财务管理规定9801.pdf
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1、-1-/2-1-财务管理规定 财务管理是企业管理的重要组成部分,为加强财务管理工作,增加公司的社会效益和经济效益,现作如下规定:一、参于制定企业各项投资计划,为企业投资计划提供财务数据,并作投资的可行性分析;二、为企业管理把好控制关,做好日常管理工作;1、严格遵守现金管理制度,严禁以白条抵充库存现金,库存现金不得超过 500 元,对不属现金开支范围的,财务部门有权不予办理现金支付。2、严格结算制度,做到日清月结,及时清理往来账目,财务部门定期向有关部门和经办人提供往来情况,催促其办理结算办续。3、严格控制领用空白转账支票,确属必需的要办理批准手续,业务结束后,应及时向财务室结账,对不及时办理结
2、算手续的,出纳员须督促其交回支票,未交回支票的人员不得再领用新支票。4、各种借款,应由部门签署意见,领导批准方可支付。对一些特殊问题的处理,必须根据总公司的意见办理。对逾期不还的借款,财务部门有权在其工资中扣除。5、严肃费用开支范围和标准,完善报销手续:1)、原始单据(发票或账单)应有日期、购货单位名称、物品名称、数量、单价、总价并加盖单位财务专用章或发票-2-/2-2-专用章。2)、原始单据金额必须清晰,数字准确,对违反国家规定的收支、伪造或涂改凭证,财务部门应拒绝办理并及时向总公司报告,对手续不齐、数字差错的票据应督促报销人员办理填补或更正手续后方可报销。3)、报销人应在原始单据背面详细注明用途,并由经手人、证明人、部门负责人,以及公司负责人签字方可报销。4)、差旅费支出,严格按省、市现行规定标准执行,如确因工作需要,超过标准的应说明情况,经公司领导批准后方可报销。5)、严格执行财务制度、法规,保证会计核算的合理、合法性;三、定期制定资金来源与运用表,并作分析说明。
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