大楼拆除工程施工方案(纯方案,9页)17490.pdf

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1、1.拆除方案的主导构思 1.为了确保在拆除施工中，建筑物周围行人的正常通行，在施工人行过往道路设护头棚，建筑物外侧搭设施工脚手架，人行道设路阻。脚手架外部通体用大眼网及双层密目网防护。为避免噪音扰民及灰尘污染，尽量实行人工拆除。人工拆除不了的部位采用加长臂液压剪拆除，普通臂液压剪二次破碎方案。2.为确保人工拆除施工中无粉尘污染，采用喷洒消防水降尘。3.在拆除施工中为降低施工噪音，尽量人工进行拆除。4.外墙、基础反梁采用液压剪进行粉碎拆除，最后基础底板采用液压锤拆除。5.土方回填时分层碾压确保密实度要求。2.施工前准备 2.1.甲方责任 1.向乙方进行详细的书面技术交底，切断或封堵通往拆除区域内

2、的一切水、电、通讯线路及管道；2.在乙方进场后，甲方非直接人员不得进入现场，以防安全事故发生；3.开工前，协助办理有关城建、市容、环卫、交通等开工手续并指派代表常驻现场，协助解决现场扰民及民扰事宜，并配合乙方拆除施工；4.为降低粉尘污染，请甲方提供消防降尘用水，并做好相关类的安全警示与通知；5.请甲方协助解决施工用电(380V、150KW)及工具存放地和休息间；6.提供原建筑地下基础结构图纸及室外各种设施的原图及埋深。2.2.乙方责任 1.组织有关技术人员分析研究，认真编制“施工方案”。2.成立现场拆除项目部，根据现场情况及工程安排，合理组织各机械及人员等进行施工作业。教育职工遵守现场内各项规

3、章制度及作业安排；3.开工前，参加工程的施工人员认真接受甲方对拆除区域内的安全及技术交底，组织工长、安全员及施工人员熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物并制订安全措施，要有严格的安全和施工工艺交底；4.拆除时积极采取降尘措施，且保证施工现场低噪音及低粉尘施工，确保现场正常施工及人员正常的作息。确保建筑物外各种地下设施的完好无损；5.确保施工环境无污染且省委大院内居民的正常生活及工作。3.施工组织实施 3.1.组织机构体系 3.2.施工组织实施 3.2.1.工艺流程 脚手架搭设及防护人行通道护头棚搭设人工拆除楼层（液压剪配合拆除）（自上而下，分层拆除）渣土外运小型机械配合人工拆除保

4、温层、顶板人工风镐剔凿分段梁柱渣土人工运至一层清理现场渣土机械外运验收 3.2.2.主要施工方法 1、脚手架搭设及保护：首先在省委大院宣传部大楼外围搭设施工围挡，脚手架高 4 米，用硬质围挡封闭。四周搭设双排齐檐高施工脚手架，主楼脚手架为双立杆，立杆间距 1.2米，水平间距 1.5 米，附作剪刀撑。一层五层采用钢丝绳卸载，卸载水平间距不大于 4 米。靠近人行道路处设护头棚，护头棚超出建筑长度 4 米。脚手架满挂双层安全网，双层密目网，护头棚上满铺脚手板及薄铁皮，内侧用瓦楞铁防护。施工时脚手架搭设顺序为：从施工外围挡建筑物四周脚手架、路阻人行道路护头棚脚手架及护头棚拆除单排施工脚手架)。注：人工

5、拆除一层楼房脚手架下落一层，拆除时架子工随时配合落架，主楼完工后护头棚全部拆除，只保留施工围挡。2、人工拆除主楼：在人工拆除之前先期在主楼搭设施工围挡，立杆为双立杆，其脚手架与主楼四面脚手架相拉接，对主楼形成封闭状，脚手架外防护与其它各面相同。人工将保温层及楼板全部破碎，其渣土全部运至一层，然后用小型挖土机PC60 将电梯井内的渣土挖甩至一层，液压锤及人工拆除中全部采用临时高压水降尘，确保无粉尘污染。主楼梁、柱拆除采用人工风镐段口拆除，将承重梁的两头用风镐破碎，暴露出承重梁的内筋，然后汽割断梁筋，将承重梁吊到地面人工或机械破碎拆除。主楼承重柱的拆除与承重梁拆除相同，主楼外墙拆除采用人工拆除非承

6、重填充墙，之后再用风镐将承重梁及立柱进行剔凿，在此之前首先用钢丝绳及倒链将外墙向内稳住，以防外墙在剔凿时发生意外，再将钢筋切断，吊到地面破碎拆除。人工拆除从顶层向下拆除，人工拆除要遵循“先非承重，后承重”的原则，确保安全，人工每拆除一层建筑物脚手架下落一层，同时隔音板下反一层。利用轮式液压锤，便可加快拆除施工速度，尽量减少人工拆除的工作量，减少人工拆除风险性，减少施工噪音，同时减少粉尘污染，此种拆除工艺是在特定环境下的最佳选择。3、基础拆除：主楼拆除完工后将脚手架及护头棚全部拆除干净，在主楼四面搭设 6 米高施工围挡，设脚手架，单立杆，下部 2 米用硬质围挡防护，上部满挂铝金隔音板，尽量减少施

7、工噪音对居民的影响。人工将基础、立柱全部拆除，将渣土归堆后全部外运出场。利用液压锤将一层地面破碎，利用反铲将反梁间回填土挖运出场，暴露出反梁，用普通臂液压剪将反梁全部剪碎拆除，最后利用液压锤将底板全部破碎拆除，渣土全部外运出场。4、对周边树木的保护：为保证周边树木不受破坏，专门对工人进行交底，不准楼层上空随意抛洒渣土，拆除过程中避免与树木触碰，并设施工围挡。3.3.施工人员与机械配备 项目经理-1人 项目副经理-1人 技术人员-1人 专职安全员-1人 工 长-4人 兼职安全员-2人 治安消防-1人 环境保护-1人 现场民工-50人 机械人员-16人 驾驶人员-15人 哨 工-4人 架子工-15

8、人 气 焊 工-4人 PC300 反铲-1台 PC60 反铲-1台 凯斯轮式液压锤-2 台 15T 自卸汽车-5 部 英格索兰空压机-2 台 零散车-2部 3.4.施工进度计划 本工程计划有效工期为 天，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施：(1)编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成；(2)公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成；(3)严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度；(4)推动全

9、面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，坚持日计、周计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施；(5)精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产；(6)根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。(7)为保证计划目标的

10、实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等；(8)项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度，防止出现不合格工序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；(9)为保证本工程连续施工，各类节假日均不放假休息，保证工期内每天不虚度，严格执行考勤制度。3.5.工程质量保证 1、施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数；2、做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育；3、改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准；4、机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施