LNG组加气站泄漏应急演练方案23961.pdf

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1、-.z.加气站泄漏应急演练方案 审批：应急管理培训 LNG 组 二一六年九月二十三日-.z.目录 一、演练指导思想 1 二、演练目的 1 三、演练容 1 四、演练时间 2 五、参演人员 2 六、演练地点 2 七、组织机构及职责 2 八、演练实施步骤 4 九、演练具体过程 5 十、演练总结错误!未定义书签。十一、总体要求错误!未定义书签。应急管理培训 LNG 组 LNG 加气站泄漏应急演练方案 为提高员工在突发紧急情况下的应急处置能力，有效防止事故造成的人员伤害和财产损失，决定于 9 月 23 日在焊接培训楼 4 楼培训教室举行 LNG加气站泄漏事故的桌面应急演练，具体方案如下：一、演练指导思想

2、 1、强化平安开展、提升平安素质；2、检验应急能力、完善应急机制。二、演练目的 1、验证泄漏处置方案的科学性、合理性和可行性。2、提升在事故状态下，员工的应急反响能力、应急响应能力和现场处置能力。3、强化一线员工的平安责任意识，增强一线员工的自我保护能力。三、演练容 1、事故场景-.z.加气站加气运行过程中，潜液泵与储罐之间出液罐法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害的事故场景。2、处理步骤(1)站长组织当班人员先期处置(三要一排除：切断总电源，关闭根部阀，疏散拉戒备，仔细排除泄漏点)。(2)向公司报警，公司启动预警。(3)派遣应急处置人员进入现场处置。(4)现场恢复。四、演练时间 2016

3、年 9 月 23 日 9:00 正式桌面推演 五、参演人员 演练人员：LNG 组人员(12 名)。六、演练地点 焊接培训楼 4 楼培训教室。七、组织机构及职责 为加强应急演练工作的组织领导，确保演练工作有序有效开展，成立应急指挥领导小组。组织机构职责 1.总指挥(负责生产平安副总经理)职责(1)宣布启动本预案和应急处置完毕；(2)指挥现场指挥和各员工按预案分工展开应急处置方案实施抢救救护工作；(3)必要时向有关单位发出救援请求；(4)为应急行动提物质保障及其他保障条件和救险资金投入的支出；(5)向上级部门、当地政府及平安环保监管部门及时报告事故情况，必要时对外发布事故信息；-.z.(6)组织事

4、故调查，对应急救援工作进展总结经历教训等；(7)组织恢复正常经营。2.副总指挥(生产部主任)职责(1)协助总指挥工作，总指挥不在时，行使总指挥职责；(2)负责组织技术人员制定救险方案；(3)发生事故时，负责应急工作的组织、指挥，向应急部门发出各种行动指令(4)负责协同现场指挥组织现场救险、救援、救护人员的调配；(5)负责善后现场的保护、调查、清理、书面事故报告。3.调度员职责(1)负责接警和应急初步定级；(2)负责监控现场生产参数；(3)LNG 槽车调拨。4.现场指挥职责(1)组织当班员工进展应急先期处置和报警。(2)组织全体员工开展预案的培训和演练；(3)指导员工对应急器材进展日常的维护。(

5、4)传达应急救援指挥部对各气站的应急指令 5.当班人员(1)负责场站日常巡检(2)协助站长做好先期处置工作 6.平安(1)做好事故时撤离车辆、疏导人员的工作；(2)引导消防人员或社会救援力量进入事故现场前平安教育；(3)设置戒备线，疏散周边人员及车辆，做好平安保卫；(4)现场人员平安教育，检查“三穿一带。7.物质-.z.(1)保障应急救援所需的物资供给；(2)负责抢修抢险任务和技术工作，包括各种器具，配件的准备等。8.技术(1)主要为现场抢险提供技术支持，对次生灾害进展预测和预防；(2)对现场出现新的险情提供处置建议；(3)分析灾情，制定各种阶段的应急对策。9.外协(1)负责应急救援指挥部向社

6、会和新闻机构发布信息的撰稿；(2)负责公司应急预案的相关单位通讯联络和信息通报；(3)负责向当地政府联络工作。10.抢修(1)对出现问题的设备设施进展维修等紧急处理，防止气体继续泄漏；(2)对泄漏的天然气等进展适当处理，防止其漫延和蒸发；(3)对初期的火灾利用灭火器等进展灭火；(4)协助司机将出现问题的槽车及时开至平安区域；(5)事故得到控制后组织对事故现场的污水、废物等进展平安处置。11.后勤(1)对现场伤亡人员进展抢救、抬离现场交给通讯疏导组处置等待 120 救护；(2)掌握根底的急救知识，对事故中受伤人员进展初步简单的医治；(3)做好事故时各类物资保障工作；(4)负责现场通讯畅通。12.

