年会销售冠军发言稿范文精选10篇.docx

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1、年会销售冠军发言稿范文精选10篇 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。以下是我整理了关于年会销售冠军发言稿范文精选10篇，希望你喜爱。 年会销售冠军发言稿篇1 敬重的领导、经理及各位同事： 大家下午好! 今日我特别荣幸地在这里，参与此次优秀员工的竞选，心情特殊的激烈。说实在的当我接到部门通知的时候，心情非常的忐忑，以前甚至从未想象过，能有机会和大家站在同一舞台来展示自己!在此我特别感谢部门领导，在过去的一年中对我的工作的确定，同时也由衷的感谢公司为我们搭建了这样一个舞台。我是公司中一名一般的员工，在进入公司的这一年多时间里，我深刻体会到作为一个零

2、售企业所承受的压力，或许我们并不像身边的领导们那样成天劳碌于对公司大方向的把控，我身处一个平凡的岗位，是部门让我在这个平凡的岗位上体会到了不平凡的工作意义，我酷爱我所选择的这份事业，同时身处这个优秀的团队! 在我入职的这一年多时间里，深切感受到策划部工作的不易，但是比起部门领导所承受的压力，我们显得却是那样的稍微!过去的一年中，在公司的带领下，在部门领导和同仁的支持和帮助下，我较好地履行了自身的工作职责，完成了本职工作任务。在实际工作中，部门始终强调团队中的每一个人，都要永无止境地更新学问和提高素养，虽然我只是策划部的一名美工，但在日常工作之余，我也从未停顿过对专业学问的学习，我渴望真的能有一

3、天通过自身的努力上升到另外一个平台，为策划部乃至整个公司做出更大的贡献。 20_年在部门领导的带领下，我脚踏实地、兢兢业业地完成了本职工作，作为一名美工我所肩负的是卖场内外的形象维护，看着一个个美丽的景点、整齐而舒心的卖场环境，能在我的参加之下，呈现给广阔的消费者是我最为之骄傲的事情!周年庆热火朝天的景象，至今也还深深地刻在我的脑海里。20_年公司大大小小的促销活动，POP、圆牌写了不计其数，在部门领导的带领下，我们一起对策划部促销环节日常统计工作进行了梳理，实现了基础台帐、库存盘点、费用统计的进一步有序化管理。在部门强调加强内部协作和分工的管理要求下，使我们得以更为紧密的团结在以部门为核心的

4、战斗堡垒中，步调一样，整齐划一!我深爱着这个团队中的每一个人，或许20_年对我而言还是每天如一的工作内容，但我不会因此而停留我朴实的工作步伐，我会一如既往的坚守在这个平凡的岗位上，自觉、高效的完成领导所教办的每一件事，不让领导们为之操劳!为部门在这块工作上，真正的减轻管理压力，请领导们放心! 对于此次竞选的结果我并不渴望!能有过这样一次美妙的经验，我已经无憾了，事实上，今日我能有志气站在这个舞台上，某种程度上已经收获了我人生这一阶段的胜利!感谢大家! 年会销售冠军发言稿篇2 敬重的各位领导： 大家好!很荣幸能够站在这个讲台上给大家汇报我的工作。我不是灰姑娘，也不是白雪公主，而仅仅是大汉集团一名

5、一般的员工，讲讲我怎么从一个项目部做饭的临时工成长为当地销售冠军的故事。先做个自我介绍，我是_x，来自漂亮的湘西永顺县，目前在大汉城建公司永顺项目部做营销部工作。2022年刚进大汉时，在项目部负责做饭，给公司领导和同事们打算一日三餐，为大家做好后勤保障工作。 或许，有许多人看不起做饭这个工作，我认为这是工作的起点，在永顺的菜市场，几乎每个摊位的老板都相识我，都知道我在大汉集团上班，在相识我之前，有许多摊主都不知道大汉集团，即使知道的，也不知道大汉集团尤其大汉城建公司是干什么的。 作为一名临时聘用的厨师，虽然位置一般且卑微，但我想自己既然是大汉集团的一员，就应当珍惜这份工作，更有义务和责任告知身

