抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展（“三抓三促”）材料汇编（方案、讲话、研讨、经验、汇报）.docx

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1、抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展（“三抓三促”）材料汇编（方案、讲话、研讨、经验、汇报）目 录1、“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案（水务局三抓三促）2、XX市招商局三抓三促“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案3、在“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话4、在全镇“三抓三促”专题学习会上的讲话5、镇党委开展“三抓三促”行动工作进展情况汇报6、2023最新“三抓三促”行动情况小结7、“三抓三促”行动情况汇报范文8、开展“三抓三促”行动专题研讨心得发言材料9、研讨发言：以“三抓三促”行动努力开创“三服务”工作新局面10、“三抓三促”行动心得感言11、经验材料：“三抓

2、三促”推动党建提质增效12、XXXX“三抓三促”提升组织生活质效13、XX县：“三抓三促”锻造过硬组织部门“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案（水务局三抓三促）为深入贯彻落实省委决策部署和市委工作安排，按照x市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案要求，结合水务工作实际，制定如下实施方案。一、总体要求按照省市部署要求，在市直水务系统深入开展“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦工作瓶颈抓效能，以发现问题为出发点，以解决问题为落脚点，推动水务系统党员干部群众在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念明显转变、能力素质明显提升

3、、工作作风明显改进、效率效能明显提高，为实现市委、市政府提出的“双轮”驱动、“三化”并进、“四建”支撑的思路目标提供强有力、可持续、高质量的水资源保障。二、主要任务（一）抓学习促提升1.深入学习党的二十大精神。在组织全系统县处级干部分批参加党的二十大精神专题轮训班的同时，将党的二十大精神纳入党组理论学习中心组、支部党员学习和干部职工集体学习计划，灵活运用个人自学、专题辅导、交流研讨、观看影片等形式，做到系统干部职工全覆盖；党员领导干部要按照“关键少数”先学一步、深学一层的要求，发挥好传帮带作用，引导党员干部学用结合、悟透笃行。责任领导：x责任单位（科室）：办公室、机关党委、各党支部2.扎实推进

4、“书香机关”创建。利用“三会一课”、“主题党日”活动，以读书心得交流为重点，各党支部每月举办1次报告会，机关党委每季度举办1次读书心得报告会或读书分享会，每名党员每年至少报告1次读书心得，并择优推荐参加市委直属机关工委举办的交流活动。适时组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干，开展政治理论和业务政策宣讲，引导各级干部抓学习、提能力、强素质，营造“有情怀、多读书、勤思考、能实干”的良好氛围。责任领导：x责任单位（科室）：机关党委、各党支部3.深入开展“x三为”系列活动。把“x大有可为、应当大有作为、关键是事在人为”列入党组理论学习中心组和支部研讨内容，撰写心得体会，开展交流研讨。定期组织开展

5、“贯彻党的二十大精神推动水务事业新发展”研讨交流活动，教育引导干部职工以主人翁精神，查找短板弱项，积极建言献策，谋划思考水务工作，巩固深化“三为”研讨成果，营造“人人主动作为、事事奋发有为”的良好氛围。责任领导：x责任单位（科室）：机关各科室、各党支部4.落实“水务大讲堂”制度。深化拓展“水务大讲堂”，利用每周二下午半天时间，由局领导班子成员、各科室负责人、高级职称人员、优秀年轻干部担任主讲，同时邀请省、市知名专家、学者、教授开展专题讲座，讲业务、讲方法、讲经验，交流知识、开拓视野、提升能力，形成“干部教、教干部”的良好学习氛围。责任领导：x责任单位（科室）：办公室5.深入开展调查研究。局领导

6、班子成员要结合各自分工，定期不定期深入各县（区）水务局、局系统各单位、联系企业、村组农户、施工一线等开展调查研究，通过实地走访、座谈交流，宣传政策，吃透情况，听取意见，解决急难愁盼问题。班子成员每年下基层时间不少于60天，每人撰写1篇高质量调研报告。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关相关科室6.开展党员干部挂职锻炼行动。选派优秀年轻党员干部到省水利厅等上级机关“上挂”，到乡镇、村组等基层一线“下挂”，到对口帮扶的天津等先进地区“外挂”。按照市委、市政府要求，分批分次组织党员干部赴都江堰、红旗渠、三峡工程、葛洲坝工程等考察学习，吸收先进理念，促进能力提升，不断增强推动水务事业高质量发展的

