道路绿化工程技术标(定稿)(共49页).doc

《道路绿化工程技术标(定稿)(共49页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《道路绿化工程技术标(定稿)(共49页).doc（51页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上目录第一章工程概况1、工程名称： 2、建设地点： 3、施工范围：施工图纸范围内的所有工程内容及苗木的养护和施工缺陷责任期的施工。4、质量要求：合格。第二章施工布置及总体进度计划第一节总平面布置计划一、布置依据1、园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。2、园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。3、园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。4、园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。5、园林建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。二、在开工之前，首批人员进场的同时，即开始进行施工总平面的具体设计和布置，施工总平面的

2、布置遵循：便于组织施工和管理，便于充分利用现场内水、电等资源，减少临时用地的原则。本标段施工用水、用电利用现场内供水主管、供电主干线路点进行接设，设水表计量设临时供水管线至施工现场各用水点，由我单位自行解决。经现场勘察，考虑将施工现场指挥部及临时工程布置在对工程统筹容易并且面积足够大小的空地上。三、临时设施布置（一）临时用房：施工现场临时用房包括项目经理部临时用房、各施工班组生产、生活用房。解决临时用房拟采取下列两种方式：租用附近既有房屋。生活用房拟主要以租用附近民房为主。（二）临时水、电：由于本各项工程量较大，结合施工现场现有条件，拟定：（1）临时用水：建设单位提供供水主管点由我投标单位装表

3、接设，设置临时供水管线满足施工用水需求。根据本工程特点，施工用水主要采取自来水。自来水取水点利用施工现场的供水管网系统，接入的水管前设置总水表，施工场地内设置临时UPVC支管设分水表。（2）临时用电：考虑本工程施工工期短，用电量大且较为集中，向当地供电部门申请进行单独配电，申请单独用电容量为15KW；接供电主线路设置架空（穿越临时施工道路等区域设埋地电缆）临时线路、三级配电三级保护、设标准配电盘。供电系统在施工现场用电点内设分配电箱，施工用电符合“-机-箱-闸-漏”。四、根据现场情况及文明安全施工要求，临时设施本着少设、合理、充分利用的原则进行设置。（1）注意施工现场内外的环境保护，生态平衡。

4、（2）充分利用施工现场内的水电资源。（3）充分利用既有道路进入施工现场，不得影响小区内外交通秩序、堵塞佳通。（4）以节约用地、用水、用电，便于生产管理为原则，以不干扰工程施工，尽量减少工序交叉为原则。（5）临时用电根据现场施工机具动力采用电力护套架空布设。临时供电系统由专业人员设计实施，日常管理专人维护，确保用电安全。（6）临时用水采用UPVC管埋地敷设。（7）临时设施配备消防器材。（8）在征得交管部门同意，在施工地段外围设置临时施工围栏、设置施工标志和警示标识。（9）项目部安排专职交通协管员，在施工地段路口、交叉口维护交通秩序，确保通行安全、无阻。第二节施工准备一、技术准备（1）熟悉图纸，明

5、确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。（2）组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，摸清情况，做到心中有底。会同甲方摸清原有底下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。（3）必须对施工人员进行技术培训，加强绿化业务技能。（4）施工前应对水准仪、经纬仪、钢尺等测量仪器进行校核。（5）对建设单位所确定的中心桩和控制点进行检查复核。（6）实测成果经计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。二、劳动力准备根据施工进度计划，组织若干个施工班组落实进场，每个班组对专业技术人员和一般劳动力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，

6、实行持证上岗。三、材料准备（1）根据施工图编排好材料计划表。（2）根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。（3）根据设计要求落实好苗木来源，如确实无法办到的应与业主方、监理方和设计单位协商调换品种或规格。（4）落实好客土来源，并对客土进行化验测试，测定其六项技术数据，使客土符合苗木生长要求。四、机械准备根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划，并做好保养工作。第三节总体进度计划根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施

7、工进度表以确保工程按期完工。劳动力安排施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。第四章 安全生产及文明施工措施文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，

8、列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理临时占道许可证，并按要求堆放整齐

9、。6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。8、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。第三章主要施工方案及措施第一

