机械集团公司薪酬管理制度.doc
《机械集团公司薪酬管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械集团公司薪酬管理制度.doc(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录西安北方秦川机械集团股份有限公司西安北方秦川机械集团股份有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司目目 录录第一部分第一部分 总则总则.1第一章总则.1第二章薪酬总额.3第三章薪酬元素.4第四章薪酬分配.8第五章薪酬调整.9第六章其他规定.10第二部分第二部分 薪酬体系薪酬体系.11第七章岗位绩效工资制.11第八章技能绩效工资制.12第三部分第三部分 分厂薪酬过渡方案分厂薪酬过渡方案.15第九章分厂职能/业务部门管理人员薪酬过渡方案.15第十章生产分厂生产工人薪酬过渡方案.16第十一章生产分厂辅助工人薪酬过渡方案 .17第十二章非生产分厂与生产相关工人的薪
2、酬过渡方案 .18第十三章非生产分厂与生产无关工人的薪酬过渡方案 .19第四部分第四部分 其他薪酬体系其他薪酬体系.20第十四章年薪制 .20第十五章协议工资制 .21第十六章非正式员工工资制 .22第五部分第五部分 附件附件.23附件一:薪酬体系适用范围具体定义表 .23附件二:分厂薪酬过渡方案适用范围具体定义表 .25附件三: 北方秦川各职系岗位/技能系数分布图.26附件四:北方秦川公司级管理人员岗位分布表 .27附件五:公司级管理人员工资等级表 .28附件六:中层管理人员岗位分布表 .29附件六:中层管理人员岗位分布表(续) .30附件七:中层管理人员工资等级表 .31附件八:一般员工岗
3、位分布表 .32附件八:一般员工岗位分布表(续) .33附件八:一般员工岗位分布表(续) .34附件九:一般管理人员(部分工人)工资等级表 .35附件十:技术职系 .36附件十一:工人职系.37附件十二:薪酬发放流程.38西安北方秦川机械集团股份有限公司薪酬管理制度- 1 -第一部分第一部分 总则总则第一章第一章总总则则第一条第一条 目的和依据(一) 目的 使北方秦川薪酬体系与市场接轨,激发员工活力; 把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,共同分享北方秦川发展所带来的收益; 促进员工价值观念的归合,形成留住人才和吸引人才的机制; 最终推进北方秦川总体发展战略实现。(二) 依据依据中华人民共和国
4、有关法律、法规和上级主管单位的有关规定,制定本管理制度。第二条第二条 适用范围本管理制度适用于北方秦川全体员工,其他下属公司和单位可参考执行。第三条第三条 薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值、技能和业绩。第四条第四条 薪酬设计的性质薪酬设计的性质在于:薪酬改革重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既有工资体系的重新设计,对原工资实行封存式管理。第五条第五条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。(一)竞争性原则:在薪酬结构调整的同时,根据市场薪资水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高,使北方秦川的薪酬水平具有一定
5、的市场竞争力。(二)激励性原则:打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考评,使员工的收入与北方秦川业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。(三)公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。(四)经济性原则:人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值,实现可持续发展。第六条第六条 薪酬体系依据岗位性质和工作特点,北方秦川对不同人员实行不同的工资制度,构成北方秦川的薪酬体系,包括岗位绩效工资制、技能绩效工资制、计件工资制、年薪制、协议工
6、资制及非正式员工工资制。第二章第二章薪薪酬总额酬总额第七条第七条 北方秦川通过建立工效挂钩机制,对薪酬总额进行控制。第八条第八条 人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括基准固定工资总额和标准绩效奖金总额。第九条第九条 薪酬预算经北方秦川薪酬与考核管理委员会批准后执行。第十条第十条 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制,人力资源部应于每月初,将上月北方秦川实际薪酬发放情况汇总上报。第三章第三章薪酬薪酬元素元素第十一条第十一条 北方秦川薪酬体系