6、边的人。于是，通过仔细学习，并常常请教潘总他们，自己渐渐知道了大汉集团。然后，再把知道的东西告知身边的挚友，说大汉城建公司是一个“干大事，流大汗，成大业”的房地产公司，是中国城镇建设的领跑者，是给永顺人民造福和要做贡献的大公司。 就这样，我渐渐地积累了许多客户，并且让他们了解了大汉集团。各位领导、各位同事，我不太会说话，但当时的确发自内心的想，即使能为大汉集团永顺项目部的同事们做饭，这也是一份跟光荣的职业。我没有理由不把自己的工作做好，酷爱这份工作，酷爱我们的公司。 我做的饭菜经受住了时间的检验，得到了同事们的认可，可以说，最初的自信就是从做饭中得到的。随着永顺项目府正家园进入营销的前期打算阶

7、段，公司领导看我热忱、大方，举荐我到了营销部进行销售工作。就这样，诚惶诚恐地就从厨师转变为一个临时的销售员。起先，的确有些不适应，我读书少，连电脑都不太会，也更不知道什么叫做营销方案。但是在永顺项目部各位领导同事们的大力帮助和激励下，我加强了学习，并暗暗告知自己，就算比别人付出十倍百 倍的努力，也要珍惜这个难得机会，因为这个机会实在是来之不易，不能让帮助激励过我的潘安民总经理、陈宪刚副总、罗永峰副总及同事们悲观，不能让亲人们悲观，我给自己加油，肯定要干出一番成果来。 通过这种原始的交朋结友方式，我相识了不少人，也仔细记录了他们的联系方式，并不定期地发信息向他们问候，也不断举荐大汉集团在永顺建立

8、的房子。可以说，这两年，正是这些人成就了我的销售业绩。据不完全统计，这些人要占我业绩的一半以上，大约有1千多万元。 我属龙，今年是本命年，龙，意味这祥瑞，也有成功的意思。说白了，我是一个喜爱挑战的人。当得知营销中心的门面因为价格高还没有人购买时，就很想试试。当时想，一下子要拿出六百多万的人还是少，能买得起这么贵门面的人肯定是有钱人。当得知永顺不少有钱女人，常常出入县城豪华的美容中心时，我咬着牙，自己花了几千元钱办了张美容卡，混了进去。 爱美之心人人都有，尤其是女人，谁不希望能恒久美丽漂亮?但是我家庭条件不好，过去从来不做美容的。但是一想到这是工作，也就不想那么多了。舍得舍得，不舍哪有得?美容中

9、心是老板娘多的地方，要相识她们，必需得走近她们。 付出总有回报，这几千元没有白花。没过几天，我就在美容院相识了几个大客户，并且她们成为了我旳好挚友。也正是这些好挚友，购买了府正家园的几个大门面。而一位姓杜的外地老板娘，更是被我的真诚所打动，她来永顺多年，在永顺生意做得很好，如在猛洞河旁边的鸭霸王和永顺很有档次的聚湘楼酒店等等。固定资产数千万元，是永顺名副其实的大老板。 一天，我们美容时，我再次把大汉集团这些年在湖南各地投资城 镇建设的状况做了讲解，并说大汉城建公司不是一般的房地产开发商，“大汉模式”所推行的“一路一市一园”是造城，而且在永顺还是“大汉模式”的升级版，“三路一市三园”。 杜老板被

10、说动了，美容后特地去了府正家园。后来也在陈宪刚副总经理的领导下，大家一唱一和，协作默契，胜利将营销中心的门面以600多万元的价格推销出去;比公司原定的估价多了一百多万元。 通过视察和实践，我发觉，要把房子门面卖出去，肯定要全面开花。什么是全面开花，我想就是大老板小百姓都要抓住。一般的农村外出打工者，也就是小百姓，他们是在县城购买住房的生力军，目前在永顺县城做生意的大老板，他们应当是门面商铺的主要购买力。 正是在这种指导思想下，我在做好房子销售的同时，也接着瞄准有很强购买实力的本地老板。同样又是在美容中心，我相识了永顺县城佳又多大超市的老板娘麻姐。于是，我加强了与麻姐的联系，甚至是她生活中的小事

