高速公路发展公司路产管理岗考核指标22565.pdf
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某高速公路发展公司路产管理岗考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：路产管理副经理 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 路产管理规章制度的完善性%路产管理规章制度是否健全完善，是否得到执行 路产路权的维护%年度路产索赔率不低于%年度路产损失案件结案率不低于%年度路产损失案件破案率不低于%所辖路段标志标牌完好率不低于%路政执法工作%所辖路段路政执法“三乱”事件不多于起 路产管理工作检查和考核%是否能够按计划组织考核，是否能够及时反馈考核和检查结果 路产工作人员的素质提升%在人力资源部年度总体培训计划的安排下，每年组织路产工作人员的培训不少于次%路产工作人员接受培训的比率不低于%持证上岗率达到 100%路政许可工作的开展情况%所辖高速公路内的施工、非交通标志设置、超限运输等事项的审批工作是否符合规定和程序，无违规违纪现象%自接到申请后，时间内完成所辖高速公路内的施工的初审和报批%自接到申请后，时间内完成非交通标志设置的初审和报批%自接到申请后，时间内完成超限运输的初审和报批 路产管理经验的交流%每年组织路产管理经验交流座谈会不少于次 每年撰写调研分析报告不少于篇 路产管理的课题研究工作%每年开展课题研究工作不少于项
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