施工员工作总结范文5篇_施工员个人工作总结.docx

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1、施工员工作总结范文5篇_施工员个人工作总结 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者，在建筑施工过程中具有极其重要的地位。你知道施工员工作总结怎么写吗？今日我在这给大家整理了一些施工员工作总结范文，我们一起来看看吧! 更多工作总结相关内容举荐 个人年终工作总结通用版 政府办科员工作总结 新员工入职工作总结 政府人员工作总结 乡镇公务员三年工作总结 施工员工作总结1 20_年，我负责古镇项目部的生产管理工作，本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门亲密协作下，基本进展顺当。 一、端正看法，仔细工作 回顾古镇项目部20_年的工作，我作为古镇项目部的生产管理工作负责人，各方面工作得到了公司各级领导

2、的关怀和各部门的支持，由于我本人还有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。 今年，古镇项目部的工程进度状况特别严峻。天气恶劣、施工场地困难，劳务队伍不协调，甲方付款不刚好。我始终在努力摆正自己的位置，合理到位地支配各项事务，总结施工现场中的问题，分清主次，找到合适的处理方法，避开工程上不必要的损失。另外，自己始终在加强专业学问的学习，提高自身专业素养。 现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡察，对重点施工部位严格管理，主动落实公司、项目部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的状况。为保证工程的进度目标得以实现，我主动联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施

3、工中的困难，调整各班组之间的冲突，严格管理，从而保证了工程进度。 现场施工管理中，明确自己的立场，发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中，精确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范敏捷运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议 对于项目部的实际困难，公司应当主动协调解决，这样才能保证工程顺当进展，公司才能盈利。 公司应当主动组织管理人员进行专业培训，以提高公司管理人员的素养，为公司将来的发

4、展储备力气。 公司技术力气比较薄弱，公司应当主动引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。 三、将来的工作安排 通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范，驾驭专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感。 总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。 施工员工作总结2 从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的_人，一路走来我们经验了许多，付出了许多，同时学到了许多，也成熟了许多。 从_月份时到月底，虽然

5、才短短的一个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友，遇到了好多的“老师”，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。 记得刚来时，自己还是个实习生，那时人许多，刚实习生就将近20人，记得当时自己告知自己“什么也不要多想，坚持，坚持!学习，学习!”，或许自己知道的太少太少，感觉每天的收获好多好多，自己也感到很充溢，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管理、打试块”虽然干过许多，我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。 后来，由于种种缘由，许多同一批进来的人都陆接连续离

6、开了这里，自己也从以前岗位的不确定，到正式安排成了一名施工员，从“场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人同等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会“善变”，分类管理、分人管理。 在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方

7、案，编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、仔细履行建设工程施工合同条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独刚好核算，并将核算结果刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工

8、作九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。十、参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐藏工程验收，参与分部分项工程的质量评定。十三、参与图纸会审和工程进度安排的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸，学习规范，因为实物的完成得靠图纸的引导，并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队，我们有我们的优势，并且也客观的存在着一些不足，但是我们有一个优秀的领导班子，高经理、段总、闫总、陈经理和小高经理等都是特别优秀，有着丰富阅历的好领导，而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的

9、方法和好的观念，同时也给了我们许多好的看法和建议，为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧，这使得我们每个人去亲身的参加它，不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白，对整体的资金成本限制也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议，第一，定期开展各塔楼裙楼的综合比评，包括平安、进度、质量和成本，通过客观合理的测评、打分，进行肯定的奖罚这样才能使得各塔楼管理人员存在肯定的紧迫感，提高他们的责任心，激发他们对工作的激情和热忱。 其次，主抓重点和关键线路，找准目标合理的去支配工人工种，并且要对标准层的施工进度和质量进行对比，

10、比较后刚好的分析缘由，并且制定可行方法。第三，就是再接着进行成本分析会，而且应当分析的更详细，不能只是让生产经理进行汇报，应当是他们汇报总的方面，下面的人再进行细微环节汇报，看看究竟是什么地方挣了亏了，如何避开此种状况的下次发生。说了许多许多，总而言之我觉的人最重要的不是回味从前，也不是什么展望将来，人最重要的是怎样去试着把握好现在，所以我会在今后的工作中做的更好，我觉得我有这个决心更有这个实力。 施工员工作总结3 时间飞逝，不知不觉中又工作一年。本人始终在工程部担当施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成，因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.回忆在这一年年的施工员工作当中既劳碌着也

11、收获着，总结这一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成路基施工填筑同时，还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和同事一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。喀伊项目在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己

12、的学问并获得施工现场的阅历累积。 施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、上级领导等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键

13、工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。 另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据几年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作

