 型 C 合 作型 D增长型 9 教材235 页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D ）A 波 士 顿 矩 阵 B 通 用 电 器 公 司 矩阵 C SWOT 分析法 D以上都不行 10 海尔公司的企业使命可能是（C）。A、不断创新 B、占据全球家电 30的份额 C、创中国的世界名牌 D、真诚到永远 1

35、1 日本索尼公司于1989 年以54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B )。A横向一体化战略 B纵向一体化战略 C多元化战略 D成本领先战略 12 若MP4 产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4 的厂商最应该考虑实施（C）战略。A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B ）。A 差异性 B 独特性 C 使 用性 D信誉性 14 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C ）A竞争优势经营资源价值活动 B价值活动经营资源竞争优势 C经营资源价值活动竞争优势 D经营资源竞争优势价值活动

36、 15 企业战略最根本的特征是（C ）。A纲领性 B风险性 C全局性 D挑战性 16 所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（B ）。A个别品牌 B家庭品牌 C多品牌 D品牌延伸 17 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A ）。A满足顾客的某种需求 B表明企业的经营哲学 C易于为整个企业所理解 D比较宽泛且有一定冒险精神 18 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A ）。A 横向一体化 B 纵向一体化 C 相关多元化 D 混合一体化 19 战略控制的目的主要是控制（B ）A战略实施

37、B战略失效 C战略目标 D战略方案 20 战 略 与 结 构 关 系 的 基 本 原 则 是（B ）A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 21 TCL 正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（A）A公司战略 B竞争战略 C职能战略 D产品战略 22 TCL 并购法国阿尔费公司，这属于（A）。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不是 23 在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（B ）。A竞争战略 B竞争优势 C核心能力 D无形资源 24 如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（D

38、 ）A为顾客提供最大的价值。B生产为大众消费需求的脚上用品。C以顾客行走舒适为己任。D提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。25 教材100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B ）。A全面的收缩战略 B主动的收缩战略C被动的收缩战略 D彻底的清算战略 26 生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A ）。A进入壁垒高，退出壁垒高 B进入壁垒低，退出壁垒低 C进入壁垒低，退出壁垒高 D进入壁垒高，退出壁垒低 27 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（A ）。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素 28 目前大中城市餐饮业中，消费者

39、越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（B ）因素影响的表现。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境 29 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（B ）。A企业集团 B企业集群 C战略联盟 D虚拟经营 30 一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是（A ）。A 高 利 润 高 风 险 B 稳 定 的 高 利润 C低利润高风险 D稳定的低利润 31 1956 年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B ）。A服务差异化战略

40、 B产品差异化战略 C人事差异化战略 D形象差异化战略 32 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C ）。A家庭品牌 B个别品牌 C品牌延伸 D多品牌 33 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（A ）和战略管理的理想状态。A战略目标 B战略重点C战略控制范围 D企业使命 34 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。A、照片胶卷 B、数码相机 C、信息记录 D、摄影产品 35 你 认 为 手 机 行 业 最 主 要 的 特 征 是（D）A、产品高度标准化 B、规模经济不太明显 C、产品技术更新比较缓慢

41、D、行业的进入/退出壁垒都高 36 石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B ）。A交易量 B产业集中度 C转换成本 D卖方产品标准化程度 37 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（A ）。A实施企业战略 B让其他管理人员一起共同实施战略 C与其他管理人员一起修订战略 D制订一个最佳战略。38 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（C ）。A 公 司 战 略 竞 争 战 略 职 能 战略 B公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D 公司战略职能战略 39 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹

42、资方式是（A ）。A 债 券 B优先股 C 银 行借款 D普通股 40 “公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A ）。A 企 业 生 存 目 的 B 企 业 经 营 哲学 C企业形象 D企业核心价值观 41 能够产生范围经济效果的战略类型是（A ）。A.多元化战略 B.成本领先战略 C.差异化战略 D.集中化战略 42 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A ）A建议的措施方案与企业目标不一致。B建议的措施与企业领导的