10、节整理绿化用地施工方案及措施场地整理：应清除栽植土壤50cm内所有的杂物，垃圾及不利于植物生长的土壤，不良土壤包括强酸、强碱性土壤、重粘土、沙土、盐土。设计有要求进行地形处理的场地，应严格按设计要求进地形处理。场地整平：应将30cm内土壤按要求处理，每平方米的平整高差不超5cm，并应符合设计要求的坡度。根据招标文件及工程量清单统计的情况和设计图，进场后首先进行场地整平的土方工作，施工采用机械平整场地和调运土方。一、施工技术方面1、要求工程技术人员全面了解设计意图，清楚工程各细部几何尺寸，各种构筑物的位置、高程等。2、搞好施工测量工作中平面、高程控制，建立自检、自查、复核闭合制度，防止轴线、高程

11、错误导致返工。3、责任工长坚守工作岗位指挥施工，不允许开放式管理。二、工程管理方面1、项目部严明劳动纪律，坚守工作岗位，严禁无工长施工。2、土方工程充分发挥机械施工能力，凡能用机械施工的地方都应用机械施工，以便提高工效。3、施工测量人员必须跟中测量复核，严禁超挖或亏挖，工长必须在施工现场指挥。4、机械必须统一管理，统一安排，统一施工。5、项目技术人员必须跟随施工进展检查机械施工后是否符合设计要求，工程质量符合施工规范、标准。否则返工重来，必须保证质量。三、土方施工1、清理表土使用机械清理表层的杂草、生活垃圾、淤泥及各种不良土。并按规定用车辆外弃。（1）建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点

12、进行，在场地清理时注意保护文物古迹，并按国家有关法律法规执行；（2）如果施工场地内的地面、地下或水下发现有管线或其他异常物体时，应事先请有关部门协同查清，未查清前不得动工，以免发生危险或造成其他损失。2、测量施工放线对整个工作面进行测量，在整个施工边界和功能区边界钉木质边桩，做好测量记录并报监理和业主及有关各方审核。3、挖方在进行挖方前，应先根据测量结果进行土方平衡计算，根据现场踏勘目测，本施工现场填方多余挖方，因此应提前做好移挖做填的土方调运准备，避免土方的二次转运。机械挖方：采用机械进行挖方，严格控制高程，不得超挖。对于需种植苗木的地块，应挖至种植土厚度以下，以便于换填种植土，有利于植物的

13、生长。人工挖方：施工工具主要采用楸、镐、钢钎等，人力施工不但要组织好劳动力，而且要注意安全和保证工程质量。4、填方：土质要求：禁止将杂草、建筑垃圾、生活垃圾、淤泥等作为回填材料。一般填方：必须分层回填，逐层碾压夯实，每层厚度不能超过规范许可值；如遇陡坡，要在坡面上预先挖成台阶形，台阶的宽度及高度不能超过规范许可值，然后再逐步回填碾压夯实。种植土回填：种植土要符合规范要求，按设计标高回填后不用夯实，采用灌水自然沉降。第二节乔木种植施工方案及措施绿化地平整、清理（1）将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。（2）平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2

14、.5%3.0%之间以利排水。（3）所有靠路边或路牙沿线50100CM 宽内的绿地地面低于路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。（4）绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。一、栽植基础工程园林工程从计划到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。栽植基础工程是营造适合植物生长土壤的工程，可以说是园林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程还包括栽植阶段所必须进行的局部土壤改良工程二、栽植工程栽植工程具有调节人类生活和自然环境的功能，它是园林工程中的主体部分，起着悦目怡人的作用。本工程

15、的对象是植物，我们专业技术施工人员首先应认真研究有关植物材料的不同栽植季节，植物的不同特性，植物与土质的相互关系，以及防止树木植株枯死的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工项目，在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时，一定要保证按期竣工。施工上的主要注意事项如下：(1)熟悉设计意图和设计图纸，确认施工现场。(2)根据各种条件，编制工程进度表的栽植工程总体计划。(3)对树木及使用材料等进行质量管理。(4)检查配植作业的结果，搞好施工技术管理。在实际施工中，具体按以下规范操作：a、定点、放线a.定点放线使用的工具：钢尺、轻便卷尺、小木桩、木桩、花杆和绳子。b.位置确定后用木桩等做出明

