工法样板策划及实施施工方案8198.pdf
《工法样板策划及实施施工方案8198.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工法样板策划及实施施工方案8198.pdf(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-目录第一章工程概况及编制依据.2 1.1工程概况.2 1.2重难点分析及对策.2 1.3编制依据.2 第二章施工管理与人员配置.3 2.1施工管理组织机构及说明.3 2.2工程经理部.5 2.3施工目标.6 第三章施工组织及进度方案.7 3.1施工组织.7 3.2进度方案.7 第四章施工准备与主要资源配备.7 4.1施工准备方案.7 4.2劳动力资源配备方案及保证措施.8 4.3施工机械与施工机具配置方案及保证措施.9 4.4大宗材料与设备购置方案及保证措施.10 4.4主要周转材料方案及保证措施.11 第五章施工技术与施工工艺.12 5.1施工技术与施工重难点分析.12 5.2施工工艺.1
2、2 5.2.1主体构造样板.12 5.2.2砌体构造样板.20 5.2.3材料样板.26 5.2.4平安样板.26 5.3新技术、新工艺、新材料、新设备应用.26 第六章施工质量与验收.27 6.1进场主要材料与设备验收标准.27 6.2施工技术与施工工艺质量控制要点和验收指标.28 6.3质量通病及防治措施.29 6.4成品保护方案.30 第七章平安文明绿色施工及合理化建议.30 7.1平安文明施工.30 7.2绿色环保施工.31 7.3应急预案.32 7.4施工合理化建议和降低本钱措施.34 第八章附件资料.35 8.1相关典型图纸及效果图.35 8.2计算书.37 8.3深化设计图纸和典
3、型深化设计图纸.37 8.4工法样板牌.37 8.5实测实量样板牌.42 8.6住宅质量通病样板牌.46 1-第一章工程概况及编制依据1.1工程概况工程名称:XDG-2021-42号地块开发建立工程 B2-1施工工程工程位置:位于无锡市滨湖区蠡湖大道以西、南湖中路以北建立单位:无锡万达城投资设计单位:中国建筑上海建筑设计研究院勘察单位:无锡市民用建筑设计院基坑支护设计单位:无锡市民用建筑设计院监理单位:安徽省建立监理施工单位:中建八局第三建立1.2重难点分析及对策工法样板对质量的要求很高,必须每个工序都到达标准的要求,因此施工难度大。对策:配备专业技术员与施工员,安排高质量的施工队伍。1.3编
4、制依据1)建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2021 2)混凝土构造工程施工质量验收标准 GB50204-2021 3)混凝土质量控制标准 GB50164-2021 4)砌体构造设计标准 GB50003-20215)建筑施工模板平安技术标准 JGJ162-2021 6)钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-20217)混凝土构造设计标准(GB50010-2021)8)本工程的建筑、构造施工图2-第二章施工管理与人员配置2.1施工管理组织机构及说明公司保障层工程经理质量总监平安总监生产经理工程总工商务经理机电经理施工方案管机电工程管平安环境管技术质量管商务合约管物资设备管综合管理办
5、理部理部理部理部理部理部公室各专业施工队工职务性专年学作 个人信姓名职称工作经历别业龄历年 息限2007年-2021年:兴化万源商贸城工程,施工员、区段长2021年-2021年:南京南站工程,驻北京设计院深化设计土2021年-2021年:苏州凤凰国际书城工程,技术主管、钢工程经郑雯木本工程构造主管男329年2021年-2021年:常州天合光能水厂工程,工程负责人理雯工科师2021年-2021年:张家港康得新厂房工程,钢构造负责人程2021年-2021年,无锡九龙仓工程,副经理2021年-至今无锡万达工程部,B区执行经理3-2007年 7月 2021年 12月:在安徽公司格力电器合肥钣金车间、C
6、1成品库工程,担任土建施工员。土2021年 1月 2021年 6月:在安徽公司淮南市市级机关办公楼工程,担任施工员、区段长。技术总王木本工程男3482021年 7月 2021年 8月:在安徽公司芜湖镜湖万达广场 工欣工科师一期、二期工程,担任技术主管、副总工。其中一期建筑面积 31.42万、二期建筑面积 22.65万。程2021年 9月 至今:在苏南公司无锡万达文化旅游城 B1地块工程,担任工程总工。B1地块建筑面积 31.17万。2021年 7月-2021年 10月:在徐州公司美术馆工程,担任土建施工员。土2021年 11月-2021年 5月徐州润和园工程,担任土建区段长。生产经韩木本男30