11、情，只要知道，都当作是自己的事情去办。令人兴奋的是，当公司新楼盘府顺家园起先营销时，她竟然一口气将22号栋的8个大门全部购买，售价近200万元。 敬重的各位领导，今年现在为止，我已经取得了3000多万元的销售业绩，在这个过程中，我懂得了学习、酷爱、付出、责任和感恩。所以想说的是，这些成果，不是我个人多么多么的优秀，而是与集团上下的关切分不开，与永顺项目部全体同事们的支持协作分不开，与我亲人挚友的激励奉献分不开。在此，我向大家表示诚心的感谢! 下面，就如何做好自己当前工作和下一步准备，对各位领导汇报一下，主要是三个方面，一、接着根据2022年做的工作去做：即做好市场调查，深化乡镇拓展，仔细发卡蓄

12、客;二、今年争取府顺家园三次开盘销售业绩再有突破，力争再当冠军。三、目前的蓄客状况还不错，争取明年销售接着创建佳绩。 敬重的各位领导，当领导要我到集团来沟通营销阅历时，说真的，我诚惶诚恐，因为我做的都是自己应当做的事情，说实话，而且离公司的要求还差得远。当然，我一个小学毕业生，也从来没有登过讲台，领导们却要我讲话，的确有点惊慌，讲得不好，敬请大家指正和指责。祝大家身体健康、万事如意! 感谢大家! 年会销售冠军发言稿篇3 各位领导、各位来宾，各位员工，大家好! 我作为年度销售冠军，今日在此发个言，不足之处还请大家多多指正。 我们习惯把攻心为上作为销售人员的杀手锏，毋庸置疑，这的确是优秀销售人员的

13、必备技能，还有人把销售比方成谈恋爱，必需胆大心细脸皮厚，但关键是许多状况下我们做的很多事情只是走了嘴，好一点的走了脑子，真正走心的太少了!做销售肯定不能浮于表面，假如真的把销售比方成谈恋爱，你在销售过程中是不是做到了追女孩时常常做的三点：第一，充分了解对方的背景、喜好和需求，所谓是知己知彼百战百胜，投其所好会让你们之间的距离快速拉近;其次，神经病式的揣摩对方说过的每一句话，每个眼神，每个表情，洞察对方的心情改变，细致想明白对方究竟想要表达怎样的意愿;第三，不能走一步看一步，临场发挥，约见之前必需心里有预案，约见时间长了该说些啥，约见时间短了又该如何组织语言，要学会看三步走一步，经过仔细打算的约

14、见才会更加高效! 会哭的孩子有奶吃。被历史沉淀下来的东西都是经典中的经典，所以在做市场的过程中我们也应当谨记老祖宗的训诲：“人心齐，泰山移!”现在已经不是个人英雄主义的时代，必需要学会团队合作，要学会求助于人，大家都晓得会哭的孩子有奶吃，但许多销售人员根本不会哭，或者准确的说不知道该向谁哭?在做市场的过程中，一般有三个对象可以供你坦诚倾诉：一是公司高层领导，公司多年的经营积累了丰富的业内资源，并且随着历史的沉淀，资源越来越优质，在你摸清项目的来龙去脉之后，应当主动的常见的向公司争取资源支持，那么多项目那么多销售人员，你不哭领导也不会知道你须要支持;二是自己的人脉圈子，既然选择了做市场，就必需学

15、会编织人脉圈子，或许你相识的人不能干脆的帮到你，但或许他的挚友可以干脆帮到你，为了寻求间接的支持，必需定期的向喜好交际的好挚友汇报自己工作行踪，到时你就会发觉这个世界真的很小，做事的就那么几个人;三是自己的客户，能爬到肯定位置的老客户，在自己的那个能量层面上确定积累了不少的同行资源，完全可以让他们当顾问或者导师，帮助你快速找到关键人，要想让能量大的老客户帮到你，前提是他得信任你! 接近年关，形形色色各种各样的总结会议接踵而来，大部分会议都是以“继往开来”四字为主题，回首过去，总结阅历，展望将来，再接再厉。前天的营销分公司年会，颁发了_年度销售之星的奖项，该奖由一位江湖气息稍浓的大哥捧走，这位大

