住宅项目弱电系统供应及安装工程-安全、文明施工管理策划(纯方案,18页)17831.pdf

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1、1.安全、文明施工管理策划 1.1.施工安全管理策划 工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。安全生产目标 建立安全保证体系，实现五杜绝目标。即：杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。安全生产组织管理体系及职责 成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安全主任为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：（1）项目经理 全面

2、负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全。（2）技术负责人 制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素。（3）安全员 督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用。（4）施工组长 负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。安全管理组织计划 在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。安全防护措施 该工程专业工程繁多，其安全防护范围广

3、，应严格做好现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等安全防护工作。一般防护（1）现场安全用电 现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的三级保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；照明使用单相 220V 工作电压，室内指明主线使用单芯 2.5mm 铜芯线，分线使用 1.5mm 铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。（2）机器设备安全防护 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。（3）施工人员安全防护 进场施工人员，必须经过

4、安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带公司标识马甲；施工人员安全帽、安全带、防护鞋等防护器具配备齐全；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备；严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。谢绝未经邀请的单位、个人到本地盘参观，与本工程无关车辆不准停放在地盘内。劳动保护 凡属我公司雇用的现场工作人员，我公司一律根据作业种类和特点并按照国家的劳动保护法

5、发给相应的劳保用品，包括反光服、安全帽、安全鞋、水鞋、雨衣，工作服、手套、手灯、防尘面具、安全带等。气象灾害的防护 我公司非常重视业主提供的气象预报，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的灾害性预兆时，我公司将立即采取有效的预防措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程的按计划进行。防范重点（1）事故控制点 2 米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。（2）控制点的管理 制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。安全措施 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。按照施工总平面图设置临

6、时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程：（1）市电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范的要求。用电线路必须按临时用电施工组织设计架设，严禁任意拉线接电。实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合GB6829-86 标准的要求。电动机械和手持电动工具的安全装置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所必须手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（2）高处作业必须设置防护措施，

7、并符合 JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。按照 GB3608-83高处作业分级标准实行三级管理：25 米为一级管理，由班组长负责；515 米为二级管理，由施工队长负责；15 米以上为三级管理，由项目经理负责；施工队长对该工程的高处作业安全技术负责。安全防护设施应由施工管理员组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工管理员同意，并采取相应的可靠措施；各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。脚手架拆除时，下方不得有其他人员；移动式梯子，梯脚底部应坚实，上端应有固定措施

8、。立梯工作角度以 75 度5 度为宜，不得有缺档或垫高使用。拆梯使用时上部夹角以 35 度为宜，并有可靠的拉撑措施；安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上行走；（3）施工机械应按照施工总平面图规定的位置线路设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方能使用。（4）现场的特种作业人员必须按 GB5036-85特种作业人员安全技术考核管理规定经专门培训，考核合格后，持证上岗。（5）每月进行一次安全检查和安全评价，检查按建设部 JGJ56-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。（6）工作人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必

9、须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。（7）严格执行 中华人民共和国消防条例，建立消防责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油漆间、木工房等）必须建立有关防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。防火 施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体。在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用 36V 安全照明电压，接

10、头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铁丝、铜丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装方式质量。清除导线和导线与电气设备之间的连接点中的金属氧化层、油层等到杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材；火灾万一发生，应立即拨打 119 火警电话并迅速阻止火灾的扩大，及时组织抢危救灾，减少火灾损失。信号或标志 我

11、公司会在施工工程区内设置一切必要的信号装置或标志，这些信号装置或标志包括：危险信号或标志；控制信号或标志；安全信号或标志；指示信号或标志。这些标志的设置将依据监理、建设单位、业主的满意程度为准。我公司有责任维护自已和业主在工程区内放置的所有信号装置或标志。安全防护规程手册 我公司将根据国家颁布的安全规程，结合自已的实际编印通俗易懂的适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。在合同签字后 50 天内将手册的复制清样递交监理工程师审批，印刷成册的手册分发给我公司全体职工以及业主和监理工程师单位的有关人员。安全防护规程手册的内容主要包括：防护衣、安全帽、防护鞋袜及其他防护用品的使用；钻机的使用；用电安

12、全；安装作业的安全；机修作业的安全；高空作业的安全；焊接和涂漆作业的安全和防护；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和告警知识；其他有关规定。建立安全教育制度 坚持定期针对本项目情况公司组织安全会议。坚持每周一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为 1 天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的