7、本领。安排相关科室干部职工深入正宁县宫河镇蔬菜生产基地开展水利科技帮扶，使干部受锻炼，让群众得实惠。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位7.鼓励干部职工在岗学习深造。认真贯彻落实市委出台的关于鼓励支持全市机关事业单位工作人员在职加强学习提高专业素质能力的实施意见精神，鼓励干部职工通过在职继续教育学习，攻读硕士、博士研究生学历（学位）和获取资格证书，全面提高干部队伍的专业素质和工作能力，营造尊重知识、崇尚学习的浓厚氛围，有效解决知识储备不足和本领恐慌的问题。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位（二）抓执行促落实8.实行台账式管理制度。对市委、市

8、政府和省水利厅确定的目标任务细化量化，建立“任务清单+责任清单+时限清单”，实行项目式推进、台账式管理、全周期督查。局系统各单位、机关各科室要聚焦今年的工作任务和调度要求，结合各自实际，逐项明确落实措施、完成时限和具体要求，做到有计划、快推进、见实效。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位9.实行定期调度项目工作制度。围绕x市2023年水利项目建设工作安排意见，建立水利项目工作月统计通报、季调度推进工作机制，按月对前期工作、项目进展、资金落实等任务完成情况进行统计通报，每季度召开一次全市水利项目调度推进会议，总结工作成绩，查找问题不足，推动任务落实，确保按期完成任务。责

9、任领导：x责任单位（科室）：规划计划科、建设管理科、监督科、质监站10.建立重点工作专班制度。组建全市重点水利项目推进专班。对x引水、x提质改造、x水库引水入合、巴家咀水库除险加固等市列重点水利项目，分别组建成立工作专班，统筹抓好前期报批、工程建设、资金监管、质量安全，协调解决推进中存在的困难问题。组建数字经济一体化招商引资专班，负责贯彻落实市委、市政府有关数字经济一体化招商的各项决策部署，统筹协调推进数字经济招商工作落实。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室11.健全完善奖惩激励约束机制。对全年重点工作任务完成好的县（区）水务局、局系统单位、机关科室，在项目、资金、要素等方面给予奖励支

10、持，表现突出的干部优先提拔使用，激发广大党员干部干事创业的热情。班子成员要认真落实“一岗双责”，加强对分管单位（科室）的督查指导，对发现部署要求落实不到位、重点任务完成差的单位（科室）和相关负责人加大约谈问责力度。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位12.落实年度述职评议制度。结合专题民主生活会、组织生活会和党建述职评议，回顾盘点重点任务落实情况，全面检视查找执行不力、落实不到位的问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号。认真组织县级干部年度述职述廉和科级及以下干部年度考核，对党员干部履职情况进行民主评议，计入年度综合考核。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机

11、关各科室、局系统各单位（三）抓效能促发展13.深入开展“水务工作执行落实年”活动。要将全年水务工作任务清单化、台账化、指标化，一件一件抓执行，一项一项促落实，定一件抓一件，抓一件成一件。要转变工作作风，提升工作效能，以起步就是冲刺，开局就是决战的作风，全力推动各项任务落实，确保如期实现既定目标。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位14.扎实开展“优化营商环境攻坚突破年”行动。认真履行水务部门优化营商环境相关职责，按照“盯住有限目标、解决突出问题”的要求，聚焦群众反映强烈的突出问题，采取挂牌督办、限期销号、公开曝光等措施，一项一项抓整改，一件一件抓落实，以优质的服务、高

12、效的作风，营造水务良好形象，激发水务事业活力。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室15.持续抓促提质“服务型效能型”机关创建。坚持把解决问题作为纵深推进创建工作的主抓手，不断拓展创建范围，纵深推进创建领域，系统整治机关运转、制度、作风、纪律、服务等方面的突出问题，全力提升政务服务效率。责任领导：x责任单位（科室）：机关各科室、局系统各单位16.深化拓展“千名干部帮千企”行动。积极主动与包抓企业联系，及时了解掌握企业运行情况，聚焦企业的难点、堵点、痛点，协调各方积极帮助企业解决发展中遇到的问题，破解制约企业发展难题，推动“千名干部帮千企”工作任务取得新成效。责任领导：x责任单位（科室）：办

