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1、实用文档 文案大全 创新创业训练课程教学大纲 一、课程性质 根据国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)、关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见(教办20103号)、教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见(教高20124号)以及国务院办公厅关于做好2014年全国普通高等学校毕业生就业创业工作的通知(国办发201422号)等相关文件精神,结合“成功素质教育”理念提出的“学业成功、就业成功、创业成功、事业成功”要求,我们院将开设创新创业训练课程。根据学院现有的教学资源,将“创新创业训练”课程设置为“课堂(必修)+线上自由学习(选修)”,旨在提升学生的社会责任感
2、、创新创业精神、创新创业意识和创新创业能力,让学生不断增强自身就业竞争能力和社会适应能力,成为适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。创新创业训练课程,通过创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目,学习创新创业知识,锻炼创新创业能力和培养创新创业精神,强化大学生创新创业能力。达到以下目标:1、使学生掌握开展创新、创业活动所需要的基本知识。认知创新、创业的基本内涵和创新、创业活动的特殊性,掌握创新、创新素质、创新思维、创新方法、创新实践的基本知识与要求,辨证地认识和分析创业者、创业机会、创业资源、创业计划和创业项目。实用文档 文案大全 2、使学生具备在创新基础上的创业能力。掌握创新思维和创新方法
3、的训练方法以及创新计划的撰写方法,提高创新水平。掌握创业资源整合与创业计划撰写的方法,熟悉新企业的开办流程与管理,提高创办和管理企业的综合素质和能力。3、使学生树立创新精神和科学创业观。指导学生培养创新精神,提高创新能力、就业竞争能力、立业创业能力,突出创新能力的应用。使学生树立科学的创业观,主动适应国家经济社会发展和人的全面发展需求,正确理解创业与职业生涯发展的关系,自觉遵循创业规律,积极投身创业实践。二、教学目的 创新创业训练包括理论课和实践课两部分,共安排共28(4,24)个学时。遵循先理论后实践、重实践的原则,结合本课程线上线下结合教学模式,课程分为十一个专题,每个专题由理论课程与实践
4、课程搭配组合,通过理论与实践互相促进,让学生达到最优学习效果。理论课:理论课程安排 4 个学时(课堂 4 学时,线上 24),采用专题?讲授法,既可独立成讲,也可组合成讲。通过教学,使学生了解创新课的主要内容和学习方法,懂得学习创新案例以及创新基础知识的重要意义,掌握培养和提高创新精神、创新能力的常用方法。在整个教学过程中,倡导模块化、项目化和参与式教学,强化案例分析、实用文档 文案大全 小组讨论、角色扮演、头脑风暴等环节,通过形式多样、生动活泼的教学形式,激发学生学习这门课程的学习热情。实践课:实践课安排 24 个学时。实践课旨在通过思维测试与训练、头脑风暴、专题讨论、案例分析、专家讲座、成
5、功校友报告会、教学参观、政策导向、沙盘模拟实训等各种实践途径来巩固关于创新创业的理论知识。同时积极创造条件,支持学生创办并参加创新创业协会、创新创业俱乐部等社团活动。鼓励和指导学生将所学理论知识应用于实践,进行创新创业实践。三、课程开课学期 大学二年级 四、课程学分 2 学分 五、教学内容及具体教学目标、要求及课程内容学时分配(以下为新锦程提供的课程内容,敬请大家结合我院学生的学习情况,给出合理化建议)课程名称 课程内容 开课时间 课时 学分 创业基础 创业基础(上)二年级上学期 第 1 周 第 11 周 2 时/周 共 22 时 1 分 创业基础(下)二年级下学期 第 1 周 第 14 周
6、1 时/周 共 14 时 1 分 实用文档 文案大全 合计 36 时 2 分 1、“创业基础(上)”推荐课件 周次 课件名称 课时 12 创业与创业精神 课程目标:使学生了解创业的概念、要素和类型,认识创业过程的特征,掌握创业与创业精神之间的辩证关系,强化学生对创业精神需要培育并可培育的理性认识。课程纲要:1、创业的定义与功能;2、创业的要素与类型;3、创业过程与阶段划分;4、创业精神的本质、来源、作用与培育。4 3 知识经济发展与创业 课程目标:通过对知识经济发展的分析,使学生了解创业热潮形成的深层次原因,认识经济转型与创业热潮的内在联系,明确创业活动对于经济社会发展的贡献。课程纲要:1、经
7、济转型与创业热潮的关系;2、创业活动的功能属性;3、知识经济时代赋予创业的重要意义。2 4 创业与职业生涯发展 课程目标:使学生了解创业与职业生涯发展的关系,认识创业能力提升对个人职业生涯发展的积极作用。课程纲要:1、广义和狭义的创业概念;2、创新型人才的素质要求;3、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用。2 5 创业者 课程目标:使学生认识创业者的基本素质,了解创业者动机及其对创业的影响,注重识别创业活动的理性因素。课程纲要:1、创业者;2、创业者素质与能力;3、创业动机的含义与分类;4、产生创业动机的驱动因素。2 6 创业团队 课程目标:使学生认识创业团队对创业成功的重要性,学习组建创业
