普通教师教学工作计划通用版.docx
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1、普通教师教学工作计划通用版 安排能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写安排的人的问题。比如时间资源的有限性、执行人实力的问题。采纳许多有效的安排管理软件,可以在肯定程度上避开此类问题。下面是我整理的关于一般老师教学工作安排,欢迎阅读! 一般老师教学工作安排通用版1 在一个班级当中,总相对存在着好、中、差各类学生,影响着大面积提高教学质量。如何走出一条转化后进生的希望之路,是每一位老师倾力追求的目标,也是全面提高民族素养的须要。后进生的转化是一项非常困难的系统工程,老师必需努力实践与探讨,务必取得显著的成效。 一、明确做好后进生转化工作的意义,相识转变一个后进生跟培育一个优秀生同
2、样重要。在学生的生活、思想情感上,全方位的关怀学生、激励学生奋勉向上,老师炙热的情感使过去备受老师冷落、同学卑视、家长打骂的“后进生”建立自尊、自信,复原求知的欲望。 二、坚持正面教化,爱惜学生,替后进学生着想,做到满腔热忱地关怀,谆谆教导地疏导,热心帮助他们解决实际困难,燃起后进生胜利的希望之光。 三、制订班级常规工作安排的同时,制订好周密可行的转化工作安排,遵循“小步目标,刚好反馈”的原则,合理实施。 四、建立后进生档案,跟踪转化效果,并从实际动身有的放矢的进行转化教化工作。 五、处理好几个相应的关系:求知品质与求知实力的关系,培育良好的求知相识、看法、毅力与习惯。学问传授与方法指导的关系
3、,转化的重点放在思想教化和打基础方面,又不能忽视相应的学法指导。分项实施与整体结合的关系,对家长、各科老师、参加学生都应有详细的分工和要求。 六、重视环境的作用和集体的力气,细心设计营造后进生转化氛围,汇聚集体力气,调动班集体的主动性,尤其是利用其他学生的影响力去转化后进生,开展“手拉手”的活动,以达到良性互助,共同收益。 七、课堂教化面对全体学生,依据各类学生的内在因素细心设计教学。讲授时,努力做到深化浅出,便于后进生接受。设计“弹性作业”允许优差生有所选择。课堂训练中,要留意对后进生进行辅导点拨,课后作业要关切他们的完成状况,并对有困难的进行个别辅导。 从学生的学习抓起,从头规范学生行为。
4、从第一节课起先,就引导学生自学,使他们驾驭学习方法,有饱满的精神状态和良好的学习习惯,教会学生学习。平均安排差生,优差生同桌或同组,坚持“兵”教“兵”。 分组后,老师能驾驭学生状况,有针对性地辅导后进生;分组时,优差生搭配,优生可以帮助差生;优差分组,老师可以分类辅导,使因材施教变成现实。很多问题在小组中就解决了。以前老师在教学中比较关注前排学生,而现在他们常常走下讲台,对每个小组进行指导。 一般老师教学工作安排通用版2 新的学期,新的起先。我们的教学工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着。我要把自身的不足和收获的阅历,转化成这学期的工作动力。现制定如下安排: 一、思想政治 始终如一地酷爱本职
5、工作,坚持政治学习,提高觉悟和意识。注意个人道德修养,为人师表,严于律己,关切学生的学习、生活。加强团结,与同事相处融洽,合作开心,心往一处想,劲往一处使,共同组成一个团结协作的大家庭。 二、个人业务 教学工作是老师的中心工作。作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水平的业务技能。本学期我将仔细书写教案、备课,并针对学生实际学习状况有的放矢的开展工作。课堂上,耐性细致地讲解,为使学生能够更好地接受书本学问,我会仔细探讨学生、钻研教材,尽量为学生供应实践的机会,使学生在易学易懂的情境下进行学习,以提高学生学习的主动性。并且以自己在实践中摸索到的教学模式去进时,仔细
6、探讨相关教化书籍,与实践相结合,以促进自身的发展。 作为一名老师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还须要具备较高水平的业务技能。本学期我将注意开拓视野,订阅专业杂志,阅读音乐网页,随时登记可借鉴的教学阅历、优秀案例等材料,以备参考。不断为自己充电,每天支配肯定的时间扎实提高基本功,努力使自己的业务水平在这一学期里接着提高。 三、教化教学方面 深化学习新的教化思想,本着以教化为中心,以课堂为基地,扎实的练好个人基本功。在班上抓好常规教学,多方位把握孩子们的进步与改变,有针对性的改进教学方法。课堂上,耐性细致地讲解,为使学生能够更好地接受书本学问,我会仔细探讨学生、钻研教材,尽量为学生供
7、应实践的机会,使学生在易学易懂的情境下进行学习,以提高学生学习的.主动性。课后刚好反馈,登记教学中的胜利点和失败点,及其改进方法。本学期我会主动利用四周的资源为孩子们创设良好的学习环境,帮助他们养好的学习习惯。使他们在轻松开心、快乐活泼的状态下进行主动地学习。我还会协作班主任进行日常管理,让孩子们在学习的同时养成良好的行为习惯,健康的身心。 一般老师教学工作安排通用版3 一、抓好队伍建设,强化德育意识 1、加强班主任队伍建设。 一是接着做好班主任、辅导员的培训工作,开展班主任师徒结对帮教工作,通过沟通、参观、学习,不断提高班主任的工作水平和实力,使全部班主任都能做到用爱心去塑造、用真性去感化、
8、用榜样去激励、用人格去熏陶,将敬业奉献落到实处。 二是推行班主任工作承诺制:对孩子微笑任何一个孩子不会受到冷落和卑视;与孩子交谈每一个孩子都能和老师同等对话;帮孩子明理让每一个孩子在体验中辨别真、善、美;教孩子求知能耐性解答孩子提出的每一个问题;让孩子自主敬重孩子的意志,张扬孩子的特性;给孩子机会每一个孩子的特长都能得到充分展示;为孩子着想帮助有特别困难的学生完成六年学业;替家长分忧孩子校内生活开心、平安,家长无须挂念。 三是加强跟踪指导,每月都要听一些班主任的主题教化课,刚好沟通、总结,提高班主任的业务水平。 四是加强宣扬,利用宣扬橱窗、红领巾广播等渠道,宣扬班级及学生典型事例和先进事迹,调
9、动师生的主动性。 五是加大检查力度,在原有值日制度的基础上,将完善一些不合理的地方,增加检查、评比项目,刚好公布,每月总结,结果与考核挂钩。 2、加强学生小干部队伍建设。学生干部是老师工作的小助手,只有充分发挥学生的主动能动性,让他们当好班级的小主子,班级集体才会成为学生学习、生活的乐园。 (1)建立小干部例会制。每个月组织学生干部开一次例会,对他们的工作进行辅导和总结。 (2)提倡小班长值周制。让每个学生都有机会参加班级管理。班主任要对值周班长的值日进行指导和总结。 (3)实行小干部沟通会。学校每月实行一次小干部沟通活动,跟踪跟班小干部的工作状况,沟通各班的工作阅历,取长补短,使班级管理不断
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