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1、施工员年终总结范文5篇 工程施工是一项特别严谨的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风。下面就是我给大家带来的施工员年终总结范文,希望能帮助到大家! 施工员年终总结范文1 本人x,现为x机电部施工员,今向领导汇报年度工作总结及安排: 看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时间匆忙,太匆忙也。岁月就是这样渐忘,回忆,又渐忘,模糊,又清楚,就像那酒坛里的酒,静默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美妙回忆,生命中的漂亮年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。
2、工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”,我们作为人,须要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。 一、工作总结: 浪自今年4月有幸入职公司以来,共参加了两个项目建设。 1 、x-04至x-10,新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。 其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所
3、以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。 而机电部后期移交阶段处理的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而最大的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期
4、间几百户业主的电表(劝服业主自行供应电表)基本由我来安装。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。 同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,相识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。 2 、x-10-26至今,x项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责x新办公楼的电气施工。 今日,x新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工安排,也同样在今日,就应完
5、工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训: 其一,x项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。 其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时干脆发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏主动性。 其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购须要时间,按实际施工进度要求,材料肯定是来不及的,所以前期报批的材料应当打算多一些材料,如线管、电线及构配件等
6、。 其四,在实际施工管理中,由于部分班组带班人专业水平有限,质量意识较差,在赶工期间不乏偷工,经多次劝说,仍不改进,造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创建一个优良的工程,根本仍在于基层的施工工人。 以上,是浪在项目部自暴自弃得到的一些阅历。 二、x年工作安排: x新办公楼项目待明年1月完工后,浪将调至其他项目。我的意愿是,希望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部支配我去哪个项目,浪将带上这一年来公司给我增加的阅历,为公司创建的优良工程,不辱使命。 1 、请教部门同事,学习专业学问,如暖通、给排水专业,甚至土建结构,努力使自己成为一个全面的施工管理人员。 2 、按时间节点完成
7、新天地5#、6#电房建设。 3 、完成40-42座强电安装工程。 4 、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。 5 、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。 x 年,感谢灵敏!感谢一些灵敏人走进我的生活或我赶往他的生活,一些人的名字在浪的心里,给我希望和暖和。每当浪行进在工地的树荫下,感受到心灵的昭示,深藏在岁月里显着关切的光泽。可以这样说,遇到了灵敏,也就遇到了变更的命运。故而此刻不得已激烈地发自内心深切的问好灵敏! 施工员年终总结范文2 时间飞逝,转瞬间我来菁华公寓项目在惊慌劳碌中过去了一个多月。回首这一个多月是惊慌的,也是充溢的。在以后的工作中,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,
8、以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去 我负责项目的现场施工、技术及图纸相关问题处理。检查全部楼号的轴线、层高限制和督促各楼号质量缺陷的修补施工。 加强与各职能部门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。 我在公司和项目部钱经理领导下,在各栋楼主体施工中,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基
9、础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平。 建设工程也具有时效性的特殊,各种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术。建筑施工员工作总结今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,按部就班,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面
10、说明: 1、 工程质量管理。 针对望湖城项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼
11、的管理。 3、 班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程限制,对一些质量通病限制的萌芽状态。 (2) 关切同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关切,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当
12、一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、 平安管理工作 在工作过程中,主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成果,在第四季度的平安检查上,明确了1#作为本项目的平安管理示范单体。 5、 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注意和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,取得了建设单位和监理单位的一样好评。 6、 材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上
