【策划案】商业计划书通用模板(3)13632.pdf
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1、精选商业计划书 商业计划书中文商业计划书通用模板(3)验检测费用、以及与开发有关的其它费用):请说明,今后为保证产品质量,产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况:公司现有技术开发资源以及技术储备情况:公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式:公司将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:公司未来 35 年在开发资金投入和人员投入计划(万元):年份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 资金投入 人员(个)第五部分行业及市场情况 行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影
2、响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去 3 年或 5 年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。(单位:万元)年份 前 5 年 前 4 年 前 3 年 前 2 年 前 1 年 销售收入 销售增长率 未来 3 年或 5 年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(单位:万元)年份 第 1 次 第 2 次 第 3 次 第 4 次 第 5 次 销售收入 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手 市场份额 精选商业计划书 竞争优势 竞争劣势 本公司 市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来 3 年或
3、 5 年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)年份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 销售收入 市场份额 公司未来 3 年或 5 年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 销售收入 市场份额 第六部分营销策略 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策
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