7、无 72021年 6月-2021年 3月:泰州万源公寓工程,担任土建理飞工科区段长。2021年 4月-2021年 7月:泰州锦绣龙湾工程,担任土建程区段长。2021年 7月-至今:无锡万达 B区工程,担任区段长。土助理施工员孙贤月男木工程25 本科工程师2 2021 年 7 月-至今,就职于无锡万达文化旅游城工程,担任质量员、技术员、施工员土木工程32 专科助理工程师质量员叶勇男3质量员土2021年 7月-2021年 2月,就职于马鞍山万达工程工程,助理李泉木本担任材料员材料员男经济252 月工科师2021年 3月-至今,就职于无锡万达文化旅游城,担任材料程员职务土助理张秦木本平安员男工程25
8、22021年 7月-至今,就职于无锡万达文化旅游城建工科师程-4-2.2工程经理部部门名称职责1具体负责社会关系的协调工作以及业主、监理、设计的协调配合工作;工程方案部2 负责与设计、检测、监测单位的协调管理工作;3 负责施工现场各专业施工队伍的协调管理工作;4 负责施工方案的管理工作;5完成工程经理交办的各项工作。1在总工程师的领导下,对本工程的技术管理负责;2负责进展技术组织,解决工程中的技术问题,进展施工方案的编制、落实工作,负责进展技术交底;3审核、指导各技术方案的编制和实施;审核变更要求并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;4负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理,建立包括
9、发包人发包的其他单位工程在内的工程统一档案;5积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工本钱;催促、指导工程贯标工作的正常进展;6负责工程各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业主、监理的审批回文,并跟踪、监视方案的落实工作。技术质量管7对本工程的质量负责,加强本工程质量控制、验收检查等;理部8建立有各专业发包人发包的其他单位参加的质量保证体系和管理网络;9定期不定期地进展质量检查,实施过程控制,加强工序验收,确保工程质量;10针对工程特点和专业特点,编制质量保证方案,制定相应的质量保证措施,在施工过程中严格落实,通过过程精品创精品工程;11负责工程质量统计报表工作,及时上报有关部门,参加质量
10、事故的处理;12负责工程专检质量资料的填写及签字并归档。1对工程平安生产、文明施工、环境保护、消防保卫工作负责;2制定本工程平安文明施工、环境保护、消防保卫工作目标、方案和管理措施;3建立平安文明施工、环境保护、消防保卫工作管理体系和保证体系,形成管理网络;安全环境4组织开展平安文明施工、环境保护、消防保卫工作的竞赛评比活动;管理部5组织平安生产、文明施工、环境保护及消防保卫的定期检查;6对工程施工过程中出现的平安、文明施工、环境保护及消防保卫问题发出整改指令,并催促整改。7负责工程平安统计报表工作,及时上报有关部门;8参加平安事故的调查处理。9组织和参加平安生产、文明施工、环境保护、消防保卫
11、的验收工作。1根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的方案、采购和供给管理工作;物资设备2负责工程材料的保管及发放,保证所需材料的及时到位;管理部3负责工程机械配备、使用及维护保养;4保证周转工具的供给、运输与保管。-5-部门名称职责1认真领会合同的要求,制定履约方案并向有关人员和部门进展合同交底,必要时,针对合同风险制定风险管理方案,并组织实施;2协助业主编制招投标方案、制定物资设备招投标文件,及时签定分包和物资设备合同;3就合同的内容向有关人员和部门进展合同交底,明确各自的权利和义务,必要时,进展书面交底;4参加对专业队伍的交底,对队伍违约的处分要向专业队伍交底;5对合同的的履约按月度
12、进展检查,并及时向经理和有关人员通报履约情况;商务合约管理部6 负责预结算管理,及时组织主承建工程的预结算工作,及时向业主提供预结算资料,按月上报工程量,确保拨付工程款的资料齐全;7 及时组织有关人员和部门对专业队伍的预结算进展审核按月提供工程款拨付建议,做为工程经理签署工程款拨付单的依据;8 加强对专业队伍的预结算管理,为业主及时办理结算提供依据;9 牵头做好签证管理工作,建好工程经济档案,为顺利进展工程结算做好根底管理工作;10做好资金管理工作,确保资金满足工程施工的需要。1全面负责对工程及劳务队伍全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作。2领导现场的消防保卫工作,维护现场的正常施工秩序。3
13、按公司文件、控制程序实施文件资料控制。综合管理办公室4 建立培训与考核记录、各专业队伍的花名册、组织体系及联系单交综合办公室,办理有关证件和教育培训,培训不合格者不得上岗,必须请退出现场,否那么给予必要的经济处分。5负责外来文函收交接及保管工作。6 CI负责工程的后勤保障工作、施工现场文明施工形象达标工作及环境保护。7现场临时水电,由办公室临时水电组负责施工、维修、管理。2.3施工目标1进度目标在各项工序开展之前,提前完成工法样板。2质量目标本工程工法样板全过程质量受控,质量验收一次性验收合格,合格率100%。3平安目标工法样板施工期间,无重大险情发生,无工伤事故,无机械设备事故,无火灾事故,