7、的薪酬结构从整体上包含下列元素,并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同组合。(一)最低工资标准:是指西安市规定的企业职工最低工资水平。(二)岗位工资:从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。员工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗薪等级的依据,采取岗位分等、等内分档、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级。(三)技能工资:主要是依据员工个人技能确定的工资单元。(四)绩效工资:是依据北方秦川整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元,由员工的工作业绩确定。主要包括:月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金。(五)项目节点奖金:是指科研所技
8、术人员及其他相关部门人员参加科研项目、新产品开发项目、产品改进项目等,依据项目完成情况、个人完成情况及个人责任大小确定的工资单元。(六)计件工资:是根据生产的产品数量和单位计件确定的工资单元。(七)单项奖/惩:是专门针对生产分厂生产工人设立的奖/惩单元,包括对重大质量改进及重大成本节约的奖励,或对重大质量事故及重大成本浪费的惩罚。(八)其他:是国家法律法规规定的其他福利,包括国家强制性保险等。第十二条第十二条 最低工资标准的确定最低工资标准是依照西安市的有关规定核发的,为每个月 320 元。随着西安市的规定进行调整。第十三条第十三条 岗位工资的确定岗位工资构成公司级管理人员、职能/业务部门管理
9、人员(包括非生产分厂与生产分厂)及非技能型辅助工人各岗位的固定工资,其计算公式为:公式公式 3-1:月岗位工资=月工资基数岗位系数40%在工作分析和岗位评价的基础上,根据各岗位所处的得分区间确定各岗位的岗位分布(见附件四、六、八) ,新增岗位或岗位性质发生变化后,岗位级别相应植入。结合北方秦川人力资源成本的承受能力和岗位相对价值确定月工资基数及岗位系数(见附件五、七、九) ,北方秦川可以通过对月工资基数的调整实现员工岗位工资的整体调整。第十四条第十四条 技能工资的确定技能工资构成设计人员、技术人员(包括非生产分厂及生产分厂技术人员) 、技能型辅助工人(包括非生产分厂及生产分厂的技能型辅助工人)
10、及生产工人的固定工资,其计算公式为:公式公式 3-2:技能工资=月工资基数技能系数在对人员技能评估的基础上,确定其技能系数(见附件十、十一) 。结合北方秦川人力资源成本的承受能力和人员技能的相对价值确定月工资基数,一般一经确认,在一个年度内不予调整。北方秦川可以通过对月工资基数的调整实现对员工技能工资的整体调整。 第十五条第十五条 月绩效工资的确定月绩效工资由月工资基数、岗位/技能系数和员工的考核系数确定。(一)实行岗位绩效工资制时,月绩效工资的计算公式如下:公式公式 3-3:月绩效工资=月工资基数岗位系数30%个人月度考核系数(二)实行技能绩效工资制时,月绩效工资的计算公式如下:公式公式 3
11、-4:月绩效工资=月工资基数技能系数30%个人月度考核系数个人月度考核系数的确定详见西安北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度 。北方秦川可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。第十六条第十六条 年绩效工资的确定年绩效工资由月工资基数、月份、岗位系数和员工的考核系数确定。(一) 实行岗位绩效工资制时,其年绩效工资计算公式为:公式公式 3-5:年绩效工资=月工资基数12岗位系数30%个人年度考核系数公司效益系数(二) 实行技能绩效工资制时,其年绩效工资计算公式为:公式公式 3-6:年绩效工资=月工资基数12技能系数30%个人年度考核系数公司效益系数个人年度考核系数的确定详见西安
12、北方秦川机械集团股份有限公司考核管理制度 。北方秦川可以通过对月工资基数的调整实现对员工绩效工资的整体调整。年绩效工资根据北方秦川实现的利润、年度经营目标和战略目标的实现情况决定是否全额发放。第十七条第十七条 个人项目节点奖金个人项目节点奖金的具体确定及发放见第八章第五十二条、第五十三条的规定。第十八条第十八条 计件工资计件工资计算公式为:公式公式 3-7:计件工资=单位计件生产产品数量北方秦川可以通过对单位计件的调整实现对计件工资的整体调整。第十九条第十九条 单项奖/惩单项奖/惩金额的确定可以由生产分厂工段长提出申请,并经分厂厂长审批后执行。第二十条第二十条 其他特殊奖金特殊奖金的目的在于对
13、员工的优秀表现予以正强化,以激励员工自觉地关心公司的发展,维护公司的形象。特殊奖金包括以下各项:(一)创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较大的突破和创新,对改善工作、提高工作效率或管理水平有突出贡献,由部门申报经薪酬与考核管理委员会评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在 5005000 元。(二)优秀建议奖对北方秦川的技术、生产或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工,经薪酬与考核委员会评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在 5005000 元。(三)其他特殊奖除上面几种形式之外,其他方面为北方秦川经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动,均
