年度个人工作总结最新5篇.docx

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1、年度个人工作总结最新5篇 通过对实践过程进行仔细的分析，总结阅历，吸取教训，发觉规律性的东西，使感性相识上升到理性相识。下面是我细心举荐的年度个人工作总结，仅供参考，欢迎阅读！ 年度个人工作总结一 20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署、注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出主动贡献、为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导指责指正： 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际须要，有

2、针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位、规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐、同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。 2、搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度、

3、完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻、在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通。 2、逐步完善公司监督机制、有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情、基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设_专题，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队、作为一个管理者，对下属充分做到"察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性、提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。 5、充分引导员工勇于担当责任了解职责、要逐步理清各部门工作职责，并要求各人

4、主动担当责任。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了"上传下达"、与同事相处融洽，能够主动协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历、 五、工作中存在的不足： 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了肯定的成果、尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到

5、的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。 年度个人工作总结二 通过总结一年来的工作，以后还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。我工作与做人的看法就是一句话“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。其实工作 和做人一样，能跟得上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。面对日益激烈的竞争形势，在这个时候，应当为自己定好

6、前进的方向，从思想上武装自己、充溢自己，为社会为公司作出更大的成果。做到“奋斗成果事业，奉献充溢人生”。 以上为我参与工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中渐渐的提升自己为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的实力与价值。 最终，新年到了，祝福我们全部的同事新年欢乐，工作顺当，祝福我们公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美妙的明天! 年度个人工作总结三 花落花开，冬去春来，不知不觉在_针织仓库管理的位置一呆已是六年了，现如今又到岁月更迭之时，回首往昔，年华虚度，诸事未成

7、，暗然神伤。 在这悄然逝去的龙年里，平凡的岁月并没能创建突飞猛进的成果，俗语说“不求有功，但求无过”，可是往往事与愿违，在这过去的一年之中，由于面料检验过程中的疏忽，造成洲仕俞5683404款坯布印花反面发黄漏检事故，由于发水洗厂面料未刚好跟进追踪，分别造成凯信prit款果绿汗布遗失一匹，洲仕427101款汗布遗失三匹，由于对出库数量监管不到位，导致洪茂TS-1205S-M款17匹面料被其它颜色积压在仓库底层，造成自身信誉度受损，裁剪进度受阻。 在这一年之中，面料仓库总计入库针织面料760632kg,，净重739776kg，坯印43890kg，水洗263700kg，出库715833kg，结存2

8、3943kg，梭织面料总计入库61698米，成衣仓库总计入库26550件，上年结存3826件，出库19430件，本年度结存10946件，其中原料仓库在面料检验方面相对以前有所提高，对入库面料全部进行检验、物料标示记录，并对部分客户高要求面料进行了四分制检验记录存档，这样降低了物料出库差错率，并对我们验厂的顺当通过有了前期的打算，在降低库存方面，主动协作面料选购经理在返单及有库存面料的新定单进行了削减选购数量，开裁完有库存刚好汇报安排部支配加载，其次，在辅料仓库主管及各位同事的大力协作下，辅料仓库也有了肯定的改观，对辅料进行了分区定置管理。 都说平凡的岗位能做出不平凡的业绩才算能才，可我等已是黔

9、驴技穷，接下去的工作该如何开展、创新，怎样提高工作效能，这是摆在面前的难题。新年伊始，万象更新。在新的一年里尽努力不给工厂、领导添麻烦，在企业领导人坚决改革、创新理念的引领下，并对我们进行的不间断培训下，信任我们在各领域也会有所提高。作为我个人而言，没有远大雄伟的目标，也没有惊人的安排，只想在我所服务的企业内兢兢业业的工作，全力以赴为我们的企业添砖加瓦，愿我们的企业业绩蒸蒸日上、基业常青，使我们的工作及生活安定、舒心！ 很兴奋，20_的世界末日没有来临，本也没认为世界末日有什么不好，对待这个问题，心情始终很安静。无论如何，都不应打乱自己的节奏，自然也不会有什么慌乱与恐惊了。 过去的一年，家人都

