「2012一建项目管理_真题解析」46358.pdf
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1、202 年一级建造师建设工程项目管理考试真题 一、单项选择题.建设项目工程总承包管理规范(G8T058-2005),不属于工程总承包项目管理内容的是()。A.任命项目经理 组建项目部 C确定项目建设资金 D.实施设计管理 2.按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A业主.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。A.进行项目管理任务的详细分解 B.绘制工作流程图 C.明确项目管理工作部门的工作任务 D.确定顶目组织结构 4.下列组织工具图,表示的是()。A 项目结构图 B工作流程图 C.组织结构图
2、 D.合同结构图 5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()A策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 .实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定 6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A.记载关键活动的质量参数 B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果 C证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度 D.向外部审核单位提供体系有效的证据 关于因果分析图法应用的说明,正确的是()。A一张因果分析图可以分析多个质量问题 B通常采用C 小组活动的方式进行 具有至关、主次分明的特点
3、D可以了解质量统计表数据的分部特征 8.根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-201),对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。A化学成分测定 B.抽样检测 .破坏性试验 D.观感质量验收 9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本某地铁工程 车站工程 区间隧道工程 车站 车站 区间隧道 区间隧道 等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。A成本组成 B.,项目组成 C.工程类别 .工程性质 10.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型是()。A.固定总价合同 B.固定单价合同 C.成本加固定费用合同.最大成本加费用
4、合同 1项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。A.目标分解 B.质量责任制 系统有效性 D.分层次规划 1.建设工程项目进度控制工作包括:编制进度计划;调整进度计划;进度目标的分析和论证;跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。.-B-C-D.-13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性 .具有针对性和全面性 C.具有可行性和可操作性 D.力求全面、具体、可靠 14.施工承包企业应对建设单
5、位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人 B.企业技术负责人 C业主 D.监理工程师 5施工成本控制的各工作步骤中,其核心是()。比较 B.预测 分析 D纠偏 16.施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款 B.业主同承包人支付工程款之前 14 天 .业主同承包人支付工程款之前 7 天 D承包商收到业主工程款之后 17.在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()
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- 2012 项目 管理 题解 46358
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