14、。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过

15、相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 这一年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为_局的发展贡献自己的力气。 施工员工作总结4 通过我一年的亲身施工实践，培育了分析问题和与的学习解决问题的独立工作实力，为将来进一步工作打下了基础，通过工作和劳动

16、，了解了房屋施工的基本施工工艺过程，下面我就对钢筋、模板、砼的了解做一下简洁的概要： 一、钢筋工程 钢筋是现代建筑也是将来建筑发展的首选的重要材料之一，钢筋工程如同整个人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。 钢筋的分类一般可以按生产工艺的不同，直径大孝钢筋的强度进行分类、生产工艺与一般可分为热轧钢筋、冷轧钢筋，冷拉钢筋、冷拔钢筋、按不同直径可分为：_mm、_mm、_mm、_mm、_mm等等，在强度上钢筋可分为HPB235、HPB335、HPB400、RRB400级钢筋，因砼浇筑后钢筋的质量不简单检查，所以钢筋工属于隐藏工程，须要在施工过程中严格检查并建立起严格的验收制度。 二、模板工程 混凝土

17、结构工程的模板工程，是砼成型施工的一大严格工程，模板的拼配必需要求合理配备，底层拆除模板方木钢筋必需安排整理，以便下一层施工省时、省料、模板拼凑板缝必需严禁，否则将出现漏浆现象，造成砼的蜂窝麻面烂根等质量问题，模板施工必需严格限制各个墙柱的垂直度、平整度、否则将出现墙体移位、墙面不同等质量问题，给后来的墙体粉刷工程造成施工麻烦、材料奢侈。 三、混凝土工程 混凝土工程可以说是工程的重要部分，因为工程量的观感好坏干脆关系到混凝土工程的施工工艺，钢筋绑扎的好坏是属于隐藏工程，而混凝土是给人的第一印象，因此混凝土的施工技术必需严格限制。 混凝土在配制运输，浇筑养护等施工过程中，相互联系，义脉相通假如任

18、向一个环节出现问题，将会影响整个施工质量。 砼的配制还包含了砼的设计协作以及砼的施工协作比，施工协作比是依据试验室(.砼公司检测)协作，必需保有95%的强度保证率，砼的搅拌必需有对称材料搅拌匀称，现在砼大多是商品砼是路途搅拌，基本符合搅拌要求。 混凝土的浇筑是砼工程的重中之重，也只有合格的浇筑才能保证砼的强度，密实性符合设计的要求才能保证机构的整体性和耐久性，尺寸精确、才能保证拆模后砼表面平整光滑。 砼浇筑后整个质量必需严格限制，因此浇筑前必需做好隐藏工程的验收，包括检测模板的尺寸，轴线及其之架承载力和稳定性，浇筑质量还与浇筑工人的技术水平有亲密关系，若振捣不密实简单出现蜂窝麻面离析现象，严峻

19、者出现漏筋现象，在进行砼施工的过程中还必需参照当时的室外温度，尤其是筏板基础由于筏板基础砼比较厚，必需设置温度管进行对砼的温度进行观测，温度管的材料选择必需符合要求位置必需要有代表性，能检测到砼不同深度的温度。 砼浇筑前必需将杂物清扫干净，严禁饮料瓶、废弃模板、方木、扣卡、烟头、烟盒等杂物存在，否则拆除模板后简单出现空洞现象，给工程质量将造成严峻威逼。 1、经过视察与总结发觉砼现浇板简单出现裂缝现象经直找分析，有以下几点缘由造成：为商品砼，多于泵送管浇筑坍落度大，砼中细颗粒偏多，水泥配比大易引起收缩裂缝。 2、模板支撑力度不足或者模板拆除过早引起砼下坠导致构造筋和负筋移位。 3、钢筋垫块运用不

20、规范，导致现浇板钢筋的砼的爱护层厚度不足，导致其开裂。 4、砼浇筑后来未进行表面覆盖，养护不到位导致失水过多。 5、砼浇筑后未达到肯定承受荷载，工人超前施工在现浇板上提前堆放钢管、方木、模板等材料，导致施工荷载大于运用荷载的状况。 施工员工作总结5 _有限公司经理_，诞生于_年_月，该同志从事_工程施工管理已有_年，自_年_月成立_公司以来，始终担当企业的法定代表人兼公司经理。目前具有工程师职称，并于_年_月获得_交通学院马路与城市道路专业大专证书，该同志具有丰富的建筑施工企业实践管理工作阅历、扎实的施工管理理论学问。在他从事该工作以来主要突出的工作业绩有： 1、20_年_月完成_至_马路的_