16、哥在_年为公司签下1亿2千万的总合同，为公司可谓是立下丰功伟绩，在共享获奖感言时，他并没有像其他获奖人员一样说一些堂而皇之无关痛痒的致谢词，而是开口说道：“拿到这个奖是意料之中的事情，相比感谢致辞我信任大家更情愿听听我是怎么拿到这么多大单的，接下来，我就和大家共享一下我在做市场工作时的一些个人体会，希望来年的年末，你也有机会站在这里发表获奖感言!”掌声过后，他起先了自己的实战阅历共享：“我做市场把握住了三大原则，仁者见仁智者见智，希望这三点能引起在座各位对待市场销售更深邃的思索 这个荣誉不但得益于公司各位同事的支持与默契合作，更得益于公司优良的团队气氛和集体上下一样信念，大家主动仔细的工作看法

17、，领导对我工作的信任和支持，同事们对我的支持与帮助以及整个南宁银嘉全部部门的共同努力，也正是在这个融洽与和谐的环境，让我能在工作中投入的热忱，从而实现自身更大的价值，所以这份沉甸甸的荣誉不光属于我个人而是属于我们销售团队每一个成员。这次能被评为五星员工，我想这也是对我今后工作做得更好的激励，我也坚信今后的工作肯定会做得更好。销售部是我们公司的一线部门，我也是其中的一员，俗话说：没有平凡的岗位，只有平凡的员工，我在这个岗位上假如不尽职尽责，是不能够影响全局的，所以责任是高于一切的，在工作上，没有小事，小事假如不仔细、不尽责，也能造成大错。 记得刚进入公司时什么都不懂，每天就跟着师傅的屁股后面转，

18、看着师傅每天卖机器，想想自己什么时候才起先卖自己的第一台电脑，那时的心情是多么的能卖出一台电脑，告知我的师傅和大家我能自己卖电脑啦!但是一次一次的失败让我静了下来，为什么师傅们一接到顾客就卖了，而我怎么接到的都不买的呢!郁闷呀?后来通过我师傅的教育以及学习他们的话术和技巧，我来到银嘉的第三天，最终在我师傅的帮助下销售出去了，那时的我不知道有多兴奋和激烈，而每个月的五星评比，我们新员工也只有看和鼓掌的份，什么时候我们也做到师傅们一样的业绩，也可以上去评比五星员工，五星员工是多么的荣耀，也是银嘉一线销售的证明，来公司半年自己还是没能上五星，自己那时候是多少的渴望能做到五星员工的级别，胜利不是想就能

19、得到的，也是靠实打实的做出来的，通过不段的努力我已经具备这样的实力，我也坚信我能做到五星员工的，这次能评上五星员工我真的很兴奋也很激烈，当然这也是在我的努力下获得的，因为我始终对我的工作有着坚决的毅力和必胜的信念，我也坚信一时的胜利不是靠三分钟的热忱就能做到的，而是一种持之以恒的精神，须要坚忍不拔的性格和坚毅的意志。我信任一个人工作上优秀不优秀，并不取决于你的工作有多重要、贡献有多大;而在于你是否能兢兢业业地工作，把工作精彩地完成，那你就是优秀，假如你不论负责哪项工作均能够同样做到，那你就是秀的。 感谢大家! 年会销售冠军发言稿篇4 各位同仁、各位商界挚友，很荣幸、大家下午好!很兴奋能有这样的

20、机会，和大家一起共享一年来公司所经验的点点滴滴;刚才陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大改变和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成果单，而

21、且在销售模式和公司将来的营销方 向上做了重大的变动和明确，为公司将来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成 目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发

22、为主，追求的是量的改变，从而达到质的改变;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结; 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失

23、去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完备对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成果，同时也存在许多不如意和困难，但是公司

24、品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的斗争时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进行一场没有硝烟的斗争! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业挚友，对你们的支持和协作表示感谢! 年会销售冠军发言稿篇5 20_年过去了，回首郡琳酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今日，我想感谢和郡琳酒店一路走来的每

