年终个人工作总结报告模板12篇.docx
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1、年终个人工作总结报告模板12篇 总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判。更多年终个人工作总结报告模板点击“年终总结”查看。 年终个人工作总结报告1 你们好,转瞬间20_年即将离我们而去,光阴似箭,岁月匆忙,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发觉过去的一年是充溢而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将起先,在我们昂首期盼将来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在新的一年有所改进。 首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20_年_月_日入职以来,在公司各级领导的
2、悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力帮助下,工作上取得肯定的成果。现总结如下: 一、业务方面 1、增加业务实力,提高设计水平 对于刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的一年多来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了_新创扩初设计、_施工图设计等项目,特殊是对_、_项目的设计,将对于施工图设计的相识上升到更高层次的水平。通过做这些工作,对景观工程的相识逐步提高,与各协作专业的连接与协作更加全面,设计进度时间支配更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方看法,熬炼了耐性,相识到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门
3、之间联系的重要性。 通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,本着集团“专业专注、客户至上”的服务理念,主动响应、提倡“进取精神、团队精神、主子翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。 2、加强学习,不断提高 通过工作实践,使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了肯定的设计工作阅历,能够以正确的看法对待各项工作任务,酷
4、爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养,争取工作的主动主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 3、严格要求,团结进取 在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,听从领导的工作支配,按时完成领导安排的工作,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。 二、不足与提高 回顾这一年的工作,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:
5、 第一,现场阅历不足,特殊是现场协调等工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,仔细看其他专业图纸、看懂看透,熟识各专业设计规范; 其次,自己的理论水平、专业学问、设计规范学习还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。 在以后的工作中要保持着良好的心态,争取改正以往的缺点,总结阅历吸取精华,为明年的工作做好战前的打算,工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神,任劳任怨,多付出少埋怨,做好自己的本职工作, 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩,迈上
6、一个新台阶。争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益! 年终个人工作总结报告2 房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下,房产管理各项经济指标圆满完成,现总结如下: 一、租金征收工作租金征收目前仍旧是我公司主要经济来源之一,我经营部紧紧围绕这一主题,想方设法,实行有效措施,昼可能为公司多创建经济效益,我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整,经上半年各单位完成状况来看,下半年又对各单位的指标进行了调整,五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标,同时在今年年初,集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证,由于时间紧,工作量大,在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面,为了加强这方面的管理
7、,堵塞漏洞,针对我公司的实际状况,我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”,文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定,堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞,促进了租金征收工作,并对租金征收起到了主动的促进作用。为增加房产管理及租金征收的透亮度,更加充分调动全体房管人员的工作热忱,我们每月刚好通报各公司的征收进度及完成租金征收状况,每月10号左右召开一次主管经理睬议,下发一次通报,通报各单位租金完成状况,探讨分析和解决存在的问题,介绍好的阅历。总之,全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标,全公司
8、实际完成租金 万元,占预收额 %,超年初安排 %,与去年同期相比提高了 %;陈欠租金安排完成 万元,实际完成 万元,超年初安排 万元。随着房改不断深化,物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加,这引起了公司领导的高度重视,为此,我们对这两费进行了普查、摸清了底数后,经过仔细分析、探讨将物业费、二次加压供水费与租金持钩,同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成 万元,占预收额的 %,超安排 %,二次加压供水费实际完成万元,占预收额的 %,超安排 %。 二、房管内业建设,加强房管人员的业务学习为了加强房产管理工作,不断提高房管人员的政策、业务水平,提高服务质
9、量,集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班,利用二天时间,重点学习了物业管理方面的有关学问,各级领导对这次学习特别重视,公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场,各管房单位领导主动组织,参与学习的房管人员仔细打算,因此,在全集团考试中,我公司取得了第一名的好成果,得到了领导的好评。为了使全体房管人员能够刚好、精确驾驭房产管理、物业管理的新政策并在详细的工作中加以运用,探讨分析解决工作中出现的各种问题,我科常常深化基层了解驾驭房管人员的学习状况,今年下半年,我公司接管了太平黎华、雄伟两个住宅小区,建筑面积达45万余平方米,为管理好这两个物业小区,为业主供应平安、美丽的居
10、住环境和优质的服务,我科协作安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训,提高了他们的业务和服务水平,为创出我们自己的物业品牌典定了基础。 年终个人工作总结报告3 时间飞逝,不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也收获着,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责
11、工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里,我始终在多看,多学,遇到施工现场的做法与书本里不
12、一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的说明,但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简洁,而事实上却学问大着,始终觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法驾驭了,阅历有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外,拿技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底
13、施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避开返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中,平安更是不容忽视的主要环节,依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后,就是详
14、细实施,项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作,争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必需进行严格的检查,要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何平安隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
15、总之,在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为中铁十一局的发展贡献自己的力气。 年终个人工作总结报告4 我叫_,现任_公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称
16、号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号。 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视限制工程
17、的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科
18、完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要
19、求 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不
20、能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并
21、充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 年终个人工作总结报告5 _农科院改扩建工程从20_年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一年中的工作状况,做下总结。 _农科院改扩建项目是林总在_的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在_施工,不太了解_的建筑市场,为了让大家能够尽快的驾驭项目状况,林总坚持工作第一线,总体驾驭项目的大方向,让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。 我有幸能在这个项目上参加建设,参加安装工程的施工,内心感到很骄傲,安装工程服务于整个土建工程,如何
22、贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经验,说说自己的看法。 首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工。在遇到详细的施工问题,刚好的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并供应自己的调整看法,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决。并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约。在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本。 其次,为了有效的管理工作,依据项目部制订的施工进度安排,要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场安排,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源
23、头上抓好质量关。做好技术交底工作,把安装工程详细的质量要求书面通知到各班组,并依据平常现场检查质量时发觉的问题,刚好总结,细化后再开会时提出。平常多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生。特别的施工班组,尽最大的努力,把他们的主动性调动起来,尽量削减班组的质量意识的薄弱。管理做到人性化,常常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,平安的经济性,效益来源于平安。 第三,平安生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能主动重视平安工作,平常开会多讲多要求,开会讲平安并签字落实责任,在详细施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成果。今年还参加省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建
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