13、。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 7、 技术管理 在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。二、 新建工作 在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在20x年5月20日的演戏中,主动参加。此次的演习
14、为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。 三、 出勤状况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。 四、 思想状况 为了使自己的思想相识,政治觉悟有更大的提高,我主动向党组织靠拢,仔细学习党的精神,公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。 五、 目前存在的问题和改进安排 在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要创建性地开展工作,多动脑想方法改进
15、工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。 4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。 以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事赐予指教,最终,再次感谢各位领导和同事。 施工员年终总结范文3 光阴荏苒、时间飞逝,转瞬间x年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋勉有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。 我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓平安文明施工。 加强与各职能部
16、门的协调协作,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必需搞好协调协作。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺当实施。 我在开发区领导x处长和x局长的领导下,在x的建设中先后经验了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成果也有失误,对于自己取得的成果将接着保持发扬,对自己工作中存在的失误,将仔细的总结,深刻的反省,尽可能削减工作失误的发生。 我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,主动主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻
17、研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参与保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴实、求真务实为贺村花园建设不遗余力,努力工作。 建设施工过程是一项非常困难的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所须要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有非常重要的意义。 建设工程也具有时效性的特殊,各
18、种规范不断的更新和发展,我不仅须要自己不断学习,更应当主动、相互沟通、相互学习、取长补短,不断增加自身业务学问和技术 今后我们要切实提高自身综合素养,树立自觉的学习意识,按部就班,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的学问融会贯穿到我们的详细工作中去。 施工员年终总结范文4 时间飞逝,不知不觉踏上工作岗位将近两年了。自从x年毕业来到x市第x有限公司x分公司至今,本人始终在项目部担当施工员,能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。在这短暂的一年多过程中我不紧加深了对原来学习学问的理解,而且对以前书中没有接触或接触不深的
19、学问有了进一步的相识。工作以来,在领导和前辈的培育和教育下,通过通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,下面就这一年多的工作做一下总结。 在这一年多的时间里我基本都在x地块,从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房,见证了工程一步步完善的同时自己的专业技能也得到了进一步的完善。从一起先基础中大地板的接地,到箱盒的预留以及二结构的配管,再到屋面避雷带的敷设等等。在经验了这一整套的施工流程之后,对原来书本中抽象的事物有了具体的了解,通过此过程把理论与实践结合到了一起,自身有了很大的提高。在这个过程中,我从简洁的管线预埋看起学起,到如今整个地下车库喷淋管线的安装
20、,从简洁的接线盒高度检查到现在风机风管预留洞的检查,遇到不懂的我就查规范,再不懂就向师傅他们这些前辈请教。在现场遇到疑难问题时,我也会英勇地提出自己的疑问,倾听前辈们的讲解,使我从原理上对规范要求等有了更深刻的相识。通过一年多的施工现场实践,我学到了许多书本上学不到的道理,比如在施工过程中肯定要考虑可行性等问题,而在参考规范的同时,也应当选用最恰当最适用的方法保证其经济好用性。如此种种,让我每天都为自己在学习过程中的进步和提高而欢乐欣喜。 作为工程施工人员,不但要用到大量的专业学问,还需肯定的现场阅历和必要的业务实力来支配和协调班组,这一年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前限制工作
21、,预防及消退施工隐患存在,在工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底,肃穆仔细的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发觉及订正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题刚好提出、订正。对特别工序的施工工艺进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查,刚好了解状况和问题并加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出相应的预防措施。同时针对常常在