13、公室17.落实“引大引强引头部”行动。按照市委确定的8大产业链领域，结合数字经济一体化招商，聚焦重点目标，开展高频次、宽领域、全方位对接，加快引进一批经济实力雄厚、创新能力强的骨干龙头企业。单位主要负责同志年内带队外出招商引资不少于4次，招引落地企业1户以上。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室18.全面落实领导包抓项目制度。对重点水利项目实行局领导班子成员包抓机制，明确建设任务、责任单位、时限要求，建立定期会商、协调推进、跟踪督促工作制度，研究解决项目建设中的实际困难和问题，形成推动落实的强大合力。责任领导：x责任单位（科室）：机关相关科室19.开展“一把手走流程、提效率”活动。组织单

14、位“一把手”和班子成员以企业和群众身份走办事流程，以工作人员身份参与行政审批和服务工作，零距离、全流程感受行政审批事项的每一个环节，发现问题，再造流程，改进工作。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：办公室、承担行政审批职能相关科室20.树立重实绩、重实干导向。落实推进领导干部能上能下规定，利用年终考核、建党节等时间节点，在全系统选树表彰一批先进工作者、优秀共产党员。围绕信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“五条标准”，提拔一批能干事、干实事的党员干部。坚持“三个区分开来”，细化完善容错免责情形，为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰。责任领导：局班子成员责任单位（科室）：机关各

15、科室、局系统各单位三、工作步骤“三抓三促”行动从2023年2月开始，12月底前结束，分三个阶段进行。（一）安排部署阶段（2月）。成立市直水务系统“三抓三促”行动领导小组，进行动员部署，制定印发方案，统筹安排任务，明确责任分工、工作措施和完成时限。领导小组办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度；局系统各单位要结合实际，研究制定本单位行动方案，机关各科室要细化任务，制定措施，确保按期启动，扎实推进。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。局系统上下要严格对照实施方案，紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走深走实。领导小组办公室对局系统各单位、机

16、关各科室开展情况加强督促指导、跟踪问效。（三）总结提高阶段（12月底）。领导小组对“三抓三促”行动开展情况进行盘点检视、及时查缺补漏、补齐短板弱项、总结亮点经验，形成常态长效机制。12月中旬形成“三抓三促”行动总结报市“三抓三促”行动领导小组办公室。局系统各单位12月上旬前将行动总结报市直水务系统“三抓三促”行动领导小组办公室。四、组织保障（一）加强组织领导。成立市直水务系统“三抓三促”行动领导小组，及时研究制定方案，广泛动员部署，统筹安排任务。领导小组办公室负责做好组织协调、台账建立、管理考核、后勤保障等工作。局系统各单位、机关各科室按照方案要求，结合工作职能做好相关工作。（二）压实工作责任

17、。各责任人和责任主体要高度重视“三抓三促”行动，切实负起责任，结合工作职能职责，围绕提高服务效能，精心制定落实措施，明确责任分工，建立运转台账，细化任务要求，确保“三抓三促”行动有力有序开展并取得实际成效。（三）强化统筹调度。要把“三抓三促”行动与年度重点任务结合起来，统筹部署，一体推进。各单位、各科室之间要加强工作衔接配合，及时总结行动中的特色亮点和工作成效，每两周至少向领导小组办公室报送1条动态信息或工作简报。（四）严格考核评价。领导小组办公室要根据工作要求，对局系统各单位、机关各科室措施落实、台账运转、信息报送等工作推进情况跟踪督导，对落实不力、流于形式、推进缓慢的，坚决予以通报和问责。

18、要把“三抓三促”行动与加强干部队伍日常管理结合起来，与干部考核评价使用结合起来，纳入干部考核重要内容，真正树立实干导向，弘扬务实作风。（五）广泛宣传引导。充分运用门户网站平台开设专栏，全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传形成的好经验、好做法，以及涌现出的先进典型，大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。XX市招商局三抓三促“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案为深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”（以下简称“三抓三促”）行动，引导督促全局党员干部在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，坚定信心增本领、全力以赴抓执行、持之以恒提效能、