14、给予奖励。例如:工作模范、优秀员工、卓越贡献奖等。奖励金额在 5005000 元。第二十一条第二十一条 其他国家法律规定的其他福利,如四险一金。第四章第四章薪酬分配薪酬分配第二十二条第二十二条 北方秦川的薪酬分配采取两种方式:一级分配及二级分配,分别适用以下部门或单位:(一)一级分配:公司职能/业务部门。(二)二级分配:分厂,包括一、二、三、四分厂及动力分厂,检验计量部检验工人的薪酬也采取二级分配的方式。第二十三条第二十三条 一级分配公司通过对员工个人进行考核,直接确定个人薪酬。第二十四条第二十四条 二级分配公司通过对分厂的考核确定分厂工资总额,分厂再对个人进行考核,确定个人薪酬。第二十五条第
15、二十五条 二级分配工资总额的确定(一)生产分厂工资总额的确定根据生产分厂生产量(产品数量)及产品单价(指分厂为生产单件产品所能获得的工资费用)确定。公司实际发放分厂的工资总额还需与分厂考核挂钩。(二)动力分厂工资总额的确定根据动力分厂人员编制、各岗位的岗位系数或技能系数确定工资总额。公司实际发放动力分厂的工资总额还需与动力分厂的考核挂钩。(三)检验计量部检验工人工资总额的确定根据检验产品的数量及单价确定。公司实际发放检验计量部检验工人的工资总额还需与考核挂钩。第二十六条第二十六条 二次分配工资总额的节余与借支公司对分厂实行工资二次分配时,允许在分厂级有部分的节余或借支,但是不允许车间、班组有节
16、余或借支。第五章第五章薪酬调整薪酬调整第二十七条第二十七条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第二十八条第二十八条 整体调整由北方秦川根据年度内实现的经济效益,结合外部市场工资水平变化,对全公司工资水平做统一调整,通过对月工资基数的调整来实现。第二十九条第二十九条 个别调整为给不同岗位员工的薪酬提供合理的晋级空间,根据岗位性质将北方秦川岗位划分为管理职系/部分工人、技术职系和工人职系。员工可以通过三条不同的通道实现薪酬的晋级,即个别调整。(一)管理职系/部分工人:该职系包含了北方秦川公司级管理人员、中层管理人员、一般管理人员和部分工人。通过在职等内划分不同的薪档,为业绩优秀、技能持续提升的员工提
17、供薪酬的晋级空间;当员工薪酬达到该职等所包含薪档的上限时,需考虑通过岗位的晋升实现该员工薪酬的晋级。 (详见附件五、七、九)(二)技术职系:该职系包含了北方秦川所有的技术人员。技术职系从低到高划分为 24 级,技术人员随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持续的晋级。 (详见附件十)(三)工人职系:该职系包含北方秦川除一类辅助工人外的所有工人。工人职系从低到高分为 24 级,工人随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持续的晋级。 (详见附件十一)第三十条第三十条 岗位变动调整(一)技术职系的员工转到管理职系的岗位,薪酬按新的岗位确定。(二)其它岗位转为技术岗位,按其资格条件确定其在技术职系
18、中的级别,今后在技术职系中晋升。(三)对于降职使用的员工,按新岗位确定其薪酬水平。第六章第六章其他规定其他规定第三十一条第三十一条 试用期工资标准新入职的大中专毕业生试用期间按照学历发放固定工资(参见实习工资表 ) ;有两年以上(含两年)工作背景的硕士和博士毕业生实习工资水平提高30%,实习期间享有正式员工的同等福利,不参与绩效考核。新调入员工试用期间的岗位工资按其所担任岗位的岗位工资的 80%确定,享有正式员工的同等福利,不参与绩效考核,期满合格后按全额岗位工资确定,参与绩效考核。实习工资表实习工资表学历实习工资高中(技校)以下500中专600大专700本科800硕研1200博研2000第三
19、十二条第三十二条 外派培训员工的薪酬,按照西安北方秦川机械集团股份有限公司增训管理制度的相关规定执行。第三十三条第三十三条 发薪日为每月的 日。第三十四条第三十四条 薪酬发放流程见附件十二。第三十五条第三十五条 本制度由人力资源部负责解释。第三十六条第三十六条 本制度自 起执行,原相关规定和管理办法同时废止。第二部分第二部分 薪酬体系薪酬体系第七章第七章岗位绩效工资制岗位绩效工资制第三十七条第三十七条 适用范围 主要适用于北方秦川公司级管理人员、公司职能/业务管理部门管理人员、分厂职能/业务部门管理人员及非技能型辅助工人。 (具体定义详见附件一)其中分厂职能/业务部门管理人员包括一、二、三、四
20、分厂及动力分厂。第三十八条第三十八条 薪酬结构公式公式 6-16-1:薪酬构成=岗位工资+月绩效工资+年绩效工资+其他第三十九条第三十九条 岗位工资岗位工资按本管理制度第十三条的规定确定,并于每月发放。第四十条第四十条 月绩效工资月绩效工资按本管理制度第十五条的规定确定,并于每月发放。第四十一条第四十一条 年绩效工资年绩效工资按本管理制度第十六条的规定确定,于下年初一次性发放。第八章第八章技能绩效工资制技能绩效工资制第四十二条第四十二条 适用范围主要适用于设计人员、技术人员、技能型辅助工人及生产工人。 (具体定义详见附件一)其中技术人员包括公司职能/业务部门技术人员、一二三四分厂及动力分厂技术
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械 集团公司 薪酬 管理制度
限制150内