22、主体预留中管线敷设的通病进行交底,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并刚好与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队刚好整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号房出现的质量问题进行刚好检查刚好整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序刚好到现场解决。通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细,做好每一步工作,对施工流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要接着学习和专业相关的学问,用学问武装自己,此外还要在工作中学会与人沟通,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。 随着社会
23、的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去这段时间的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了肯定的技术工作实力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清晰地相识到建筑安装行业的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作熬炼和成长,积累工作阅历,培育工作实力,争取更大的成果。
24、 施工员年终总结范文5 感谢领导的信任和各位同仁的协作,给我一个展示工作平台的机会,在这个岗位上,我和大家一同施工、进步,直至完成厂房楼单位工程竣工。 在施工进程中,我仔细主持做到施工前的施工组织设计、各方案的编制,对现场施工人员进行了技术交底,干脆参与并组织领导了施工过程中的成本限制、进度限制、项目质量限制、建设工程职业健康平安与环境管理、施工合同管理和建设项目信息管理、现场施工文明等综合管理工作。 我们知道,施工阶段分为:施工打算,土建施工,设备安装,交工验收阶段。 为此我将从下几个方面框架式的阐述自己的观点和看法,望指责指出。一:仔细做好施工前的打算工作; 1:技术打算 熟识审查施工图纸
25、的依据,了解和驾驭设计图纸的设计意图、结构和构造特点及技术要求,发觉设计图纸中存在的问题和错误,使其改正在施工起先之前,做到自审、会审和现场签证保证顺当的施工。 除了驾驭有关项目的书面资料外,还进行施工项目的实地自然条件和技术经济条件勘测和调查。 参予编制施工预算。 中标后施工组织设计编制。 2:物质打算 依据工程须要及生产特点,分别落实材料、构(配)件、制品、机具和设备货源,支配运输和储备,使其满意连续施工的要求。建筑工程个人工作总结3:劳动力打算 依据施工项目的规模、结构特点和困难程度帮助项目经理确定了项目施工的领导机构人选和名额,坚持合理分工与亲密协作相结合,把有施工阅历、有创新精神、有
26、工作效率的人选入领导机构,仔细执行,做到了因事设职,因职选人。 督促施工队组仔细考虑专业、工种的合理协作、技工普工的比例从而满意合理的劳动组织。 根据开工日期和劳动力须要量安排,组织劳动力进场,同时进行平安、防火和施工等方面教化,支配好职工生活。 向施工队组、工人进行施工组织设计、安排和交底工作,同时建立健全岗位责任制和保证措施。保证各项施工活动的顺当进行。 4:施工现场打算 根据设计单位供应的建筑总平面及给定的永久性经纬坐标限制网和水准限制基桩,做好场地的限制网测量。 搞好三通一平。 建立临时设施。 将施工机具安置在规定的地点和仓库,对于固定的机具进行就位、搭棚,接电源、保养和调试工作。 做
27、好建筑构(配件)、制品和材料的储存和堆放。 刚好供应建筑材料的试验申请安排。 做好冬雨期施工支配。 进行新技术和项目的试制和试验。 设置消防、保安设施。 5:施工场外打算。 向材料员供应安排,保证材料的加工定货。 帮助项目经理做好工程分包工作和签定分包合同。如下图: 序号施工打算项目简要内容负责单位负责人起止时间备注月日月日 二:依据甲方总体安排按排及本工程的特点编制出最优的施工进度安排,并常常检查施工实际状况,直至工程竣工验收。 内容包括: 1、进度按排是否符合开、竣工的日期规定, 2、内容是否遗漏, 3、施工依次按排是否符合施工程序要求, 4、资源供应安排是否均衡, 5、施工图设计的进度是
28、否满意施工进度安排要求, 6、总分包的安排按排是否相协调, 7、实施安排的网络是否分析清晰,从而避开闭门造车。 进度安排的实施: 1、编制月(旬)作业安排, 2、签发施工任务书, 3、做好施工进度记录,填好施工进度统计表, 4、做好施工中的调度工作。 三:施工打算完毕后,还进行生产过程中的全系统的质量限制。 对人:加强思想教化,找技术娴熟,阅历丰富的工人完成。 对材料:检查验收,合理运用,避开混料和将不合格的原材料运用到工程上。对机械限制:依据不同特点和技术要求,选用合适的机械设备,正确运用、管理和保养好机械设备,建立建全各项检查制度,确保机械设备处于最佳运用状态。 方法上:制定切合工程实际,
29、解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证质量,加强建设,降低成本技术措施。 建立文明施工和文明礼貌生产环境,保证材料工作堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量、平安创建良好条件。 施工过程中: 事前进行质量限制:将施工打算工作,即:技术、物质、组织、施工现场打算工作贯穿于施工全过程。 事中质量限制:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,配件材料有试验,隐藏工程有验收,计量器具校正有复核,设计变更有手续,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品爱护有措施,行使质控有推翻,质量文件有档案。 施工完成后,组织自检和初步验收,打算竣
30、工验收资料,直至办理工程交接手续。 四:加强职工教化,做好成品爱护。 五:根据 因为有危急,所以才进行平安生产, 因为平安是生产的客观要求,所以当生产完全停止,平安也就失去了意义,既然平安为质量服务,那么质量须要平安保证。这就须要我们遵循客观规律,避开蛮干、乱干在侥幸中求进度。 平安技术措施的实施会不断改善劳动条件,调动职工的主动性,提高工作效率,带来经济效益,从这个意义上说,平安与效益是统一的,平安促进了经济效益的增长。所以我们在策划、布置、检查、总结、评价生产经营的时候,应同时策划、布置、检查、总结、评价平安工作,把平安工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使企业生产工作中把对生产的管理
31、与对平安的管理结合起来。 坚持 六:制定了切实可行的施工机械与临时用电平安管理制度、施工防火平安要求、施工区环境生管理、生活区环境卫生管理及文明施工。 七:实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理工作,而且还要做好材料、机械、平安、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。 八:技术、施工资料的完善和整理,资料和现场实体同步,从而保证工程资料一次验收。 真正做到事前有施工组织设计、方案、交底,事中有检查、监督,事事有人做、凡事有人管,工种交接有手续,隐、预检有记录,检验批有检查。 九:组织安装队伍合理串插各工序施工,同时督促建设单位支配另行分包的安装专业队伍进场,保证工程施工的持续性。 十:和甲方、监理单位、设计单位等主管部门协调关系,刚好沟通,从而保证工程的有效施工,建立良好的社会信誉。 以上仅为我个人对此单位工程的部分总结,欢迎指责指出,以便刚好改正,促进进步。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页
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