19、坚持不懈强作风、踏实苦干建新功，以实际行动助推全市招商引资工作高质量发展。现根据XX市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案要求，结合我局工作实际，制定本行动方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的XX大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，将“三抓三促”行动作为锤炼干部队伍、转变工作作风、推动招商引资工作高质量发展的重要载体和针对性抓手，促进全局党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项工作明显进步，形成比学赶超、狠抓

20、落实、争先进位、争创一流的良好干事创业氛围，真正以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神，以过硬本领和优良作风，发挥好牵头抓总作用，全力推动中央和省、市关于发展外向型经济以及招商引资工作的部署要求见行见效、落地生根，全力推动全市招商引资工作扩量、提质、增效，努力在加快建设社会主义现代化幸福美好新XX的时代篇章中展现招商新作为。二、基本原则（一）坚持以上率下。从领导班子成员做起，从部室主任、副主任抓起，在履职尽责上、在动真碰硬上、在作风建设上以身作则、率先垂范，既要当好“指挥员”，又要当好“战斗员”，务必躬身践行、当好表率，不驰于空想、不骛于虚声，带头在全局上下形成凝心聚力抓招商、奋勇争先求发展

21、的良好氛围。（二）坚持目标要求。坚持能力为先，勤学苦练强本领；坚持执行为要，畅通政令保运转；坚持效能为王，追求卓越挑重担，做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休，推动形成“提信心、转作风、重实干、创佳绩”的招商生动局面，狠抓落实不松劲，在引大引强引头部行动中奋勇争先。（三）坚持问题导向。把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深入检视、反躬自省。以发现问题为出发点、以解决问题为落脚点，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，发扬彻底的自我革命精神，下决心“祛除顽疾”、下狠心“刮骨疗毒”，不断反省，升华自己。（四）坚持真抓实干。崇尚实干、力戒空谈，真正把思想和行

22、动统一到市委、市政府决策部署上来，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，事不过夜、马上就办、办就办好，以“目标定得高一点，要争就要争第一”的破局闯劲，在工作中主动加压、争先进位，全力推动招商引资工作提质增效。（五）坚持系统观念。树牢整体意识，把“三抓三促”行动与招商引资工作统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动，条块结合、上下贯通，综合施策、系统施治，以开局就是决战、起步就是冲刺的劲头，开创招商工作新局面。三、主要任务（一）聚焦抓学习，在全面提升履职本领上走在先、做贡献突出能力为先的导向，将抓学习作为第一要求，

23、正视理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题，对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，针对当前招商引资引大引强引头部行动需要，组织开展理论、纪法、政策业务学习。深入学习研究经济发展规律，区域经济发展规律，城市经济规律，努力消除“眼界不宽、认知有限”的知识恐慌，提高识别应对处理新形势下招引新经济形态的能力；加快填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，有效化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，提高掌控局面、统筹协调、果断干练的处事能力，锻造一支“懂产业、懂经济、会招商、会协调、能服务、能吃苦”的全能型招商队伍。1.落细落实“思想要提升，我该

24、懂什么”专题学习。将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神作为重中之重，逐字逐句精读习近平谈治国理政一至四卷、习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要习近平经济思想学习纲要习近平生态文明思想学习纲要习近平法治思想学习纲要党的XX大文件汇编党的XX大报告学习辅导百问XX大党章修正案学习问答等重要理论读物，持续在学懂弄通做实上下功夫。教育引导全体党员干部，铭记党的光辉历程、感悟党的初心使命、领会党的创新理论、传承党的红色基因，以冲锋在前、奋发有为、务实进取的精神风貌，为建设“区域中心城市”，打造“五区五中心”贡献招商力量。注重发挥局党组

25、理论学习中心组学习会议的主阵地作用，通过班子成员交叉领学、业务干部主旨发言、分管领导点评等方式，实现集体学习、交流研讨常态化。牵头领导：责任部室：办公室、局党支部2.落细落实“XX要发展，我该谋什么”专题研讨。深化市情认识，在立足全面学习掌握市情市貌、资源禀赋、交通区位、战略布局、政策机遇的基础上，找准发展目标定位，明晰招商方向；精准掌握全市集成电路封测等12条重点产业链发展现状、优势亮点、短板空白、延补空间，为全面开展“强龙头、补链条、聚集群”奠定基础。深入交流研讨，紧盯党的XX大擘画的宏伟蓝图和省第XX次党代会、市第X次党代会作出的总体部署，以及全省招商引资大会提出的“观大势、定目标、出实