16、显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑(穴)号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。c.定点与种植的树种和数量必须符合设计图纸要求。d.树种位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几棵不要定成机械的几何图纸或一条直线。b.种植穴(坑)的挖掘a.种植穴(坑)挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小(一般应较根盘或泥团大0.250.5米)，根据树种根系类别，确定穴(坑)的深浅(一般应较根系长度或泥团厚度深0.20.4米)。b.采用手工挖掘种植穴(坑)。以定点标记为圆

17、心，以规定的坑(穴)直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖松、弄平。栽种露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆个小土丘，以利树根舒展。c.土质不好的，应加大坑(穴)的规格，并将杂物筛出清走，遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质，则应将坑(穴)径加大1至2倍，将有害物质清运干净，换上适宜的种植土。d.绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时，及时与设计人员联系，适当改动位置。定点与放线e.乔木的定点与放线孤植树或单植树：应完全按设计图纸进行定位，其允许偏差为3cm。群植树：应符合设计所在位置，允许偏差50cm。群植树定点配植：按园林设计原则一般为

18、3、5、7株进行配植，所植树高度应在中心桩上标明。f.种植槽放线规则式各植槽应严格按图纸大样进行放线，位置偏差不超过3cm，图案式样与图纸完全一致；同时线条必须流畅。自然式种植槽的边线应标识清晰。c.树木起掘a.苗木质量的好坏是直接影响成活的重要因素之一。在选苗时，除根据设计要求的苗木规格、树形外，还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。b.起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式根据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等情况，分以下三种掘苗方式：裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔木。带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、容易移栽的乔木。带

19、泥球掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。c.为提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。d.开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。e.起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松、运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实，草绳紧实，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。泥球直径在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束摊平，由底向上翻包，在植株基部近处扎缚牢实。d.树木装运a.树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，实践证明，“

20、随掘、随运、随栽”对树木成活率最有保障。b.装车前应检查树种、规格、质量，凡不符合要求的，应及时更换。装运时，乔木上车，根部朝行进方向倾斜放置，必要时须盖以防水物。c.树木运到现场指定的地点后，须随手将根部用稻草等物盖好，以防失水。e.树木的栽植a.散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间。对假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严。b.根据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分层间隙捣实，每层不超过20厘米。c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽内填以适量的肥土

21、，栽植时将根群舒展在穴槽内，周围均匀培上松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。d.树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20厘米左右。e.较大苗木栽后，为防止被风吹倒，应立即立支柱支撑，固定树木。f.树木运到现场，如当日不能栽完，根部就加以覆盖，如一时不能定植完，应立即假植在不妨碍绿化施工、运输灌溉比较方便又可避风且不积水的地方。g.园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必须认真做好。施工时，与栽植工程同样要注意栽植适期，注意各植物的物性和土质关系，以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业，更应彻底实

22、行质量及工程管理，保证按期完成。主要的注意点如下：(1)在充分掌握设计意图及设计图纸的基础上确认施工现场。(2)根据各种条件(与栽植工程的配合等)编制工程计划和日程安排计划。(3)对材料及使用材料等进行质量管理。(4)配合树木栽植工程进行施工技术管理。总之苗木种植必须遵守以下原则:种植深度：保持原种植深度，一般在根颈部以下。对排水不良的种植穴，应在穴底铺10-15cm砂砾或铺设渗水管、阴沟以利排水。种植前应检查有无下基肥。规则式种植应保持对称平衡，街道树或行列种植树木应在一条线上，相应植株规格应合理搭配其高度、干径、树形相近，树冠近似，种植树木应保持直立，不得倾斜，应注意观赏面的合理朝向。落叶

23、乔木在夏季种植时，应进行强修剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体积。2.养护技术措施对该工程养护管理工作的指导思想及目标本单位坚持“养护质量第一”的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市树木养护管理的奋斗目标。一月份：做好本年度的树木养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏树木的补种，对植物割去已枯黄的地上病枯枝。二月份：加强早春的管理，检查树木萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，为使树木早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔木冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：全面检查树木土壤的平整状况，如发现有质量差

