企业宣传管理办法18874.pdf
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1、-.z.企业宣传管理方法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和标准公司的宣传工作,维护宣传工作的严肃性和权威性,增强宣传工作时效性、针对性、标准性,及时准确、有效地宣传报道公司,促进企业文化建立,更好地为生产经营效劳,特制定本方法。第二条宣传工作宗旨 展示公司各项工作成就,挖掘特色亮点工作,树立公司良好形象。第三条公司宣传工作原则 严格实行统一领导、分级管理;严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求,坚持正确的舆论导向,围绕公司开展战略目标和公司运营的中心工作,进展对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动;宣传工作要把握正确的舆论导向,宣传的内容要讲求真实性和时效性。第四条 适用范围:1.
2、本方法适用于公司职能部门、各子分公司等。2.本方法所称的宣传工作包括:以公司名义、通过群众媒体进展的宣传报道;以公司主办的新闻传播媒介为载体,进展宣传,各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进展的宣传活动,特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。第二章 管理机制 第五条 公司宣传工作由公司综合管理部党群工作部 对外、运营管理部对业主管理,分管领导审核、主抓;子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理,子分公司-.z.负责人审核,综合管理部党群工作部 对外、运营管理部对业主监管;每子分公司至少配备通讯员一名,并报综合管理部党群工作部备案。第三章 宣传渠道及内容 第六条 公司目前宣传工作渠道主要
3、有子分公司微信,公司网站、微信、微博、报刊杂志,办公系统,以及行业协会、外部媒体等,宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、开展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。第四章 宣传稿件要求 第七条 员工投稿要求如实的反响公司的各种动态、热点事件、典型人物,能充分展示公司良好社会形象和品牌形象;能积极的反响员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,有上进心,能激发出部门工作的热情,鼓励员工之间相互学习。公司员工要保证投稿的质量,制止敷衍应付。第八条 要把握宣传的时效性,新闻报道类稿件投稿、发布要求事件发生后三个工作日之内。第五章 职责要求 第九条 公司宣传对口部门职责
4、1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施,对公司各新闻载体统一管理、统筹规划,进展业务指导,对重大宣传报道进展审核。2.围绕公司中心工作,研究制定对外宣传工作方案并组织实施。3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反响等日-.z.常工作,负责对外宣传新闻发布工作。4.统筹协调全公司对外宣传,负责协调外部媒体关系。5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,及时写出主题鲜明的报道。6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。负责提出涉及公司开展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径,审查对外宣传的重要稿件。7.建立内部员工投稿管理机制,保证稿件的质量,负责对本部门和各
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