26、招、强保障”四个方面的明确要求，紧紧围绕深入贯彻新发展理念、深入开展“引大引强引头部行动”、全面实施“六个一”招商引资突破年活动、全力推进产业链招商等专题开展交流研讨。认清XX发展的阶段性特征，把握XX发展的功能定位，用足XX发展的政策利好，拿出引大引强引头部的具体思路举措。牵头领导：责任部室：引进外资部、招商部3.落细落实“问题要解决，我该干什么”专题调研。紧盯招商引资项目谋划不够精细、签约项目结构不尽合理、县区部门主动服务意识不强、工作专班重视程度不够等一些表象问题，以及在解决项目“落地慢、推进难、到位低”等一些实际困难上办法不多、思路不宽等具体问题，要深入县区、部门以及项目建设现场，及时

27、掌握工作现状，认真倾听企业诉求，完整摸清问题症结，详细列出问题清单，通过“XX市招商引资考核激励办法”“项目管家”等制度机制，狠抓落实、严肃考核、倒排时序、挂图作战、逐项销号，全力推动招商引资项目加快引进落地建设进度。立足全市招商引资工作实际，聚焦当前招商引资工作面临的新情况新问题，强化招商引资工作形势分析研判，提出推动全市招商引资工作高质量发展的意见建议，为市委、市政府科学决策提供依据。牵头领导：责任部室：投资促进部4.落细落实“能力要增强，我该会什么”专题练兵。扎实组织开展业务知识学习，全面学习涉及招商引资的法律、经济等各方面知识，不断提升综合素质和专业化水平。认真学习党中央国务院、省委省

28、政府、市委市政府对发展外向型经济和招商引资工作的部署要求以及出台的政策性、工作部署性文件，掌握文件出台背景、目标任务、部署要求、政策措施，为有的放矢贯彻落实打牢基础，不断提高招商引资“单兵”作战能力和“集团化”作战水平。围绕重要会议精神、重大政策措施、重点工作任务，确定专题开展解读、学习研讨等，以上率下、以点带面提升学习效果，争做谋招商、抓项目、促发展的“急先锋”。牵头领导：责任部室：开发部（二）聚焦抓执行，在全面促进工作落实上走在先、做贡献突出执行为要的导向，将抓落实作为第一职责，正视麻木僵化不思为、安于现状不想为、消极应付不作为、求稳怕乱不敢为、脱离实际乱作为、粗枝大叶不细为等问题，对标习

29、近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，结合全市招商引资工作实际，建立招商引资外出招商活动、推介项目、重点目标企业、全市规上企业、园区承载平台、产业链引大引强引头部招商图谱等目标清单，按照牵头挂帅推动落实、对标对表攻坚突破、全面进行检视整改、切实加强督办督导的要求，发挥牵头抓总作用，铆足劲头真抓实干，自觉成为推动落实的责任人。5.细化任务台账，狠抓重大决策落细。对照省委、市委经济工作会议，省政府工作报告、市政府工作报告，省、市经济运行调度会，省、市招商引资工作会议对招商引资工作的部署要求、重点任务，建立2023年招商引资重点工作任务分解台账，明确责任

30、分工和落实时限，做到清单式推进、全周期管理，传导压力，压实责任。各部室对照清单要求，逐项细化实化落实措施，对年度工作细化到季、阶段性工作细化到月，特别紧急的重要任务细化到周，形成2023年招商引资重点任务贯彻落实台账。按照甘肃省招商引资工作清单，结合我市实际，建立XX市招商引资工作清单。指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。强化目标责任管理和督查调度实施，及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，确保重大决策不悬空、见实效。牵头领导：责任部室：办公室、引进外资部、招商部6.坚持对标对表，狠抓重要政策落实。对照省委省政府相关政策精

31、神和市委市政府即将出台的关于全面实施“六个一”招商引资突破年活动的意见引大引强引头部行动实施方案（2023年2025年）XX市招商引资考核激励办法等政策措施以及XX市招商引资“四比四看”观摩活动方案等工作机制，同步研究部署抓执行促落实工作，及时发现并有针对性协调解决政策落实过程中的问题，指导各县区、经开区，市直相关部门单位抓好贯彻落实。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部7.突出提质增效，狠抓重点项目落地。严格落实“项目管家”等服务机制，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的落实体系，促进洽谈项目早签约、签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早竣工投

