质量考核奖惩制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中平能化建工集团有限公司土建处质量考核奖惩制度2011年5月31日质量考核奖惩制度质量管理工作奖励（一）企业拟对年内工程质量稳定提高且未发生重大质量事故，质量信誉好的项目部、专业公司，质量工作做出积极贡献的单位、班组、个人进行奖励。（二）每年评出质量管理先进单位二到五个；先进班组二至十个；先进个人。 （三）质量管理先进单位评选与项目部、专业公司工程质量管理、工程创优，QC小组活动挂钩。（四）奖励标准：质量管理工作先进单位每个奖励5000元，质量管理先进班组每个3000元，质量管理先进个人，每人奖励300元。优良工程奖励质量奖项（一）优质结构工程是指经市、省政府监督部门

2、组成的专家组对申报工程的基础、主体结构进行评审的结果。（二）优良工程是指符合建设部颁发的建筑工程施工质量验收统一标准的单位工程或单项工程，经省、市（或行业）质量监督部门评审的质量达到优良的工程。（三）“鹰城杯”、“中州杯”、“太阳杯”工程是指市、省、行业最高质量奖项。（四）“鲁班奖”是指国家建筑质量最高奖。（五）凡处里规划的优良工程，合同签定的优良工程均在本办法的约束范围之内。奖励标准1、对获的省、市优质结构的工程，企业给于一定的奖励。2、每获得平顶山市“鹰城杯”优质工程一项奖励项目部20000元；每获得省、行业一级优质工程奖励40000元；二级优质奖励20000元、三级优质工程10000元；

3、获得部优工程一项奖励50000元，奖金由处工程质量科审核，报处相关领导批准后发放。3、对获得省建筑质量最高奖“中州杯”或中煤建协“太阳杯”优质工程，一项奖励元。4、对获得国家建筑质量最高奖“鲁班奖”优质工程，处里将按给予元的奖励。5、以上优良工程的奖励均不含建工集团质量奖励。6、凡未完成优良工程规划的项目部，按下列标准进行处罚。规划的“鹰城杯”工程目标未实现，给予项目部10000元处罚；规划的“中州杯”工程目标未实现，给予项目部50000元处罚；规划的“鲁班奖”工程目标未实现，给予项目部元处罚。7、一项工程同时获得国家级、省级（行业级）、市级优质工程的按最高标准奖励。8、项目工地的奖励不低于5

4、0%。第三十一条：QC成果奖励1、为鼓励项目部、专业公司工程质量管理QC小组积极开展工作，对项目部、专业公司申报的本单位质量管理QC小组成果奖，处里予以奖励。具体标准为：（一） 获得国家级建设工程优秀质量管理QC小组活动成果奖的工程项目，处里给予人民币8000元奖励。（二） 获得省级建设工程优秀质量管理QC小组活动成果一等奖，由处里给予人民币5000元奖励；二等奖给予人民币 3000元奖励；三等奖给予人民币 2000元奖励。（三）获得市级建设工程优秀QC小组活动成果一等奖，处里给予人民币3000元奖励；二等奖给予人民币2000元奖励。（四） 获得行业级建设工程优秀QC小组活动成果一等奖，处里给予人民币5000元奖励；二等奖给予人民币3000元奖励。以上获奖等次如兼得，则按最高奖项进行奖励，不重复计奖。专心-专注-专业