25、一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让郡琳酒店在宣汉酒店业内崭露头角，取得今日这样的成果。 我还记得2008年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在打扫卫生的时候不当心把手划破了，流了许多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：没事，小伤口，轻伤不下火线。说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，还有许很多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。 许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在

26、此，我想借这个机会，向你们说一声：感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢和骄傲! 作为一名郡琳人，我希望你们每个人对工作都要有充溢激情。这种激情，首先源自你对这份工作的酷爱。我们很难想象，一个不酷爱工作的人，怎么可能主动主动地去工作?怎么可能把工作做得好?只有酷爱工作、对工作充溢激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打电话给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的

27、人，他的工作肯定不是主动的。主动工作的人会说：好的，你把他的电话给我，我来和他联系。这就是主动工作和被动工作的区分。被动工作时间久了，会形成压力，这种压力简单使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的心情。而主动工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种熬炼，把工作中的困难看成是机会，是挑战。 其次，我想要求我们每一个郡琳人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它干脆关系到整个竞赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他肯定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以便利地、顺当地让我的队友接到。同时，打算接棒

28、的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完备地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中看法不统一，发生了不开心或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。 此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业

29、战略转化成行动的实力，这一点我认为中国人民解决军做得。执行力不是仅靠聪慧就可以做到的，它必需是贯彻到点点滴滴的细微环节上，贯彻到执行的速度上。 我要告知大家，酒店行业是一个日趋成熟和规范的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的激烈市场竞争中取得更好的成果。20_年的成果已经成为历史，20_年又是充溢希望和挑战的一年。我信任，只要我们大家众志成城，同心同德，我们的目标肯定会实现，我们的幻想总有一天也将变成现实。 感谢大家!并祝大家新年开心!身体健康!家庭华蜜!万事如意! 年会销售冠军发言稿篇6 各位销售

30、主任、销售代表： 随着我们覆盖全市的深度分销管理、消费者近距离服务的网络已经基本构筑成熟。在硬件差别日趋于零的状况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要干脆面对市场的风风雨雨。 由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今日，利用阅历沟通会，我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的服务”，这涉及到当前几个要引起我们留意的问题。 一，市场有没有捷径 还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却克服障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则

31、消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的多样性确定了我们必需沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径”走，等“模式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。 前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种结构、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚印 二，服务能不能量化 该怎样对办事处某一时期的绩效进行评估?服务虽非销售

32、，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最干脆的证明。是的，或许增长的缘由里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的协作，等等，但我觉得这些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和服务。 今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进行了门检。运用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进行六项大类(店堂建设、产品陈设、协助品状况、客情状况、促销适合度、商店发展潜力)的六十小项的检查。通过人员交打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不

33、仅是考评某一个人，更指导着我们日后对详细某一个店的服务重点和支持方向。当然，“直观量化卡”现在看还有不少问题，还要充溢。在以后的工作中，想出更多更好的方法，持续改进我们做 市场的方法，增进服务的绩效，给自己加压! 三，添一双眼睛看市场 办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们服务好今日的经销商，结果是双赢。 在我们这个队伍里，有许多是刚过实习期的“新兵”，周经理经常教育我们：争取一切机会，向有阅历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，常常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简洁，原委有没有打动服务对象的心，又有没有偏离公司原

34、来的要旨。 有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜爱往餐桌下钻?我说：因为贪玩。他说，不是，他问过小孩。在小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简洁。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不留意的地方多动点脑子。 我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的服务中，我们真的要多动一点脑子，多添一双眼睛。 四，创建好你的“小气候” 一个人新进一个群体，起初到处簇新，活力四射。随着时间的推 移，却有了“成长的苦恼”。因为感到大环境里的不和-谐，变

35、得缩手缩脚;因为自身的职责不清，变得浑身惰性。 有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是漆黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不愿先亮，都在想：干吗要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规则要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天长日久，两只灯每天不亮，成了习惯，于是那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪慧的你，还可以往下编，始终编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止 我们这个团队，是一支“青年近卫军”，有志向，有冲劲，都深知：要进步，就必需比别人快半拍! 人虽有差异，但基本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每个成员都勇于

