员工重点学习的培训计划模板标准表格二.doc14325.pdf

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1、 办公室常用之人力资源管理 员工培训计划表二 培训编号 培训部门：培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课 程 培 训 时 间 负 责 人 起 讫 时 间 课 程 培 训 时 间 负 责 人 起 讫 时 间 参加人员：共 人名单如下：单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名 单 位 职 务 姓 名 费用预算：每人分摊 费 用 批准 审核 拟订 办公室常用之人力资源管理 姓 名 职称 入本企业日 年 月 日（年）职位 出 生 年 月 日（年）工资 目 项 目（）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？前（适合不太适合不适合）工（）工作的量是否恰当？作（太多

2、适中很少）工（）你认为你比较适合那些方面的工作？作（）你不适合那些方面的工作？希（）其中最适合你的工作是什么？薪（）你认为你的工作报酬是否合理？资（合理不合理）及（）职位是否合理？（合理不合理）职（）职称是否合理？（合理不合理）教（）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？育（曾参加未曾参加）训（）曾参加什么训练？练（）你希望接受什么项目的训练？工（）你认为你的部门当中工作分配是否合理？作（合理不合理）分（）什么地方极待改进？工目（）你的工作目标是什么？作标（）这个目标你已做到什么程度？特贡（）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？殊献（）你做到什么程度？工构 在你担任的工作中，你有什么

3、更好的构想？作想 请具体说明：其（）请代为安排和 面谈。他（）本人希望或建议。办公室常用之人力资源管理 自我鉴定表 申报日期：年 月 日 部 门 处 科 学 历 现任主 现行工 年 个月 元 作时间 要工作 理由及建议 厂长批示 总经理批示 厂 说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。人力资源管理是指在 经济学 与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对 组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。办公室常用之人力资源管理 办公室常用之人力资源管理 特别休假请假 所 属 单 位 部 组 班 职 称 姓 名 厂 长 期 自 年 月 日 星期 共 天 间 年 月 日 星期 主 管 至 职 务 代 理 人 盖 章 报到或到职日 年 月 日 有效年资 年 审 核 意 见 组 长 期 全 年 特 别 休 假 日 数 天 已 请 特 别 休 假 日 数 人事主任 人事经办 班 长 天 本 次 申 请 日 数 天 尚 剩 休 假 日 数 天 办公室常用之人力资源管理