14、无场内车辆伤害事故。4文明施工目标本工程实行施工现场标准化管理。6-第三章施工组织及进度方案3.1施工组织由工程经理牵头组织成立工法样板小组,工程经理为组长,工程总工为副组长,安排 1名技术员及 1名优秀施工员负责工法样板的现场施工。3.2进度方案分局部项工程序号样板名称1 模板安装中支撑体系、安装和加固方法、防止胀模、漏浆的技术措施主体构造工程2 柱、剪力墙、梁、板、楼梯等钢筋的制作、安装、固定含水电管线预埋3受力纵筋连接焊接、机械连接等外观质量1砌体的砌筑方法2门窗洞口的处理砌体工程 4构造柱、圈梁、过梁的处理5螺杆洞封堵样板6水电割槽和修补、底盒固定样板1门窗安装门窗工程2门窗洞的细部处
15、理塞缝、防渗漏1楼梯踏步成品保护成品保护2柱墙面阳角成品保护材料样板 1 平安样板 1 第四章施工准备与主要资源配备4.1施工准备方案1技术准备7-1组织施工技术人员认真学习图纸,核对构造与建筑、水、电等专业工程之间的图纸设计。2组织施工技术人员在施工前认真学习技术标准、标准、工艺规程,熟悉图纸,了解设计意图,核对建筑和构造及土建与设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。3编制专项方案,经监理、业主审批后实施,施工前对施工班组进展技术交底。本方案的实施只适用于主体构造模板专项施工方案。4对施工人员进展平安和技术培训,加强队组的技术素质。2现场准备1向作业班组进展详细的方案、质量、平安技术交底,并作
16、好职工三级安全进场及操作规程教育,下达工程施工任务,使班组明确有关质量、平安、进度等要求。2清理现场,做好工作面的施工准备,检查垂直和水平运输是否通畅,施工机具是否准备妥当。3施工机具就位并进展了试运转,做好维修保养等工作,以保证机械正常运转。4清查材料的规格、质量、数量等是否符合要求。3)资金准备无此项内容4.2劳动力资源配备方案及保证措施1劳动力方案序号工种名称数量人备注1钢筋工 5 2木工 10 3瓦工 10 4架子工 5 5普工 6 2保证措施1选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。8-2对施工班组进展优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。3
17、推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。4加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进展人员补充。5进场前,对工人进展各种必要的培训,特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。6按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进展劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。7建立鼓励机制,奖罚清楚,及时兑现,充分调开工人的积极性。8准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费用,保证不拖欠施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。9为了保证劳动力及时到位,我公司将成立针对本工程,成立专门的人力资
18、源管理机构,指派专门的人员对本工程劳动力进展调配管理。10根据本标段施工数量、施工进度安排,合理安排和调整劳动力,按照每周、月方案完成工程数量,逐月做出劳动力使用方案,保证劳动力充足。4.3施工机械与施工机具配置方案及保证措施1施工机械与施工机具配置方案序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率Kw生产能力备注1汽车吊 QY256徐州2021完好2钢筋切断机 GJ54040洛阳20213完好3钢筋弯曲机 GW40-I40洛阳20213完好4钢筋调直机 JK-240洛阳20213完好5电焊机 ZX540040洛阳202138完好6滚压直螺套纹机 GY-4040河北20215完好7木工
19、压刨 MB10440河北20213完好8木工平刨 MI-10540河北20213完好9木工圆锯 MBS/4B40河北20213完好2保证措施序号保证措施1 机械设备检验及验机械设备进场前检验会同工程设备工长组织相关人员对其进展检查、验收。检查机械的完善情况,外部构造装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,并填写 机械设备进场验收记录。-9-序号保证措施收工程设备工长组织相关人员对设备外观进展检查,要求机械设备外观整洁、颜色一致,经历收合格前方能进入现场进展安装。在安装前,对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案,并经负责人审批。设备
