成品保护方案17041.pdf
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1、-1-第一节 成品保护方案 第一小节 分包项目部人员职责【1】在准备工作阶段,由分包项目技术主管领导,配合土建、安装等专业工程师对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。【2】建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。【3】专业工程师、工程师在安全工程师的配合下,会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。【4】加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及
2、保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。【5】除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。【6】对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。第二小节 成品保护工作的内容【1】建立成品保护工作的组织机构【2】以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。【3】项目部经理和各责任工程师负责实施。【4】各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。【5】成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。【6】制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。【7】分阶
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