32、产，努力形成更多投资量、实物量，为推动经济发展赋能。紧盯招商引资项目开工率、资金到位率、到位资金增长率和当年新引进项目签约额及增速，加强分析调度，推动招商引资工作扩量提质增效，确保全市招商引资到位资金增速达到20以上的省上调度目标。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、投资促进部、信息部（三）聚焦抓效能，在全面推动高质量发展上走在先、做贡献突出效能为王导向，将抓发展作为第一要务，正视营商环境、发展效果、指标增速等方面存在的问题，对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，按照“扩总量、促增量、提增速、争位次”要求，对各项工

33、作做到“肩上有责”，对主要指标做到“心中有数”，对运行调度做到“手上有招”，强化全局观念、扛起发展重任、树立实干导向，着力在工作效能提升、重点任务落实、主要指标进位上下功夫，自觉成为推动发展的责任人。8.创新方式促发展。聚焦单位职能职责，发挥牵头抓总作用，扎实组织开展以“实施一把手工程、制定一套机制、梳理一批优惠政策、组织一系列招商活动、用好一批平台、实现一个提升”为主要内容的“六个一”招商引资突破年活动，推动全市上下形成大引资引大资、大招商招大商的火热局面。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部9.细化举措促发展。一是高位推进抓招商。坚持把招商引资工作作为“一把手”工程，成立工作专班，建立高

34、位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理的工作模式，对重大招商项目逐一明确责任部门和牵头领导，层层压实招商责任，大力提升招商成效。二是多措并举抓招商。围绕特色农业、传统优势工业，以及新能源、新材料等新兴产业，制定定制化的投资机会清单、产业链招商图谱和招商引资政策清单，大力引进一批高科技、高成长性、高附加值的强优企业；完善考核机制，对各县区招商成效公开排名“晾晒”，为企业提供规范高效的全周期服务，引导形成重商兴商、亲商爱商、扶商安商、利商富商的浓厚氛围。三是提升质效抓招商。全力推进产业链招商、以商招商，充分发挥企业的商脉、人脉等资源优势，鼓励支持商会、协会发挥桥梁纽带作用，通过“走出去、请进

35、来”等招商推介活动，引荐更多优质企业落户XX，实现招商引资数量总量再突破、产业结构再优化、项目质量再提升、签约落地再提速。牵头领导：责任部室：招商部、引进外资部、开发部、投资促进部、信息部10.提高效率促发展。对于议定的事项立说立行，做到精神贯彻要快、方案制定要快、台账建立要快、工作启动要快、推进速度要快、落地见效要快，力争做到紧急事务不过夜、重点工作不出周。对于领导批示件，做到限时办理办结、及时回复。坚守不让事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中遗留、不让文件在手中积压的“四不”工作底线，力保2023年招商引资工作取得突破性成效，实现“开门红”“全年旺”。牵头领导：责任部室：各部

36、室11.改进作风促发展。树牢无功就是过、平庸就是错的实干导向，不断加强全局党员干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强抓招商引资推动高质量发展本领、服务企业项目本领、防范化解风险本领，培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化招商干部队伍。大力整治宗旨意识不牢，在岗不在位、出工不出力；精神状态萎靡，不思进取、安于现状；工作责任心不强，消极应付、得过且过；担当精神不够，左躲右闪、上推下卸；工作态度不正，只想当官、不想干事；工作作风不实，不推不动、推也不动；工作动机不纯，见好就上、自私自利等七类“躺平式”问题。切实提振干事创业的精气神，推动党员干部争先创优，扑下身子干实事、谋实招、求实效，杜绝“守

37、摊子”思想，推动机关作风“大转变”。严格落实首问责任制和限时办结制，对于县区、经开区招商系统和投资客商需协调解决的问题，第一时间收办、职责范围外的转办、全程跟踪督办。牵头领导：责任部室：各部室（四）聚焦求实效，在开展“三抓三促”行动中走在先、作贡献12.强化责任落实。成立由主要领导任组长、班子成员任副组长、各部室负责同志为成员的“三抓三促”行动领导小组，组建领导小组办公室，强化对全局“三抓三促”行动的组织领导和衔接协调。局领导班子成员自觉当好“领头雁”，率先垂范、以身作则，带动和影响全局干部职工能力提升、作风转变，形成齐抓共管、合力攻坚的工作局面，推动“三抓三促”行动走深走实。牵头领导：责任部

