发电公司安全生产责任制与各级人员安全生产职责汇编48450.pdf
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1、规章制度控制表 系统 姓名 发电公司安全生产责任制和各级人员安全生产责任 系统 编号 CPIDBFXFD-AS-03 版本 签发日期 下次评估时间 起草人 部门审计 负责领导评审 签名者 是否修改 2005年 2005.6 2006.6 是的 2007年 2007.12 2008.12 是的 2009 2009.3 2010.3 是的 2010 2010.01 2011.01 是的 2011 2011.01 2012.01 是的 这个 第二次评价 建造 命令 的 主持人 想 允许 1.根据岗位变动情况,修订了相关岗位安全生产责任制。2.补充了维修单位的安全责任。解开 发布 部 门 安监部 现实
2、 石 和 结束 好的 执行 排 人们 安全监察部主任 发电企业安全生产责任制 各级人员的安全生产责任 1。目的 为规范公司各级领导的安全责任,各司其职,各负其责,密切配合,共同提高安全生产水平,特制定本规定。2 适用周长 2.1 规定了公司各级领导的安全责任,明确各级行政总裁为安全生产第一责任人。2.2 公司全体员工均有权依法获得安全生产保障,依法履行安全生产义务。2.3 本规定适用于发电 XX 公司所属部门(单位)各级人员。3 工作内容、要求和程序 3.1 各级领导的安全生产职责 3.1.1 总经理 3.1.1.1 认真贯彻落实集团公司有关文件,健全以安全第一责任人为核心的安全生产保障体系,
3、对全公司人身和设备安全负有直接领导责任,做好安全第一责任人安全生产。3.1.1.2 全面负责公司安全生产工作,亲自负责安全监督管理机构,亲自主持或组织安全分析会议、安全检查,制定并及时修订和完善安全生产政策和决议,以人为本物质资源。和财力积极支持安全生产。建立健全安全生产保障体系和监督体系;经常听取安监部门的汇报,支持安监部门履行职责。3.1.1.3 负责贯彻落实党和国家颁布的安全和劳动卫生政策、法规和电力行业安全生产方针、指示,完善公司安全生产相关制度和法规,组织制定和实施本单位的生产安全事故应急救援预案。3.1.1.4 坚持“五同时”,即在计划、安排、检查、总结和评价工作时,同时计划、安排
4、、检查、总结和评价安全工作。贯彻“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“任何事故都可以避免”的安全理念,重视全公司的安全教育工作,不断夯实安全生产技术思想基础,动员和依靠各级人员不断提高安全生产水平,确保全公司获得最佳经济效益。3.1.1.5 在日常工作中,要求副总经理和各级行政干部做好安全生产的统筹规划和安全监督检查工作,及时消除安全生产事故隐患。3.1.1.6 确保安全生产所需资金到位,并保证防事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划所需资金的提取和使用。3.1.1.7 建立安全生产奖励基金,对安全生产实行严格的考核奖惩。在干部考核选拔任用过程中,安全生产绩效是干部检查的一个重要方面。3.1
5、.1.8 发生特大事故或重大事故时,应及时如实报告,亲自组织调查,分析原因,吸取教训,指定有关部门制定防范措施。根据具体情况,追究相关人员职责,并负责向上级公司领导汇报。3.1.1.9 解决副总经理职责范围内难以解决的重大安全生产问题。3.1.1.10 每月主持召开一次安全生产分析会议或安全委员会,研究部署安全生产工作,及时解决安全生产中的重大问题和重大隐患。3.1.2 党委书记岗位安全责任 3.1.2.1 在企业思想政治工作中,把做好安全生产工作作为重要工作,积极宣传贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法规和有关规定,充分发挥党群安全生产责任担当。保证监督作用。3.1.2.2 将安全工作列
6、入党委重要议程,对企业发生的事故承担相应的领导责任;参与研究安全生产重大活动和重要问题,动员和组织党员、团员参加安全生产活动,发挥带头作用。3.1.2.3 领导政治工作部门和党团组织,密切关注企业安全生产形势,开展思想政治工作,以各种生动有效的形式,对员工进行安全思想、职业素养、合规教育,使员工树立牢固的“安全第一”思想。3.1.2.4 在干部考核、选拔和思想政治工作考核中,将安全绩效作为重要考核内容。3.1.2.5 定期到生产现场和班组了解生产情况,掌握职工思想动态,指导基层党群组织及时解决职工思想问题和影响安全的不良倾向生产。3.1.2.6 责成纪检部门参与相关事故的调查处理。3.1.3