43、想法不一致。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。43 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）。A价格 B规模经济 C转换成本 D差异化 44 肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A ）。A 市场开发战略 B 产品开发战略 C 多元化战略 D 市场渗透战略 45 需要有规模经济效益支持的战略类型是（A ）。A 成 本 领 先 战 略 B 差 异 化 战略 C重点集中战略 D以上都不是 46 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所

44、采取的战略类型是（B ）。A 差 异 集 中 化 B 低 成 本 集 中化 C成本路线战略 D差异化战略 47 能够产生范围经济效果的战略类型是（A ）。A 多 元 化 战 略 B 成 本 领 先 战略 C差异化战略 D集中化战略 48 重复同24 49 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B ）因素。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境 50 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D ）。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收入水平逐年提高 C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显 51

45、 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（B ）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品 B竞争对手产品 C本企业产品 D同行业产品 52 面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A ）A提前性变革 B反应性变革 C危机性变革 D随机应变式的变革 53 波士顿矩阵特别适用于（D ）A单业务公司 B超大型公司 C一体化的经营公司 D多元化公司 54 迪斯尼公司。C：社会文化因素 55 重复同45 56 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中

46、国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B ）。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D不相关多元化 57 重复同37 58 美国P&G 公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（D ）。A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌 59 重复同28 60 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D ）A经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿景 61 一家经营婴儿奶粉的公司正

47、准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是（B ）A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装 D鲜奶 62 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A ）A成本领先战略 B 差 异 化 战 略 C 低 成 本 集 中化 D差异集中化 63 重复同16 64 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（A ）。A低成本战略 B营销战略 C竞争优势战略 D差异化战略 65 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（C）A.是否应该发展金属制品产业 B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C.确定采取降价策略

48、还是个性化策略 D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲 66 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（D ）A.日光灯 B.汽车 C.手机 D.面包 67 重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C ）A.成长目标 B.竞争对手多少 C.利润 D.形象 老师串讲的 9 个 案例 1 任志强：房地产市场 问题：（1）从企业战略的角度来看，任总的观点是否正确？参考答案：有正确的地方，即战略必须针对一定的市场领域，企业的发展必须靠利润来支撑。（2）如果你作为一个房地产商，针对 穷人，是否应为他们建房，建什么样的房？参考答案：应当为他们建适合他们消费水平的房屋，如经济适用房，廉

49、租房以及小户型结构紧凑、功能多样的房屋，尽可能降低成本。但是具体到每个企业，这要看他们的目标市场定位。（3）根据上述资料，你认为目前的房地产市场大致分几类？参考答案：大致分为高端市场（即别墅、公寓）、普通商品房、经济适用房、简易房市场。案例 2 中国平安保险集团股份有限公司 请你回答以下问题：（1）哪些话描述了平安的生存目的是什么？你认为平安的企业生存的目的描述是否值得改进的地方？如果有请你用一句话来为平安描述生存目的，你如何描述好？参考答案：企业生存目的：对客户负责，服务至上，诚信保障。不足之处：过于笼统。用一句话概括：化解风险，祈祷平安。（2）在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲

50、学？参考答案：对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。（3）哪些话是对企业愿景（未来展望）的描述？企业的战略目标是什么？参考答案：愿景：成为中国企业改革的先锋和金融服务业学习的楷模，建设国际一流的综合金融服务集团。战略目标：争创“世界 500强 400优”。案例 3 悦来企划 问题：参考答案：（1）悦来从汽车零部件业进入新的管理咨询业，这是什么类型的多元化？这是一种不相关的多元化；（2）企划公司一直赢利，悦来却关闭该子公司，这为什么？虽然赢利，但与集团的战略意图和目标不一致；虽然赢利，但不一定能形成长远发展的核心能力；虽然赢利，但管理难度将加大。案例 4 宜家出走马甸变