38、室：各部室13.畅通信息渠道。公布举报电话、电子邮箱，设立举报信箱，确定专人接听、处理、分办、答复，主动接受社会监督。规范反映问题处理流程，建立问题处理台账，做到对账销号，限时督办。牵头领导：责任部室：投资促进部14.全面检视整改。常态化盘点检视各项决策部署执行情况，全面查找执行不力问题，建立问题清单、责任清单，制定整改措施，明确整改时限，靠实整改责任，做到即知即改、立行立改、逐项销号。针对主观原因导致的问题，对相关责任人员进行批评教育或问责处理，并有针对性地查漏补缺；针对客观因素导致的问题，完善制度机制，积极推动解决。牵头领导：责任部室：投资促进部15.提高督查实效。紧盯全市实施方案中我局牵

39、头的第11项（推动招商引资“大突破”）重点任务，制定督查方案，建立督办任务清单和计划台账，报市“三抓三促”行动领导小组办公室备案。综合运用书面督查、实地督查、暗访督查、大数据督查等方式，加大督导力度，定期督办落实，加强跟踪问效，推动招商引资实现“大突破”，招商引资主要成效指标实现“大提升”。牵头领导：责任部室：投资促进部16.健全长效机制。结合整改落实情况，认真抓好招商引资工作机制和机关管理制度的修订和完善，切实形成科学完备、务实管用、针对性强、有利于推动招商引资工作高质量发展的制度体系，形成常抓常改、标本兼治的长效机制。牵头领导：责任部室：各部室17.坚持从严从实。坚持真激励、敢问责，对大胆

40、工作、真抓实干、敢于创新，并取得突出实绩的干部，通过推荐使用、职级晋升、物质奖励等实实在在的措施给予激励，更好激发全局党员干部的积极性、主动性、创造性，真正将“要我干”变为“我要干”，在奋力干事上下狠功，在努力成事上见真功。对工作落实不力、行动缓慢、消极应付、推诿扯皮导致工作延误的个人，按有关规定采取约谈、取消年度评先选优资格等措施严肃处理，情节严重的按相关规定严肃问责。牵头领导：责任部室：办公室18.广泛宣传引导。充分利用局子站、微信公众号，全方位、多层次对“三抓三促”行动开展情况进行宣传报道。认真梳理总结工作中好的经验做法、进展成效以及涌现出的先进典型，做到简报一周一报、专报一事一报、通报

41、凡督必报，大力营造抓学习、重实干、促发展的良好氛围。牵头领导：责任部室：信息部在“三抓三促”行动动员部署会议上的讲话省委、省政府决定在全省开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动，主要目的就是引导督促各地各部门和广大党员干部在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，奋力开创全省现代化建设崭新局面。刚才，XX同志解读了“三抓三促”行动方案、从纪检监察机关角度作了安排，XXX同志、XXX同志分别从组织、宣传部门角度提出了工作要求，讲得很好，明确了总体导向和着力重点，体现了强烈的责任意识和担当精神，我完全赞同。等会，X还将提要

42、求、作部署，大家要认真抓好贯彻落实。下面，我着重强调六个方面意见。一、形势逼人、时不我待，开展“三抓三促”行动迫在眉睫事业成败，关键在人，关键在干。开展“三抓三促”行动，是使命所系、群众所盼、发展所需，大家要以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态投入到行动之中。第一，领袖嘱托殷殷，让我们深感责任重大、如负千钧。习近平总书记非常关心我省发展，党的十八大以来两次视察并发表重要讲话，多次作出重要指示批示，对我们寄予了建设幸福美好新XX的殷切期望，给XX作出的“八个着力”重要指示，其中之一就是“着力改进干部作风，提高党和政府公信力”。落实总书记重要指示要求，责任重如泰山。开展“三抓三促”行动，正是我们贯