36、并且坦然地接受一些“无情的管理”，我们面对的是一个“有情的管理者”。只有这样，才能同心协力，创建一个彼此共同共享的有助于工作的“小气候”。 五，下面是些很散的问题，我想请销售代表们留心并和我一起做，好吗： 在走访市场时，你会留心同类厂家的一张不起眼的说明书、宣扬画吗? 新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗? 不知道你有没有养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进去。节日期间，是否给你相识的那些小店主问候了?虽然那之前，他不肯定会想起你，但那以后我信任，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重别人的敬重，我们经常疏忽。 能清

37、晰地知道你所服务的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，精确性是多少? 有时候，几天的功夫，好好的店，突然关门歇店，或者转改门面，哪里喧闹到哪去了。这些变故，真的是你不行预知的吗?还是你事前沟通不力呢? 顾客走进服务中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的目光以及不行少的“你好”到了吗? 给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每个同事的优点概括一下吗?(假如你平常留意过的话，很简单做到) 我们的技术人员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求“见习”吗?或许专司市场服务的你，一辈子不用干“技术”，其实，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的应用。 年会销售冠军发言

38、稿篇7 各位上级领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊激烈，而且特别荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我其次次参与公司的年会，在职期间公司的各位上级领导和同事们给了我许多指导和帮助，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主子翁的心态主动、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。20_年财务部门顺当地完成了公司上级领导交付的各项工作，下面

39、就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，主动主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，刚好上报，刚好解决。使得各分公司人员根据公司的制度和标准完成每项工作，娴熟驾驭工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑醒悟，刚好驾驭各公司签订合同和收付工程款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的合理化建议。 其次，我们看法端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行会计职能，

40、勇于负责，主动主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位上级领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细审核每笔业务，本着对事不对人的看法工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，须要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本企业实际状况，向上级领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。 年会销售冠军发言稿篇8 敬重的各位上级领导、各位来宾、敬爱的各位同事： 大家下午好! 今日，特别荣幸能站在这里，代表_年度先进员工发表感言，此时此刻心情真得很激烈。 真得很兴奋，幸运地获此殊荣，因为我知道公

41、司团队中优秀的同事还有许多许多。 在这里诚心地感谢公司! 是公司给了我们广袤发展的舞台，我们可以自主发挥，不断前行;在这里，我们耕耘就有收获，付出就有回报，公司工作的两年时间里，我真真实切地感受到了公司的和谐、温馨、年轻和朝气，信任在座的每一位同事都深深与我有同感，由衷地为在公司工作、为自己是公司员工感到无比骄傲和欢乐! 其次，要诚心感谢各位上级领导和各位同事，工作期间你们赐予了我们太多无私地关怀和帮助，在进步的时候给我们以激励，在困难的时候给我们以帮助，工作中对我们信任，生活中给我们关怀，正因为这些，才使得我们成长的路更加顺畅，取得的成果更加优秀。诚心地感谢大家! 回首_年，是公司发展值得纪

42、念的一年，公司成立十周年、公司工会成立、广州分公司扩编、搬迁，这一切无疑让我们全部员工看到了公司的大步发展和蓬勃朝气。在这一年里，我们自己也是认仔细真工作，踏踏实实奋斗，因为我们知道唯有努力工作，才是对公司和全部关切我们的大家最好的回报。 在继往开来的_年，虽然我们正面临全球金融海啸的巨大考验，但是我们信任在公司上级领导的正确引领下，在公司优秀团队的不懈努力下，公司必将取得新的成果。我们信念十足，我们更要以百倍的热忱和干劲投入工作，胜不骄败不馁、认仔细真、勤勤恳恳、一步一个脚印、努力争取更大的成果! 最终，值此新年到来之际，恭祝大家新春欢乐、狗年大吉大利!也诚心祝福我们的公司发展蒸蒸日上! 感