20、安装完毕后,由工程、安装单位进展验收,并按照建委的验收表格填写记录,合格后,原件交工程设备工程师、复印件交物资设备验收工程师进展备案。设备验收合格后,在进展施工生产前,由工程设备工长检查操作人员的操作证对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证并预留其复印件存档,合格后,方能进入现场进展施工作业。机械设备经安装调试完毕,确认合格并投入使用后,由工程经理机械设备台帐部设备工长登记进入工程机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案,档案中包括:原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的平安使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转
21、时间记录、事故记录及履历资料等。2 机械设备日常三定制度由工程设备工长负责贯彻落实机械设备的定人、定机、定岗位的三定制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报工程备案。管理平安技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前,由工程设备工长、平安工程师对机械设备操作人员进展平安技术交底。定期检查、保养制度由工程设备工长负责组织相关人员对施工设备进展定期检查包括周检和月检和保养并做好记录。机械设备的使用管理由工程设备工长负责。在机械设备投入使用前,工程设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备3 机械设备的使用管理的合理使用的要点,保证平安使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守操作规程,
22、既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求;液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的构造。对塔吊、电梯等大型机械设备每日运转后,设备司机必须认真填写机械设备运转记录,并在月底交至工程设备工程师处存档。机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养方案,由设备工长负责组织、监视专人实施并做好设备的保养检查记录。对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养方案并交至生产设备现场管机具理部处存档,由设备工长催促实施并做好记录。4 设备维修机
23、械设备的修理由设备工长催促设备供给商的专业人员进展,并填写 机械设备维修记录 存档备查。保养严格遵守维护保养制度,根据情况每天或每月留出必要的保养时间,保证机械设备的正常运转。由于机械设备发生故障造成事故时,设备工长应认真填写施工设备事故报告单,报告物资及设备部经理,认真、及时处理。4.4大宗材料与设备购置方案及保证措施1)购置方案10-主要材料、半成品分别有、钢筋、水泥、砂等,按规格、品种、质量要求和进度情况分批进场,同时提交质量证明书并现场抽样送检测部门复试。对进场材料,对照标识进展验收,对不符合质量要求和与要求标识不符的不验收,并及时通知供货商。2)保证措施材料供给的及时与否将直接影响到
24、施工过程能否顺利进展,必须采取有效措施,以确保材料供给及时,满足施工要求。(1)选择信誉可靠、实力雄厚的供给商,并进展供给商评价。(2)根据施工进度及时提供各种材料采购方案,根据施工进度分批进场。(3)编制物资供给方案控制表,所需材料根据表中最迟进场时间提前 5天开始每天监控,确保材料按时或提前进场。(4)签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务。(5)制定应急措施,对钢管、扣件需求量特大,多项选择择几家钢管租赁公司备用,对已签租赁合同不能按时到场的情况,就立即启用备选租赁单位,保证不影响工程的使用。4.4主要周转材料方案及保证措施1周转材料方案序号周转材料名称规格型号单位数量备注2100
25、 1模板2440 1220 18mmm 31 2木方50 100m 3满堂支撑钢管 48 3.0t1 4扣件个 100 2)保证措施材料供给的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进展,必须采取有效措施,以确保材料供给及时,满足施工要求。(1)选择信誉可靠、实力雄厚的供给商,并进展供给商评价。(2)根据施工进度及时提供各种材料采购方案,根据施工进度分批进场。(3)编制物资供给方案控制表,所需材料根据表中最迟进场时间提前 5天开始每天监控,确保材料按时或提前进场。(4)签订完善的合同,根据合同来履行材料的采购任务。(5)制定应急措施,对钢管、扣件需求量特大,多项选择择几家钢管租赁公司备11-用,对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 样板 策划 实施 施工 方案 8198
限制150内