7、监护(1)负责现场平安条件(包含现场天然气、氧气浓度等)的监测；(2)保护抢修人员的人生平安。八、演练实施步骤-.z.事故发生场站先期处置报警接警预警现场处置恢复生产演练完毕。九、演练具体过程 具体容如下：所有演练人员到指定地点集合。总指挥：报告领导，LNG 泄漏桌面应急演练准备完毕，应到 12 人，实到12 人，请指示。领导：“我宣布，演练开场。(讲解)：“各位领导，上午好。现在是时间 9 月 23 日 9 点，我们所在的地点是焊接楼 4 楼培训教室。本次桌面演练是针对加气站加气过程中，储罐出液罐管线法兰连接处出现大量泄漏，未造成人员伤害进展抢修的应急演练。演练过程是：当班人员加气过程中，发

8、现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，使用便携式检测仪发现 LNG 泄漏，然后泵橇可燃气体报警器发出报警声，泄漏量越来越大，当班人员立即报告站长，站长进展先期处置，安排当班人员切断总电源，疏散人员，在加气站进、出口设置戒备线，然后站长将泄漏情况上报公司生产调度，经过调度人员初步判断后，上报副总指挥，副总指挥带着相关应急人员到达现场，进展处置，通过全体应急人员的抢险，有效地控制了泄漏，防止事故的扩大。场景 1 发现泄漏 讲解当班人员在加气过程中，发现泵橇与储罐之间冒出大量白烟，可燃气体报警器发出报警声。当班人员报告站长：“泵橇与储罐之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现泄漏。讲解站长和当班人员携带便携式检测仪到现

9、场进展确认。站长：“你去切断总电源。告诉站司机，制止车辆启动，同时控制周边-.z.引火源，人员疏散、关闭加气站进出口大门，我去向公司调度汇报现场情况请求救援。当班人员：“装置发生泄漏，请司机师傅不要启动车辆，请人员不要靠近泄漏区域。场景 2 报警与接警 站长：“调度，我是*加气站站长王俊良，上午 9 点 20 分，储罐与泵橇之间出液罐紧邻泵橇处法兰出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，暂无人员伤亡。调度：“收到，确保人身平安，停顿生产，防止出现火灾爆炸。调度：“报告副总指挥，LNG 加气站上午 9 点 20 分，储罐出液管线法兰处大量泄漏，总电源已经关闭，暂无人员伤亡，事故级别属公司二级事故，现场

10、人员无法处理。副总指挥：“请向应急人员预警。讲解：调度人员通知各应急小组人员做好抢险准备。讲解场景 3 应急响应 副总指挥：“报告总指挥，LNG 加气站上午 9 点 20 分，储罐出液管法兰处出现大量泄漏，现场总电源已经关闭，场站无法处理，请求公司救援 总指挥：“启动公司应急响应，请带着应急小组赶赴现场进展救援抢修，我向总公司、所在地政府汇报情况 场景 4 事故现场 各小组报到：平安组、监护组、调度、物资、后勤、外协、技术、抢险组报到；副总指挥：各应急小组按应急预案职责展开工作；讲解：监护人员携带可燃气体检测仪进入事故现场，开场进展气体浓度检测；平安人员正在设置戒备带，疏散车辆、人员；技术人员

11、正在核对-.z.抢险方案，对抢修人员进展技术交底；物资人员正在准备抢修物资；抢修人员正在穿戴防护用具，查看事故现场。外协人员协助交警进展封路。各组汇报：平安汇报：报告副总指挥，戒备线设置完毕，保卫人员已就位；消防人员、车辆已到现场，人员、车辆已撤离，站前公路已封闭。已进展平安交底，并检查“三穿一带。副总指挥：“收到，继续戒备 监护人员：报告副总指挥，用甲烷检测仪、氧气检测仪检进展了探边，为戒备区域戒备线设置提供了数据。副总指挥：“收到，继续检测，出现新情况随时上报 调度人员：报告副总指挥，备用 LNG 槽车已经连续。副总指挥：收到 物资人员：报告副总指挥，1救援所需材料已到现场，规格、型号、材

12、质符合应急方案要求；(2)各种备用设备、器具、配件已到现场。副总指挥：“收到 后勤人员：报告副总指挥，医疗器具已准备好，120 救护车已到现场，各项救护工作准备完毕。副总指挥：“收到 外协人员：报告副总指挥，(1)已向到现场的新闻记者发布有关事故信息；(2)已向当地政府相关部门汇报了事故情况。副总指挥：“收到，继续保持各方联系 技术人员：(1)经现场检查，根据泄漏情况已制定了抢修方案和平安措施。(2)对到现场的材料、配件进展了复核，复核原设计要求。3对抢修人员进展了技术交底 4现场具备抢修条件。-.z.副总指挥：“收到 抢修人员：抢修准备工作已完成，具备抢修条件；副总指挥：“收到，等待指令 副

13、总指挥：“报告总指挥，现场抢修准备工作完成，请指示。总指挥：“立即抢修，确保平安。副总指挥：“抢修开场，请监护、抢修人员开场抢修，注意平安。抢修、监护人员：收到。讲解：抢修和监护人员已穿戴好防护用具，进入事故现场，开场抢修。关闭阀门，使用防爆工具翻开保冷层，发现法兰垫片老化，对破损垫片进展了更换，并紧固好连接螺栓，完成了抢修任务。抢修人员：报告副总指挥，抢修工作完成，请指示。副总指挥：收到，请平安、技术、监护人员进入现场，对抢修工作进展最后确认。讲解：平安、技术、监护人员进入事故现场，对抢修工作进展了认真检查和确认。技术人员：报告副总指挥，经现场检查，抢修工作合格，具备复产条件。副总指挥：收到，各应急小组撤离抢修现场，场外待命。副总指挥：报告总指挥，现场抢修工作全部完成，具备复产条件，请指示。总指挥：戒备解除，恢复生产。总指挥：报告领导，LNG 泄漏桌面应急演练完毕，请指示。领导：撤离演练现场。