7、运营副总经理 3.1.3.1 总经理负责所负责工作中的安全问题。对安全管理负有直接领导责任。3.1.3.2 对全公司员工的安全和健康负责。负责监督员工的健康检查,及时更换不适合生产岗位的人员。3.1.3.3 布置工作时,应同时布置安全工作。重视研究解决所辖单位的各种不安全问题。3.1.3.4 协助总经理做好所辖安全经济工作,对公司经济工作中的安全问题承担领导责任。3.1.3.5 牵头组织有关部门制定经济目标责任制,并组织实施。3.1.3.6 组织调查处理辖区内发生的不安全事件、经济事件、经济障碍,查明原因,明确责任,防止类似事件再次发生。3.1.4 生产副总经理 3.1.4.1 建立健全以生产
8、副总经理为首的安全技术保障体系,以安全工作第一责任人为负责人,在生产技术和安全管理方面对总经理负责,贯彻落实生产中必须管理安全的原则。3.1.4.2 组织公司员工贯彻执行与安全生产有关的政策、法律、指令和生产规章制度,并定期对各单位的执行情况进行监督检查。3.1.4.3 领导生产技术管理部(分公司),组织编制安全技术措施和事故防范措施计划,并监督实施。保障全公司安全网活动和各项安全检查活动,认真研究事故规律,把握事故隐患,组织督促有关部门采取有效措施,认真落实。3.1.4.4 定期到生产现场和值班单位(班)及时了解安全生产情况。督促有关部门做好技术培训、安全规程考核和特种作业人员培训、考核取证
9、等工作。3.1.4.5 领导安全监管部门做好安全监管工作,建立安全监管部门的监督权限,充分发挥其监督检查权力。3.1.4.6 认真执行各级人员标准,对大型作业和作业进行专人安全监督。3.1.4.7 领导根据生产情况,制定和批准符合实际生产情况的各种安全措施和规章制度,批准各种作业模式,确保维修工程项目的安全或安全措施。3.1.4.8 督促有关单位对不符合现场实际情况的设备标志、安全标志、系统图及相关图纸资料进行修改。3.1.4.9 审批员工提出的安全技术建议,指导有关单位制定特殊项目、新技术、新材料、新工艺试验的安全措施。3.1.4.10 参加各种安全检查活动,帮助专业工程技术人员研究解决检查
10、活动中发现的不安全技术问题。3.1.4.11 审查并组织实施年度“技术措施”计划。对重大设备缺陷或隐患,组织制定解决方案和技术方案。3.1.4.12 负责审批设备操作规程、系统图、生产技术管理制度;审批设备安全稳定运行的极限参数,并监督实施。3.1.4.13 参加或主持每月的安全生产分析会议、安全委员会会议或事故分析会议,查明事故原因,落实防事故技术措施。3.1.5 供热副总经理 3.1.5.1 副总经理为围场安全第一责任人。负责公司供热安全生产技术工作,协助总经理做好安全管理工作。3.1.5.2 熟悉有关安全法规和制度,组织员工认真贯彻执行国家的方针、政策、法规和上级有关安全生产规定,真正杜
11、绝“习惯性违规”,做到“三无害”。3.1.5.3 组织编制年度“两措施”计划和大型作业项目安全技术措施的审批工作。3.1.5.4 领导技术监督和技术管理工作,负责组织编制和批准生产现场规章和周边主管规章,并根据情况变化不定期组织修订和补充。3.1.5.5 参加月度安全分析月会,经常听取安全监管部门的安全汇报,参与或组织负责安全生产中遇到的重大隐患和问题的管理工作,审查与安全生产有关的问题。出具事故统计报告。及时性和准确性负责。3.1.5.6 负责组织主管岗位的技术培训、安全规程考试和特种作业人员培训、考核和取证工作,3.1.5.7 参加安全检查,每月对生产现场进行一次深入检查,指导安全工作,制
12、止违规违纪行为,及时组织解决安全生产中的重大安全技术问题。3.1.5.8 按照电力生产事故调查程序的规定,参与或主持相关事故的调查处理。3.1.5.9 按照“五到现场”(复杂作业或大型作业到现场、大型作业到现场制定安全措施、事故调查处理到现场、带电作业到现场、检查工作必须到生产现场或工作现场)要求在发生大型作业或复杂作业时,督促有关部门和单位制定和审查相关安全技术组织措施,落实指导措施应现场检查。3.1.5.10 按照“四个不放过”的要求,严肃对待一切事故和不安全现象,对重伤及以上人身事故和重大设备事故亲自组织排查,提出处理意见和防范措施。3.1.6 纪委书记、工会主席 3.1.6.1 全面负
13、责企业劳动安全和工业卫生的群众监督。3.1.6.2 根据工会劳动保护监督检查员暂行条例、基层(车间)工会劳动保护监督检查委员会工作规程、工会团体劳动检查员工作规程,负责建立健全公司劳动安全和工业卫生监督制度,开展群众监督工作。3.1.6.3 定期或不定期组织工会劳动安全卫生组织或职工代表对公司各级行政领导和管理人员执行国家劳动安全卫生政策、法规及有关规定进行检查。发现的问题应当书面报送行政负责人和有关部门,提出解决意见和建议,限期整改。3.1.6.4 参加公司的重要活动和会议,审查安全管理制度和奖惩措施,参与人员伤亡的调查处理。3.1.6.5 组织工会系统,大力宣传国家有关劳动安全和工业卫生的
