房地产公司管控流程之LC005-BD005履约评估表(北顶)18538.pdf
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1、 履约评估表 编号:TFH-CB-LC002-BD005 版号:A/0 页码:第 1 页 共 3 页 材料设备采购单位履约评估表 工程名称 文件编号 评估的对象公司 评估日期 工程技术部评估分述内容:产品质量、准时交货、订单变更接受、投诉灵敏度、共同改进、沟通、合作态度、配合验收等。1、产品质量:很好 较好 较差 差 2、安装质量、配合:很好 较好 较差 差(如果有则填)3、是否按合同要求及时供货:是 否 4、是否一次性通过监理、政府部门的验收:是 否 5、供货配合服务态度、水准:是 否 6、是否发生过投诉:是 否 次 7、订单变更接受程度:很好 较好 较差 差(如果有则填)8、供应商主要负责
2、人是否与工程技术部主动沟通:是 否 9、对监理、业主质量改进要求的响应程度:很好 较好 较差 差 10、供应产品的包装、防护情况:很好 较好 较差 差 11、设计选型配合,图纸深化能力:很好 较好 较差 差(如果有则填)12、付款、结算的配合:很好 较好 较差 差 工程技术部综述:造价合约部综述:物业管理公司根据细部质量检查或配合入住验收过程中的产品及服务情况对供应商进行评估。1、产品是否存在重大质量缺陷,容易不被业主接受:是 否 2、细部质量检查和入住验收供应商配合情况:很好 较好 较差 差 3、产品使用质量、发生投诉情况:很好 较好 较差 差 4、售后服务水准:很好 较好 较差 差 物业管
3、理公司综述:1、评估结论:A 合格 B 不合格 2、其他需改进建议内容及说明:主办人 工程技术部 造价合约部 工程技术主管副总 注:1、“很好”表示认同;“较好”表示基本认同,但有需要改进的地方;“一般”表示不能满足天津顶秀的基本要求,迫切需要改进;“差”表示不认同,不能作为合格供应商 履约评估表 编号:TFH-CB-LC002-BD005 版号:A/0 页码:第 2 页 共 3 页 施工单位履约评估表 工程名称 文件编号 评估的对象公司 评估日期 评估分述内容:施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。一、施工质量:1、是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收:是 否
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