24、的树木，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进树木的成长和发育。本月是雨季，注意做好排涝工作。四月份：树木进行迅速生长阶段应设置明显标志。由于该季节树木长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强植物的管护，及时清理枯枝残株。对地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。五月份：本月是淄博市的干旱季，应继续注意抗旱。本月是植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强树木病虫

25、害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作。六月份：进入夏季养护管理阶段，应加强本地被施花后肥，为孕育明年做准备。对树木进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。七月份：重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。八月份：同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，间隔时间长，高度升高23cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理。九月份：养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进强大，增加其抗病力和越冬能力

26、，对树木进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。十月份：使用杀虫剂，对树木进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。十一月份：对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。十二月份：继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。灌溉：灌溉可以改善树木生育环境，补充植物的水分，是树木正常生育的保证。鉴于树木生长季节内，树木与环境均处于不断变化之中，水又是协调土壤肥力和改善小气候的中心环节，浇灌不能按某个固定的模式实施，下面提出若干技术要点以供参考。灌水时间：生长季节，根据不同时期的降水量及不同的树种适时

27、灌水是极为重要的。一般可分为三个时期：返青到雨季前。这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，是一年中最关键的灌水时期，根据土壤保水性能的强弱及雨季来临的时期可灌木24次。雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，树木的蒸腾量下降，而土壤含水量已提高到足以满足树木生长需要的水平。雨季后至叶发黄前这一时期降水量少，蒸发量较大，而树木仍处于生命活动较旺盛阶段，与前两个时期相比，这一阶段树木需水量显著提高，如不能及时灌水，不但影响树木生长，还会引起枯黄。在这一阶段，可根据情况灌水45次。总之，树木种类不同，对水分的要求不同，必须根据气候条件与植物的种类来确定灌水时期。一天之中，何时实施灌溉为好，首先要看怎样

28、灌溉。理论上讲，只要灌溉水的量小于同期土壤的渗透能力，一天中任何时候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果应用间歇喷雾或间歇喷溉(雾化度较高)，顶着太阳灌溉最好。不仅能补充水分，而且能明显地改善小气候，有利于蒸腾作用、气体交换和光合作用等，有助于协调土壤水、气、肥、热，有利于根系及地下部营养器官的扩展，同时可以带动整个植株物质的转运贮存，调整呼吸，促进草坪的繁茂。若用浇灌、漫灌等，需看季节，早春、晚秋均以踵前后为好，其余则以晨昏为多。灌水量：每次灌水量应根据土质、生长期、树木种类等因素而确定。一般树木生长季节的干旱期内，每周约需补水2040mm；旺盛生长的树木在炎热和严重干旱的情况下，每周需补水50

29、60mm或更多。通常，不论何种灌溉方式，都应多灌溉几次，每次水量少些，最大到地面刚刚发生径流为度。施肥：为保持叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造应施基肥，建成后在生长季需施追肥。寒季型的追肥时间最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促进生长的作用；第二次在仲春，天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。暖季型草种的施肥时间是晚春。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，最后一次施肥不应晚于9月中旬。修剪：修剪是养护的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制树木的高度，促进分蘖，增加叶片密度

30、，抑制杂草生长，使树木平整美观。一般的一年最少修剪45次，修剪的次数与修剪的高度是两个相关的因素。修剪时的高度要求越低，修剪次数就越多。树枝密度与覆盖度也随修剪次数的增加而增加。应该注意根据剪留高度进行有规律的修剪，当达到规定高度的1.5倍时就要修剪，最高不得超过规定高度的2倍。除杂草：杂草的入侵会严重影响质量，失去均匀、整齐的外观，同时杂草与树木争水、争肥、争阳光，从而使树木的生长逐渐衰弱，因而除杂草是树木养护管理中必不可少的一环。防、除杂草的最根本方法是合理的水肥管理，促进目的草的生长势，增强与杂草的竞争能力，并通过多次修剪，抑制杂草的发生。一旦发生杂草侵害，除用人工“挑除”外，还可用化学