21、公里道路工程，获优良工程; 2、20_年_月完成_开发区_M2_南路道路工程，获优良工程; 3、20_年在_技术中获_省“五小”竞赛二等奖。 该同志始终非常注意精神文明建设、遵纪遵守法律、依法经营，富于创新精神，探究企业经营管理的新路子新方法，在_同志带领下，企业的规模日趋壮大，职业队伍队稳定，素养提高，企业的经济效益和社会效益取得双丰收，现将该同志的工作总结如下： 一、加强政治思想学习，不断提高素养 该同志能带头以身作则，严格遵守国家的法律法规，以及本单位的各种规章制度，思想纯净、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信，在社会上具有良好的信誉度，遵守职业道德，依法经营，依法照章纳税，为企业取得各

22、种荣誉：自_年以来始终被_工商管理局评为“重合同守信用单位”，自20_年以来评为_市“重合同守信用”单位，_年连续四年被评为“先进私营业主”，20_年度评为“诚信私营企业”，20_年评为“先进私营企业”，还被评为“中国诚信质量达标单位”。 二、不断加强业务学问学习，提高业务工作实力 该同志平常非常注意业务学问的学习，对企业经营管理与现场施工学问学习的非常娴熟，同时主动汲取国际国内先进的阅历，并运用于日常的管理、施工当中，在他的带动下，全公司员工都成了一股常常学习业务学问，不断更新已有学问的良好风气。他在公司内部开展了业务学问竞赛，对竞赛优胜者除嘉奖外，还依据工作须要，加以重用、提拔，使一批业务

23、学问扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出，成为企业的技术骨干，为企业提升竞争实力，优化结构起到了非常重要的作用。 三、建立健全企业的各项规章制度，走现代企业管理之路 没有规则，不成方圆。该同志非常注意企业的各种规章制度建设，依据企业的实际状况，并依据建立现代企业管理制度要求，制定了本企业的管理规章，落实各种岗位责任制，因管设岗，因岗定人，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明，各司其职，各就各位，核理管理层次，实行分级管理，统分结合的企业管理模式，使企业在规模、产值日益壮大的状况下，始终保持企业良好的运作状态，为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路，20_年_月，经_认证中心的

24、严格审查，企业取得了ISO9001质量管理体系认证证书，为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。 四、加强职工队伍建设，充分发挥职工的主动性创建性 职工是企业的主子，没有良好而稳定的职工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。_经理历来非常注意职工队伍建设，把职工队伍建设摆在日常工作的首位，由于建筑施工企业的特点，主要工作场所在野外，风餐露宿是常事，因此对职工的身体，适应实力要求较高。吕德坤经理依据这种特点，在职工的录用、运用上严格把关，选择身体素养好，有吃耐苦精神的员工进入，对新员工进行岗前培训、平安学问教化，使每一个职工在思想上行政上有一个标准，确保了员工的思想素养，在施工忙季，需聘用大量民工，

25、这对平安是一个难题，_就带领企业平安员亲自下工地，进行现场指挥，确保了工程的施工平安，在职工内部开展了劳动竞赛，还针对企业青年多，业余生活枯燥的实际状况，带领青年骨干组建立了青年科技队，引志青年学学问学文化，定期开展活动，不但提高了青年职工的工作办事实力，还丰富了他们的业余生活，也为稳定职工队伍起到了很好的作用。依据企业的经营状况，不断改善职工的酬劳福利待遇，在逐步提高职工酬劳的状况下，为职工购买了养老保险，施工平安保险等。每年组织职工去北京、海南、泰国等外地旅游，节前开展拔河竞赛、卡拉OK赛、羽毛球等竞赛，丰富职工的业余生活，充分调动了职工的工作主动性，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效

26、益打下了基础。 五、强化管理、开拓创新、提升效益 管理、创新是_经理思索得最多的问题，的确管理对一个企业来说，是非常重要，没有良好的管理，就谈不上企业的发展、效益，而没有创新，企业的管理就会停滞不前，就会缺少发展的动力，_经理擅长综合管理，他依据自己二十年的企业管理施工阅历，加以总结，制订出一套适应企业发展了管理模式，并不断加以创新落实，同时主动探究吸取国际国内的先进阅历，在施工过程中大胆采纳新技术新方法，提高了工程质量，降低了工程成本。在他的坚持下，企业每年开展“百日质量平安”活动，在管理上始终坚持“质量第一、平安第一、信誉第一”的经营宗旨。自_同志担当经理以来，企业担当了大量的施工任务，所

27、施工的工程合格率为100%，优良率达到百分之三十，受到了建设单位的好评，特殊是_开发区工程，在面广量大的状况下，_经理带领公司一股人日夜巡察，进行现场管理，现场解决问题，确保了工程施工平安、施工质量，受到了开发区领导的表彰，为企业争得了荣誉，_经理为企业的施工质量、平安作出了较大的贡献。 施工员工作总结范文本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页