10、平安健康，是我的劝慰。能够健康地活着，已然不易，还有什么放不下的呢？ 新的一年里，在积累自身能量的同时，也要在最美妙的时日里，去充分领会这世间的自然之美，也信任，静默的耕耘和努力，会在心上，谱写一曲自由和安静的乐章！ 年度个人工作总结四 回顾过去一年，工作上取得满足的成果。涉及到各个领域，有设计包装盒、宣扬册、形象规划等等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，干脆影响到我公司的对外整体形象，更会造成干脆的经济损失。 一、工作上不足的地方 1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细微环节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的相识到如何修饰; 2、不能娴熟的驾驭元

11、素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性; 3、软件运用的娴熟度不够; 4、没有安排性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在迟疑不觉中奢侈，有时因为没有合理支配导致工作中的遗漏，更重要是每一天在劳碌中过去但却没有太高的效率。 二、须要要改善的地方 1、从设计风格上，自我从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案; 2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关学问，并用于指导实践，大胆创意; 3、在以后的工作中不断学习业务学问，透过多看、多学、多练来不断的提高自我的各项技能; 4、不断

12、熬炼自我的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自我解决实际问题的潜力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，不能鲁莽行事，专心、热忱、细致地的对待每一项工作指令。 许多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自我从中找到乐趣，才不会觉得枯燥;许多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自我调整好自我的心态，统筹支配好自我的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局;这样才能对自我的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能持续饱满的精神去工作。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充溢了压力，起先搜集各种资料包括文字的、图片的，接下来找寻设计灵感，深思、焦灼，经过苦痛煎

13、熬，最终有了满足的创意时倍感欣慰。每当经过艰苦的磨砺，自我的劳动成果得到大家的确定时，便是工作中的欢乐! 因为酷爱我的工作，所以明年须要接着加强本岗位的专业识和业务技能，熟识有关行业规范，关注行业的发展趋势，时刻保持剧烈的创新意识。 年度个人工作总结五 在过去的一年里，我店在经验了多个严峻影响客源的事务重挫下，有领导带头刚好调整经营思路，依旧完成了上级给予的目标，这和我们每一位员工的辛勤努力是分不开的;作为团队的一员我深感荣幸。作为酒店营销部的员工，至此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作，成果，阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新的一年里再创佳绩。 一、客人反映较多的问题 对于我

14、们服务行业来说，酒店硬件和服务就是我们的生命假如这两方面做不好酒店想要发展壮大想要立足就是纸上谈兵。主动主动的服务意识有待加强，服务缺乏耐性，缺少人情味，尤其是在面对大批量客人时。细微环节留意不够，凡事没能从自我做起，比如举手之劳，顺手清理客人顺手丢的垃圾，帮客人拎行李等要时刻留意客人。营业时间无规律性和应变性。技术支持问题：修理范围大，项目多，进度慢，没有应急预案。各部门均各自为政，部门之间的连接和沟通须加强。 二、营销中的问题 经过一段时间的磨合，营销部已经融合成一支精干，团结，上进的队伍，团队有分工、有合作，人员之间沟通顺当，各相关部门的协作也正日趋加强，能相互理解和支持，好的方面须要再

15、接再励，发扬光大，但问题方面也不少。 三、营销策略 1、稳固部分固定消费客户和周边企业建立良好的关系。为了巩固老客户和发展新客户，建议召开1次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户看法。 2、开拓创新，建立敏捷的激励营销机制。开拓市场，争取客源，营销代表实行工作日记志，每工作日必需完成探望客户的工作步骤，以月度营销任务完成状况及工作日记志综合考核营销代表。 3、投诉处理。营销部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“来宾至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌

16、待客、热忱服务外，还能化解冲突，妥当处理大大小小的客人投诉争取较多的酒店回头客。 4、全员营销竞争上岗。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。推动酒店各项工作的开展，为力争完成营收指标供应管理机制等方面的保证。 营销策略不是一成不变的，在执行肯定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，为了保障来年营销工作顺当高效地实施，我店还须要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力，以更好的发展客户、保留客户! 年度个人工作总结5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页