航空材料研究院综合管理部部长任务绩效考核指标1336.pdf

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1、XX 航空材料研究院 综合管理部部长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效（100%）年度工作计划完成率 保证部门基本职责完成 计划是否按时完成；计划执行效果 主管副院长 院管理制度体系的完善度 督促管理体系的建设 建立、修改及完善的管理制度条款数；院管理制度完善度民意调查综合得分 经营管理建议方案的个数及采用率 提高建议质量 提出的建议条数、采用的建议数 借鉴报告的质量 鼓励借鉴研究 院领导对报告的综合评价得分 经济管理办法的科学性 加强制定政策的调研力度 管理办法运行过程出现的问题；是否不断完善经济管理办法 固定资产的状态管理 提高资产利用价值

2、 固定资产利用率 安全事故发生率 加 强 安 全 防护，预防、避免发生安全生产事故，千人伤亡率；设备事故率；与历史同期相比事故数量的增减 安全教育活动达标率 提高现场作业员工安全防护意识 年度开展安全教育专题活动不少于 次 环保事故发生率 加强环保和工业卫生工作，预防发生各类型环保事故，环保、工业卫生事故发生率；与历史同期相比事故数量的增减 与股份公司关联交易的履约率 加强对与股份公司关联交易的管理 是否按协议履行与股份公司的关联交易 与物业公司关联交易的履约率 加强对与物业公司关联交易的管理 是否按标准取费；违规取费的次数 院总体建设规划情况 保证院总体建设的有序性 有无总体建设规划，规划内容的完善性、详尽性，是否达到要求 环保、卫生规章制度建设 提高环保、卫生管理水平 环保、卫生规章制度是否健全、规范 环境建设(6S)验收通过率 加强院一流环境建设 院一流环境建设验收打分结果；一流环境建设员工调查结果 部门费用控制 控制部门费用支出 部门实际费用与预算费用偏差值 重要任务完成情况 院下达的重大活动 期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成 备注