31、除草剂，如用2.4-d类杀死双子叶杂草；用西马津、扑草净、敌草隆等起封闭土壤，抑制杂草的萌发或杀死刚萌芽的杂草；用灭生性除草剂、敌草隆等更新时防除杂草。除草剂的使用比较复杂，效果好坏随很多因素而变，使用不当会造成很大的损失，因此使用前应慎重作试验和准备，使用的浓度、工具应专人负责。通气：即在上扎孔打洞，目的是改善根系通气状况，调节土壤水分含量，有利于提高施肥效果。这项工作对提高质量起到不可忽视的作用。一般要求50穴m2，穴间距15cm5cm，穴径1.5-3.5cm，穴深8cm左右，可用中空铁钎人工扎孔，亦可采用打孔机(恢复根系通气性机)施行。用切根机进行梳理，提高树的生长质量。树木随过较大负荷

32、或经常受负荷的作用，土壤板结，用铣刀挖出宽1.5-2.0cm、间距为25cm、深约18cm的沟，在沟内填入多孔材料(如海绵土)，把挖出的泥土翻过来，并把剩余泥土运走，施用高效肥料，以至补种树木，加强肥水管理，树木能很快生长复壮。第三节苗木支撑苗木支撑浇定根水之前，大树应及时架设三角或四角支撑进行固定。苗木高度在6-7m以上、树冠较大的，应设两层支撑。支撑高度 一般三角支撑的支撑点宜在树干的2/3处。支撑杆设置方向 三角支撑的一根撑干必须设立在主风方向上位，其他两根均匀分布，；行道树的四角支撑，其二根撑杆必需与道路平齐。标准要求 三角、四角支撑的撑杆要粗细一致，整齐美观；做行道树或行列式栽植及丛

33、植的同一乔木树种，其撑杆的设置方向、支撑高度、支撑杆倾斜角度应整齐一致，分布均匀。支撑要设置牢固，不偏斜、不掉桩。支撑扎缚处应垫软物或缠草绳。严禁使用未经处理，带有病虫的木质撑杆。用松木做支撑杆时，必须刮除树皮，以防病虫害发生和漫延。第四章拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1汽车吊东风3徐州2008100kw优良吊装2翻斗车4柳州2010200kw良好运土方3挖土机M-602徐州2009500kw良好挖土方4洒水车东风3武汉2009优良施工用水5打夯机GH-23淄博2008100kw优良回填土6发电机TH894北京20

34、08120kw优良机械用电7手推车15淄博2007良好运输8发电机2北京200924kw良好照明供电第五章质量目标、确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标一、质量管理体系为确保本工程质量达到预定目标，现场建立工程指挥部、项目部、操作班组三级质量管理体系。指挥部除加强日常检查外，公司质安部向工地派员蹲点，协助项目经理部抓好质量工作。项目部配备肯有丰富施工经验和工作认真踏实的施工质量管理人员，由项目经理、项目技术负责人及有关技管理人员组成质量管理小组，对员工制订切实可行的质量责任制，使现场质量责任制纵向到底，横向到边，形成网络。三级质保体系的核心是项目部，重点是一线班组。业主及监理协调与配合“业

35、主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的绿化产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“绿化精品”。二、施工准备过程的质量控制（1）技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。（2）管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。（3）图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见

36、，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。（4）对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。（5）拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。（6）合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。（7）采用质量预控法

37、，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。三、施工过程中的质量控制（1）严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。（2）优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段

38、考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。（3）把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。（4）把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。（5）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。（6）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包

39、、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。（7）工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。（8）对工序间的技术接口实行交接手续。（9）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。（10）接受监理单位的指导。（11）认真做好工程的验收交付。（12）项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各

40、方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报（13）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。（14）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC 成果的推广应用工作。（15）质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，

41、以点带面。（16）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。（17）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。（18）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。（19）根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。第二节质量保证措施质量是企业的

42、生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，工程质量不仅是对业主负责，对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。一、质量控制措施 (一)质量目标控制 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 (二)组织保证 建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策

43、划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系。为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。 （1）各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。 （2）坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使

44、责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 （3）加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。（4）开展质量教

45、育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。 (三)技术控制 （1）建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 （2）开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个

46、施工人员做到目标明确，心中有数。 （3）资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 (四)物资质量控制 物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。 (五)施工过程控制 （1）在施工过程中，施工员及时对班

47、组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。 （2）技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。 （3）各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 (查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。 (六)经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。 二、质量管理人员配备 合理安排木工劳动力和工作面，并按施工