年会员工代表致辞演讲稿5篇.docx

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1、年会员工代表致辞演讲稿5篇 年会员工代表致辞演讲稿怎么讲你知道吗?年会其实就是总结过去的一年，制定来年的安排和表彰工作有突出贡献的人，年会员工代表致辞演讲稿有哪些你会自动吗?一起来看看年会员工代表致辞演讲稿，欢迎查阅! 年会员工代表致辞演讲稿1 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮助，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主子翁的心态主动、热忱、严谨

2、、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。_年财务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，主动主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，刚好上报，刚好解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟驾驭工作流程，坚持

3、按财务制度办事，保持头脑醒悟，刚好驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，勇于负责，主动主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，须要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法

4、为企业服务。 在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，相互协作的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺当。 经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵看法，而且在专业方面我会争取多学习财务管理学问，充溢自己，更好地为企业服务。 公司是平台，我们每个人都是主子，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：安排限制财务成本、审核监督费用开支、主动协作销售安装、保证财产物资平安、精确刚好进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服

5、务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、主动端正的工作看法，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚丽辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家华蜜! 感谢大家! 年会员工代表致辞演讲稿2 各位同仁、各位商界挚友， 很荣幸、大家午时好!很兴奋能有这样的机会，和大家一齐共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈_总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，可是我

6、却时时刻刻、真真实切的感受到在陈_董事长和陈_总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下头我做为营销总监和大家一齐共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们能够说，今年打了个非常美丽的战役!大家都明白，今年4月份，我们此刻的工厂才有雏形，真能够说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，并且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下头我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成：目前公司

7、的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的改变，从而到达质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有许多

8、利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。可是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结; 在那里，我借陈_董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的职责，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而

9、我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，并且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就

10、是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，可是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢! 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎样回事，可是营销其实是个非常困难的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品

11、。刚才陈_总经理也明确了，公司将来的发展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕，并且随着中国经济的发展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，并且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎

12、样去做?我在那里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，并且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必需非要实行其他品牌运作的模式，可是能够借鉴，适合自我的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，经过前期的试运行，我们找到了一条属于自我的路。 刚才陈总已经说了公司的战略规划，我在那里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到

13、实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱创建生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比较薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不明白大家留意没有?此刻全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，仅有定位精确了，

14、我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上头，我们会加强大品牌的市场调研工作，坚持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一巩固、一重点、一坚持。 以上就是今日我和共享的一些资料，多谢大家! 年会员工代表致辞演讲稿3 各位来宾、各位同仁： 大家好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然告辞了成果斐然动漫过去的一年，迎来了充溢希望的一年。过去的一

15、年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位创建历史、书写历史的一年。公司取得全部的成果都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。 过去的一年的成果已经成为了历史，展望新的一年，我们的任务更加艰难，一是规划明年的工作，打造华蜜企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大，就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入，职工的收入也要提高，并且职工的华蜜指数也要提高。打造华蜜的企业，作为一个愿景、一个目标，首先须要建立一个儒雅的团队，每一个员工要做儒雅的员工，从我做起，从高管做起

16、，人人参加，培育个人的良好品德。个人具有了良好的品德，企业才有良好的品牌形象，才能自觉担当社会责任，才能完成打造华蜜企业的使命。希望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略确定方向，细微环节确定成败，20_年我们将接着完善优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续发展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。 一、联袂发展，合作双赢。对于我们

17、来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思： 1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。 2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培育体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝合团队的力气，保证日常各项工作的顺当开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在20_年着力企业文化的建设，把环祥集团的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，供应就业机会，树立环祥集团良好的社会形象，为社会的发展做贡献。 二、和衷共济，携手共赢。 “天时地利不如人和”，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才

18、会更舒心，每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役”，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。 三、做人之本，成事之基。 我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是谋事之基，一个人若要胜利，首要问题就是学会做人。“善待别人，就是善待我们自己”，懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中，都渴望着胜利，而且许多有志之士为了心中的幻想，付出了许多，然而得到的却很少，这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后

19、都有着责任的身影，责任可以使人坚毅，责任可以激发潜能，在肯定程度上，责任承载着实力。一个充溢责任感的人，才有机会充分呈现自己的实力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向胜利。在这个世界上，有才华的人许多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。新的一年，我期盼环祥集团因为有你而骄傲! “携手共赢，共创美妙的将来”。我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启环祥集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的

20、一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢各位。 年会员工代表致辞演讲稿4 各位来宾、各位同仁们： 在20_年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年 的庆贺! 回顾即将过去的20_年，_公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成 绩。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛 围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。 虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，_公司依旧获得了健康、稳 步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是_万

21、美金的 佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的 困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20_年市场前景比较乐观，公司的 接单形势也将喜人，并且_也即将在20_年正式全面 投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时 也更加稳固_在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良 好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争 取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此，我对我们_人充溢了信念! 公司管理方面，我们要持续仔细

22、贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在 _业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文 化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20_年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力 下，_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇 章! 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢! 年会员工代表致辞演讲稿5 各位来宾、各位同仁们： 律回春晖渐，万象始更新。在20_年新春即将到来之际，我谨代表公司向

23、为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺! 回顾即将过去的20_年，_公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，不遗余力，使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，_公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体_公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的“_”的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。_子公司，_的新厂房建

24、设工程进展的一切顺当，这是_发展历程中的一个重要里程碑，每位_人都应以此为傲。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为_所付出的辛勤与努力。 新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20_年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_也即将在20_年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多朝气，同时也更加稳固_在国内行业中领先的地位。所以我们要接着尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而驾驭更多市场竞争的主动权。对此

25、，我对我们_人充溢了信念! 公司管理方面，我们要持续仔细贯彻并落实“_”的管理方针，即肯定要实现岗前技能培训的目标、实现细微环节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作，并力争将20_年公司研发出的新产品在20_年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。 同时，我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。 总之，我信任20_年，在公司管理层正确

26、决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和同心协力下，_肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章! 最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心! 感谢! 年会员工代表致辞演讲稿5篇本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页