关于景区员工培训总结13702.pdf
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1、-关于景区员工培训总结 以下是由小编为大家推荐的培训总结,欢送大家学习参考。篇一 今年是景区效劳创立至关重要的一年,要致力于在稳固2019年取得的成绩的根底上,不断创新。本着以人为本,以游客为中心的宗旨,以全面建立 和-谐景区统揽旅游开展全局,把旅游与促进区域旅游的协调开展结合起来;把旅游与节能减排、低碳、绿色结合起来;把旅游与旅游资源结合起来。不断优化旅游经济开展、不断提升旅游品位、不断加强旅游景区规化管理、不断提升旅游效劳质量。一、加强旅游景区规化管理,提升景区效劳质量和水平 提高景区员工的效劳质量、增强效劳意识、提升景区的对外形象。不断提高景区接待水平,以便更好的为游客效劳。效劳质量的提
2、升,-首先要以优良的精神面貌和仪容仪表,规的使用文明礼貌用语,规票务人员售票、检票、验票以及讲解员实地讲解的操作。实现景区规化、正规化管理。真正理解效劳质量对旅游-行业的重要性,把微笑效劳融入日常工作、生活中,不能将规操作、微笑效劳、文明礼貌用语当成工作的条条框框,而是培养成一种工作的习惯、一种本能。只有养成了这些习惯、本能,自然我们就能把景区的效劳工作做到更好。其次就是要对员工不断地进展培训,强化效劳人员在职业道德、礼节礼貌、仪容仪表、效劳技能等方面的培训,确保旅游景区接待效劳质量明显提升。二、加强景区人员管理,营造一流旅游团队进一步完善景区机构与制度,明确各部门、岗位和人员的工作职责和要求
3、。要充分调发动工的积极性,提升团队合作水平。为杜绝游客无票在无人值班情况下进入景区、降低与无票游客发生纠纷。三月份开场实行24 小时值班-制度。只要我们值好班、站好岗,就能把无票游客排除在景区外,尽量做到但凡进入景区的游客都是有票的。导游轮岗制度继续坚持,以带动渭景区的人员管理、效劳意识、礼仪礼貌走向正规化、规化。三、加强景区环境卫生、资源管理以提升景区品味,美化环境为宗旨,以建立生态文明景区为目标,优化我景区旅游环境,实现旅游景区整体环境和效劳质量的全面提升,树立旅游景区良好形象。1、落实环境整治。加大对旅游景区景点综合治理的指导、检查、监视力度,要采取切实有力措施加强景区综合治理工作,确保
4、景区综合治理取得实效。2、强化保洁。旅游旺季要加强清扫频率,确保全天侯卫生保洁,彻底消除暴露垃圾现象。3、加大巡查力度。建立日巡查制,对管辖围实行全天侯监管,出现情况及时处理,保证景区环境卫生持续良好。-4、加大宣传力度。全体员工要高度重视,广泛发动,大力宣传,不断提高游客自觉保护景区环境,努力营造干净、整洁、文明、有序的景区旅游环境。加强景区资源保护,维护良好的经营环境。严格遵守景区规划,合理设置景区容量,建立生态环境和旅游资源保护制度,做好景区资源保护工作。人人自发做到保护景区生态系统、建筑、景观、标志性古植物等资源。四、上下齐心,顺利完成重大接待各级政府部门领导、集团领导的接待是一项政治
5、任务,要高度重视。收到接待的信息后,把要接待的事项安排到位。在接待过程中,效劳人员全程陪同,为领导提供热情周到的效劳。了解接待工作的指示和领导意图,确保领导各项重要活动转场衔接顺畅。导游要及时做好重大接待新闻资讯报道。五、合理安排 2019 年工作、加强员工培训利用往年的旅游工作经历,统筹安排景区一年工作,突出重点。提升景-区效劳质量,提高员工整体素质,加大员工培训力度。旅游景区作为效劳行业,要想停顿营业搞培训是不可能的,只有利用好业余时间,安排好员工培训,除值班执勤人员外必须参加。2019 年工作大致分四个阶段进展:第一阶段(1 月3 月)新年开场,有新员工进入管理站,做好新员工岗前培训;继
6、续发扬以老员工带动新员工的传帮带模式;旅游淡季,充分利用时间对员工进展培训,容:效劳技能技巧及平安管理、平安应急根底培训;安排好两节期间的短期游客小高-潮及两节平安防护工作,确保景区无平安事故发生;三月份游客量上升之时,实行 24小时值班制度。第二阶段(4 月6 月)客流量增加,要利用空余时间对员工进展培训,容:礼貌礼仪、微笑效劳及综合素质的培训;-加强景区的日常维护和保养工作,检查平安隐患和故障;清明节、五一等节日期间,及时加强管理和分流工作;第三阶段(7 月9 月)合理利用时间对员工进展培训,容:平安防护意识,倡导节能减排、低碳旅游,绿色环境;做好防暑降温工作和消防平安检查;对上半年工作进
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