43、谢大家! 年会销售冠军发言稿篇9 各位领导，各位同事： 大家下午好： 我很荣幸这次被评为20年优秀员工。我们都在工作中并肩战斗，取得了可喜的成果。这个荣誉不仅得益于企业同事的支持和默契协作，也得益于优秀的团队氛围和集体团结，主动仔细的工作看法，领导对我工作的信任和支持，同事的支持和帮助，以及整个财务部的共同努力。 正是因为有了这样一个和谐融洽的环境，我才能全身心的投入到工作中，实现自己更大的价值，所以这个沉重的荣誉不仅属于我个人，也属于我们财务部的每一个成员。 我认为这不仅是企业对我工作的确定，也是对我将来做得更好的激励。我也坚信以后的工作会更好。 财务部是我们企业的一个重要部门。我是财务部的

44、一员。俗话说，没有一般岗位，只有平凡的员工。假如我在这个岗位上不尽职，可以影响大局，所以责任高于一切。在工作中，没有小事，小事不仔细负责，也会出大差错。 业务领导和财务部全部员工对我都很好，所以我始终带着感恩的心工作。人没有家庭，没有暖和，员工没有生意也没有暖和，人在父母身边有依靠感，员工在生意的大家庭里也有依靠感，所以我没有理由不努力，也没有理由不做一个忠诚的员工。 被选为优秀员工只是进步的起点，这将是我将来工作的鞭策和动力。会推动我更加努力的去完成企业的各项指标，做好每一件事。沿着这个目标，我不断努力。我觉得优秀最重要的一点就是要有一颗奉献的心，敢于行动，情愿付出，这样才能有所收获。 我始

45、终有坚决的毅力和信念赢得我的工作，并贯彻勤奋的精神。勤奋不是三分钟的热忱，而是一种坚韧不拔的.精神，须要毅力和坚毅的意志。一个人工作好不好，并不取决于你的工作有多重要，你做出了多少贡献;看你能不能兢兢业业，把工作做好，那你就是优秀的;假如无论你负责哪项工作，你都能做同样的事情，那么你就是一个表演者。 我想把这个奖项作为一个新的起点，严格要求自己有更高的标准，不断展示自己的热忱和才智，提高自己的整体素养。善待他人，就是善待自己，以团队精神做好工作，树立企业形象，为企业增光添彩，为企业贡献全部的才智和才智，让我们的企业在经济竞争的浪潮中恒久立于不败之地。这是我们全部人的心情，这是我们全部员工所期盼

46、的。 展望将来，我还有很长的路要走。我不会被我现在的成就冲昏头脑。我会接着发扬成果，戒骄戒躁，不断创新。我不想做好，但我想做得更好。感谢领导和全体员工对我的爱。 感谢大家! 年会销售冠军发言稿篇10 各位领导，各位同事： 年会演艺晚会起先不久，主持人便启动了颁奖环节。记得上次参与年会的时候，我还只是一个见习代表，对那些一个个上台领奖的员工感到特别钦佩。 “下面起先颁奖环节，第一个获奖的是“卓越团队奖”。颁奖词这样写道： 他们是一个较小的团队，与“甜”字有关，虽然团队成员分布在祖国的各个地方，在我们的生活和工作圈里很少能看到他们的身影，但是他们精诚合作，在自己的岗位上兢兢业业，努力克服了一个又一

47、个巨大的困难，为公司的经营业绩作出了巨大的贡献，使公司甜玉米业务取得长足的发展。获得公司“卓越团队奖”的是我们的甜玉米团队。” 听到这里，我的心情无比激烈。稀里糊涂地率领自己的团队走上了领奖台。 一生中曾经获得过许很多多的奖项，但是对于本次年会上此项殊荣我倍感珍惜。因为这是我在新的岗位工作的其次年，也是入职以来第一次参与公司的年会。此项嘉奖的获得，说明我们团队的工作得到了公司领导层的广泛认可，虽然我们仅仅取得了微乎其微的一点点成果，然而内心却受到了莫大的激励和鼓舞。 昨天，公共关系事务部的小赵通过电话远程采访了我，让我发表了自己的获奖感言： “首先我感到特别荣幸能获得本次公司授予的“卓越团队奖”。甜玉米团队是一个较小的团队，我们的工作多数时候是单独行动，但并非孤军奋战，我们各项工作的顺当开展得到了公司方方面面的大力支持和鼎立帮助，虽然我们仅仅取得了微乎其微的进步和发展，