13、主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况，有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为:介绍本班组施工范围及工作方法。介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防止。介绍常用工具的安全操作常识，并教会使用劳保用品。对从事电气、焊接及接触易燃易爆、有害气体、剧毒等特殊工作人员，必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习，经有关部门考试合格发证后方可上岗独立操作。安全教育 安全教

14、育的方式 由项目部负责根据本工程的特点及要求，对项目部及进场施工人员进行有针对性的安全知识和安全规范教育。整个安全培训工作由项目经理负责，安全工程师具体执行。分别对各专业工程师、领工员、班长、施工人员、包括所有施工人员和后勤工作人员进行安全生产培训。经过培训周期后，对培训人员的安全生产知识、安全技能进行考核，合格者方可发上岗证书，予以上岗资格。没有通过安全教育考试的不准进入现场施工。发生事故后由工程部和施工队共同负责组织根据事故分析的结果，及时对每个施工人员进行事故分析和安全教育。提高职工和工人的安全素质，要进行劳动保护教育，提高安全意识和安全技能，防止事故发生。安全教育的目的 提高安全生产重

15、要意义的认识；提高自我保护意识；提高安全生产知识和技能；提高守纪的自觉性，提高对事故危害性的认识。安全教育的内容 思想教育：从思想上认识到安全生产的重要意义。法制教育和劳动纪录的教育:树立法制观念，严格执行劳动纪律的自觉性。做到不违章作业，不违章指挥。安全技术知识教育:一般性的生产技术教育，包括：企业的基本生产概况，施工工艺流程，操作方法，设备性能和产品结构等。一般性的安全技术知识教育，包括：施工中告知危险的地点和设备及其安全防护注意事项；有关电气（动力照明）的基本知识，触电的危险及其预防方法；消防规范；保护用具的使用，伤亡事故报告办法。专业安全知识教育，如电气焊接、电动工具、登高作业、防火等

16、安全知识教育。变更工种时要进行安全教育。施工管理人员要进行年度培训。新入工地工人进行三级教育 司级安全教育：对新入公司的职工和工人进入现场之前进行安全教育。内容包括国家有关安全生产方针、政策、法律、法规；一般机械电气安全知识；预防事故的一般知识。采用报告会、座谈会等形式经考试合格后方可工作。部门级(进入施工工地）安全教育:施工人员进入工地进行第二级教育.内容是本工地概况，安全生产情况，劳动纪律和生产规则，安全注意事项，接地危险部位，危险的机电设施，以及安全生产规程等。采用直接教育、实地讲解、介绍事故，使新职工对安全生产知识有一概括的了解。岗位（班组）安全教育：由班长进行第三级安全教育。内容包括

17、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，应知应会，岗位工种工作性质，机具设备的安全操作方法，各种安全防护设施的性能的作用，工作地点的环境卫生及危险机械、危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故的紧急救灾措施和安全撤退路线。方法是老带新，包教包会，把安全知识与生产操作方法结合起来。新工人经考核，才能正式上岗工作。安全检查 施工队负责人负责督促检查属下所有施工队员和施工小组认真执行安全规程，及时纠正不正确的操作方法和行为。现场施工管理员监督施工队落实安全措施，指导施工队正确及时的填好各类安全记录。管理小组不定期组织对施工队和现场施工管理员安全工作情况的检查，及时根据现场情况修改和制定安

18、全工作制度。施工安全措施 我公司在项目施工中，以“预防为主，安全第一”的安全生产方针，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实公司下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻以下安全措施：凡进入施工现场人员，必须带好安全帽，高空作业须系好安全带方可作业。在不允许吸烟的场合，禁止吸烟，避免人为火灾事故发生。施工前应办理动火手续，经允许施焊动火时，应具有可靠灭火器材并设监火人。鉴于现场处于施工状态，交叉作业应注意头上、脚下，避免坠落物体打击而造成人员事故的发生。在控制系统的安装调试过程中，因设备传输信号制式不同，为此在调试送电前应务必搞清设备性能，方可接线，送电前应测好电源电压等级及极性，方可送电，避免造成

19、人为设备事故。每天召开班组会议，在布置施工生产的同时，布置安全工作，在检查工作的同时，检查安全工作，在总结工作的同时、总结安全。1.2.文明施工策划 文明施工纲要 文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。文明施工目标 争创安全文明施工标准化工地。文明施工管理机构 根据项目实际情况，本项目的文明管理必须成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。文明施工检查措施（1）检查时间 项目文明施工管

20、理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。（2）检查内容 施工现场的文明施工执行情况。（3）检查依据 按文明施工管理条例及细则。（4）检查方法 项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。（5）奖惩措施 为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。文明施工标准 综合治理 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受 三无人员。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；