8、团队的思维方式及其对创业活动的影响,掌握管理创业团队的技巧和策略,认识创业团队领袖的角色与作用。2 实用文档 文案大全 课程纲要:1、创业团队及其对创业的重要性;2、创业团队的优劣势分析;3、组建创业团队的策略及其后续影响;4、创业团队的管理技巧和策略;5、领导创业者的角色与行为策略;6、创业团队的社会责任。7 创业机会识别 课程目标:使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。课程纲要:1、创意与机会;2、创业机会与商业机会;3、创业机会的特征与类型;4、创业机会的来源;5、影响机会识别的关键因
9、素;6、识别创业机会的一般过程;7、识别创业机会的行为技巧。2 8 创业机会评价 课程目标:使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握创业机会评价的方法。课程纲要:1、有价值创业机会的基本特征;2、个人与创业机会的匹配;3、创业机会评价的特殊性;4、创业机会评价的技巧和策略。2 9 创业风险识别 课程目标:使学生认识到创业有风险,但也有规避和防范的方法。增强学生对机会风险的理性认识,提高防范风险的能力。课程纲要:1、机会风险的构成与分类;2、系统风险防范的可能途径;3、非系统风险防范的可能途径;4、创业者风险承担能力的估计;5、基于风险估计的创业收益预测。2 1011
10、商业模式开发 课程目标:使学生认识商业模式的本质,了解战略与商业模式之间的关系,掌握商业模式设计和开发的思路,明确开发商业模式的关键影响因素。课程纲要:1、商业模式的定义和本质;2、商业模式和商业战略4 实用文档 文案大全 的关系;3、商业模式因果关系链条的分解;4、设计商业模式的思路和方法;5、商业模式创新的逻辑与方法。合计:22 时 2、“创业基础(下)”推荐课件 周次 课件名称 课时 12 创业资源 课程目标:使学生了解创业资源的类型,重点认识不同类型创业活动的资源需求差异,掌握创业资源获取的一般途径和方法,明确创业资源获取的技巧和策略。课程纲要:1、创业资源的内涵与种类;2、创业资源与
11、一般商业资源的异同;3、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用;4、影响创业资源获取的因素;5、创业资源获取的途径与技能。2 34 创业融资 课程目标:使学生了解创业融资难的相关理论,掌握创业所需资金的测算、创业融资的主要渠道及差异,了解创业融资的一般过程。课程纲要:1、创业融资分析;2、创业所需资金的测算;3、创业融资渠道;4、创业融资的选择策略。2 56 创业资源管理 课程目标:使学生了解创业资源整合和有效使用的方法,认识创业资源开发的技巧和策略。课程纲要:1、不同类型资源的开发;2、有限资源的创造性利用;3、创业资源开发的推进方法。2 7 创业计划 课程目标:使学生了解创业计划的基
12、本内容及其重要性,认识创业者在创业过程中准备创业计划的原因,了解做好商业计划所需要开展的准备工作。课程纲要:1、创业计划的作用;2、创业计划的内容;3、创业1 实用文档 文案大全 计划的基本结构;4、创业计划中的信息搜集;5、市场调查的内容和方法。810 撰写与展示创业计划 课程目标:使学生了解撰写创业计划的方法,创业计划展示过程中需要注意的问题,以及创业计划各构成部分的相对重要性。课程纲要:1、研讨创业构想;2、分析创业可能遇到的问题和困难;3、凝练创业计划的执行概要;4、把创业构想变成文字方案;5、创业计划书的撰写和展示技巧。3 1112 成立新企业 课程目标:使学生了解注册成立新企业的原
13、因,新企业注册的程序与步骤和新企业选址的影响因素等。认识新企业获得社会认同的必要性和基本方式。课程纲要:1、企业组织形式选择;2、企业注册流程;3、企业注册相关文件的编写;4、注册企业必须考虑的法律与伦理问题;5、新企业选址策略和技巧;6、新企业的社会认同。2 1314 新企业生存管理 课程目标:使学生了解创办新企业后可能遇到的风险类型及其应对策略,掌握新企业管理的独特性,了解针对新企业的管理重点与行为策略。课程纲要:1、新企业管理的特殊性;2、新企业成长的驱动因素;3、新企业成长管理的技巧和策略;4、新企业的风险控制和化解。2 合计:14 时 六、课程考核要求 1、总成绩平时成绩期末成绩。其中平时成绩占 50%,期末成绩占50%实用文档 文案大全 2、平时成绩由上课考勤(5%)、课堂互动及表现(5%)、完成线上作业(60%)和实践(30%)四部分组成 3、期末成绩为创新研究选题与设计方案、创业设计撰写与设计、创业竞赛等之一 七、教材及教学参考书 1、教材 创新创业训练,校内自编(计划中)2、参考书
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