43、彻总书记重要指示的重大举措。大家要感恩奋进、砥砺前行，争做“三抓三促”的先锋和表率，以实际行动体现忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度政治自觉。第二，群众期盼热切，让我们深感惴惴不安、如坐针毡。“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心”。同发达地区相比，XX人民生活质量总体偏低，各族群众对拥有更高水平的收入、享有更高质量的服务、过上更高品质的生活充满向往。开展“三抓三促”行动，正是我们造福人民群众的生动载体，基本着力点就是为人民服务让人民满意。要以开展这项行动为契机，顺应人民意愿，紧盯百姓关切，进一步解决好群众的操心事烦心事揪心事，让惠民政策更有温度、为民纾困更有力度、民生答卷更有

44、厚度。第三，现实差距明显，让我们深感如牛负重、如芒在背。受多种因素影响，我省发展长期相对落后，不少经济指标排在后进位置，人均 GDP只有全国平均水平的一半，城乡居民收入处在最后梯队，一些方面的差距不仅没有缩小，反而在持续拉大。面对差距，我们绝不能无动于衷，必须有一种芒刺在背、寝食难安的紧迫感，有一种只争朝夕、奋勇向前的责任感。开展“三抓三促”行动，就是要引导大家直面差距、鼓足斗志，全力以赴干事业，一往无前促跨越，在跟跑追赶全国现代化建设进程中奋勇争先、不断进位。第四，区域竞争加剧，让我们深感标兵林立、如恐不及。近年来，全国各地发展千帆竞发、百舸争流，XX创造了令人惊叹的“合肥速度”，贵州创造了

45、弯道超车的“十年辉煌”，成渝创造了快速崛起的“经济奇迹”。我们常讲，不怕别人比你更优秀，就怕优秀的人比你更努力。很多地方已经甩开我们一大截，但他们仍在拼命改进、拼命提升、拼命奔跑。开展“三抓三促”行动，就是要督促各地各部门保持“跟跑”的韧劲，增强“突围”的能量，坚定信心、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，争取蹚出一条具有XX特点的发展之路。我们常说，智商和情商对事业成功至关重要，一定意义上讲毅商比智商情商更为重要。苏轼说，“古之立大事者，不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。大凡毅商高者，无不是认准一个方向，瞄准一个目标，胜而不骄，败而不馁，锲而不舍，最终靠拼搏精神和顽强毅力采撷到成功的果实。二、

46、明确目标、领会内涵，把准“三抓三促”行动主要目的开展“三抓三促”行动，是我们锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要载体和针对性抓手，主旨和内涵非常清晰，落点和目的非常具体。一是突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。有些人之所以平庸，是因为他没有激发自己的潜能，激发潜能最好的途径就是学习学习再学习。我们有的干部，既不了解自己的境况，也不了解外面的世界，不了解地方和部门工作在全国处于什么水平、什么位置，总觉得自己干得不错，沾沾自喜，盲目乐观；有的干部不自知、不自省，一事当前不问自己的能力够不够，反而一味地埋怨别人能力差，工作不理想就往下属身上找原因。

47、开展这项行动，首先就是要弥补能力素质的短板和弱项，使自己更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。大家要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，每天挤出一定的时间，广泛学习各种新知识、新业态、新模式、新经济，充分汲取各种营养，不断充实自己；善于向群众学，始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，尊重群众首创精神，主动向广大群众学、向专家学者学、向基层干部学；善于向先进学，到发达地区考察调研、问经求宝，拓宽自己的眼界，掌握创新发展、高质量发展的好载体新方法，不断打开自己思维的开放度；善于向实践学，把实践锻炼作为最好的课堂，多挑重担，多干难事，在反复的锤炼、扎实的历练中学会干

48、事，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。二是突出执行为要的导向，激励督促各级各方面畅通政令保运转，千方百计促进工作大落实。为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。执行不力是工作推进的大敌，强化执行力正是“三抓三促”行动的核心要旨和关键落点。要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、督办督导等重点环节，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是一把手要当好“施工队长”，不当“甩手掌柜”，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休。三是突出效能为王的导向，激励督促各级各方面追求卓越挑重担，竭尽所能促进二十大发展。没有一个地方和部门能够在效率低下的状态下实现高质量发展。管理学告诉我们，做事的结果可以分为四种，即“做了、做完、做对、做好”，大部分人是停留在“做了”“做完”，只有很小一部分是“做对”“做好”。一些干部一时能力不胜任、肩膀不担当、工作不到位，好像对地方发