14、方针、政策、法规和安全规章制度;会同行政部门广泛开展多种形式的安全教育活动和安全生产竞赛,提出合理化建议。表彰安全生产先进集体和先进个人。3.1.6.6 安全生产问题列入职代会议事日程。3.1.7 总工程师 3.1.7.1 协助生产副总经理建立健全安全技术保障体系,在生产副总经理的领导下做好生产技术和安全管理工作,落实生产必管的原则安全的。3.1.7.2 领导生产技术管理部(分公司),组织编制安全技术措施和事故防范措施计划,并监督实施。保障全公司安全网活动和各项安全检查活动,认真研究事故规律,把握事故隐患,组织督促有关部门采取有效措施,认真落实。3.1.7.3 定期深入生产现场和基层单位,及时
15、了解安全生产情况。指导有关部门做好岗位技术培训、安全规程考核和特种作业人员培训、考核取证。3.1.7.4 领导安全监督部门做好安全监督管理工作,建立安全监督部门的监督权限,充分发挥其监督检查权力。3.1.7.5 认真执行各级人员标准,对大型作业和作业进行专人安全监督。3.1.7.6 督促有关单位对不符合现场实际情况的设备标志、安全标志、系统图及相关图纸资料进行修改。3.1.7.7 指导有关单位制定特殊项目、新技术、新材料、新工艺试验的安全措施。3.1.7.8 参加各种安全检查活动,帮助专业工程技术人员研究解决检查活动中发现的不安全技术问题。3.1.7.9 组织实施年度“安全措施”和“技术措施”
16、计划。对重大设备缺陷或隐患,组织制定解决方案和技术方案。3.1.7.10 负责审批设备操作规程、系统图、生产技术管理制度;审批设备安全稳定运行的极限参数,并监督实施。3.1.7.11 参加每月的安全生产分析会议、安全委员会会议或事故分析会议,查明事故原因,落实防事故技术措施。3.1.8 财务总监 3.1.8.1 全面负责所辖单位运营管理中的安全问题。协助总经理做好财务管理和安全生产服务保障工作。3.1.8.2 认真贯彻落实国家和集团公司有关财政政策和政策,为生产一线的安全生产提供合理保障资金。3.1.8.3 安排生产营运资金以确保安全发电。3.1.8.4 计算、调查和处理领导和组织的单位的经济
17、障碍和经济事件损失值,明确责任,防止类似事件的发生。组织所辖单位采取防火、防盗等安全措施。3.1.8.5 批准安全技术措施和购买劳动防护用品的方案,并提供资金担保。3.1.8.6 负责设立安全激励专项资金,及时承担安全监管部门提出的安全激励支付方案。3.2 各部门各级人员的安全责任 3.2.1 生产技术部 3.2.1.1 生物技术处处长是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产负全面领导责任。各副主任是工作区安全第一责任人,领导工作区安全工作。责任。3.2.1.2 生物技术部各级人员要全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,贯彻执行国家安全生产政策、法规和有关规定以及公司有关安全生产规定,高度重视
18、重视安全生产,在做好本岗位安全生产工作的同时,积极接受安全监管体系的监督。3.2.1.4 生物技术部各级人员除履行本岗位安全职责外,还应完成上级或主管临时交办的任务,并对本部门人员履行安全职责的情况进行监督检查。基层单位。按时参加公司组织的各类安全生产会议。3.2.1.5 主任、副主任负责监督和监督总部各级人员履行安全职责。对履行好安全职责的,应当给予表扬和奖励;对不负责任或疏忽造成事故的人员,应按照公司有关规定予以明确认定和考核。3.2.1.6 部门应按照“四个不放过”的原则对事故进行分析讨论,制定异常、险情等事故的预防措施。3.2.1.7 按照集团公司关于外包项目的管理规定,负责外包项目的
19、安全管理,审查承包商的资质、项目的技术措施、安全措施和安全技术交底。3.2.1.8 生物技术部各级人员的安全责任 a)董事 一、认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和有关规定。2、负责组织编制和实施年度“对策”计划、年度设备大修和设备改造项目安全技术措施,审核月度检修计划,报总工程师批准实施。3、负责采用新工艺、推广新技术、使用符合安全卫生要求的新材料,负责金属技术监督和检测,增加科技含量,提高安全水平。4、参加新建、扩建、改建项目劳动安全环保设计生产监督“三同时”竣工验收。5、负责编制、审查企业的安全技术法规和操作规程,并监督实施。6、会同有关部门加强对员工的安全技术教育和考核,推广各项
20、技术经验。7、经常深入生产现场和团队,了解设备的安全运行情况,解决生产中的问题。8、负责主持生产技术事故的调查分析,提出结论性意见,提出技术方面的防范措施。配合对人身事故的调查分析,提供必要的技术资料和预防措施。b)维修副主任 1.协助主任负责各专业的安全生产、改造、非标及技改项目的日常工作,负责抽查,充分发挥安全监管体系的作用,经常听取意见。专业工程师和专业检验负责人的工作报告,充分发挥专业工程师和专业检验员的工作报告。领导负责各学科事故统计报告的及时性和准确性。2.配合所长做好设备方面春秋巡查、防寒防冻、防暑降温、防降温防雷、防汛等季节性事故的预防工作,做好做好改造、非标、技改项目工作,分
21、管各项主管项目。技术监督工作。3、负责组织技术法规的维护和技术改造、法规的修订,确保技术法规的有效性和实用性。4、参与专业设备事故调查、分析,落实事故防范措施,负责重复事故的管理。5、每天深入现场,及时协调现场缺陷的处理。6、生产、维修现场有重要作业时,应按规定、按时到位。7、协助编制和实施年度“对策”计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审核月度检修计划,批准后督促实施。c)运营副总监 1.协助主任分管运营专业的日常安全生产工作,充分发挥安全监管体系的作用,经常听取专业工程师的工作汇报和热工室的监控和监控。环保室,及时、准确地统计作业专业事故。性领导。2.配合所长做好春秋巡查、防寒
22、防冻、防暑降温、防降温防雷、防汛等季节性事故的预防工作,并负责组织编制全厂防汛计划,总结和督促检查防汛计划。进度状态。3、负责组织修订技术法规和操作规程,确保技术法规的有效性和实用性。4、参与操作行业设备事故调查、分析和防事故措施的实施,负责操作行业重复事故的管理工作。5、负责每月组织召开运行系统分析会,分析当月运行中发生的事故和指标完成情况,制定下个月的预防措施和计划。6、每天深入现场,及时协调操作系统现场缺陷的处理。7、生产经营现场有重要作业时,应按规定、按时到位。d)工程部副主任 1、协助主任负责各专业、改造、非标、技改项目的安全生产日常工作,经常听取专业工程师和专业检验员的工作汇报,对
23、主管部门负责负责每个项目的安全和质量。2、按照集团公司外包项目管理规定,负责外包项目的安全管理工作,对承包商资质、工程项目技术措施、安全措施进行审核,并进行安全技术披露,并经常深入施工现场,检查工程安全措施落实情况。3.配合所长做好春秋巡查、防寒、防冻、防暑降温、防降温防雷、防汛等季节性事故的预防工作,做好设备方面的工作做好改造、非标、技改项目工作,分管各项目的技术监督工作。4、负责组织技术法规的维护和技术改造、法规的修订,确保技术法规的有效性和实用性。5、参与专业的设备事故调查、分析,落实事故防范措施,负责重复事故的管理。6、每天深入现场,及时协调维护,处理各分支机构现场缺陷。7、生产、维修
24、现场有重要工作时,应按规定、按时到位。8、协助制定和实施年度“对策”计划、年度设备大修和设备改造项目的安全技术措施,审核月度检修计划,经批准后督促实施。e)指标主管岗位的安全职责 1、在主任、副主任的领导下,协助主任、副主任做好安全技术工作。2、经常到现场、班组,对运行中的安全、技术措施的落实情况进行监督检查,指导各专业做好各项安全技术管理工作。3、负责编审“三新”安全技术规程和操作规程。4、指导检查分公司制定的安全技术措施的落实情况,认真履行设备维修验收职责。5、参加安全检查和专业安全检查,做好专业安全技术资料、账目、图纸等管理工作。6、参与设备损坏事故的调查分析,从技术角度提出预防措施。f
25、)专业岗位的安全责任 1、在主任、副主任的领导下,负责专业的安全技术工作。2、经常到现场和班组,对作业中的安全、技术措施的落实情况进行监督检查,指导专业人员做好各项安全技术的管理工作。3.按照具体要求,督促落实新技术、新工艺、新材料和新出现的安全技术问题。并负责编审“三新”安全技术法规和操作规程。4、审查设备大修、非标维修、改造项目或重要建设项目的安全技术措施。指导检查分公司制定的安全技术措施的落实情况,认真履行设备维修验收职责。5、参加安全检查和专业安全检查,做好专业安全技术资料、账目、图纸等管理工作。6、参与设备损坏事故的调查分析,从技术角度提出预防措施。g)值长度 1.值班长为本运营值安
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