公司专项资金管理使用制度篇一1912.pdf

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1、公司专项资金管理使用制度篇一 公司财政专项资金管理办法 公司财政专项资金管理办法（草案）1，目的与适用范围 为规范财政专项资金管理，保证专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本办法。本办法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下达到公司，用于指定项目的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2，职责 2.1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付，负责建

2、立项目资金专帐与凭证。2.2，项目申报与实施部门：根据项目归口部门，负责专项资金项目可行性论证与可研的编制，负责专项资金项目备案、申请及报批工作，负责专项资金对应项目评价、对外对上汇报、内外对接，负责项目实施进度安排与督办，负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结，负责项目运行各阶段的总结及数据统计与分析工作，负责项目验收准备各项工作、完成验收。2.3，其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作，包括项目实施过程中内部加工、委托外协、工程材料采购、证照申办、运营管理，以及协助外来施工、安装等。2.4，公司高层领导：负责专项资金项目实施方案、招投标等重大事项的集

3、体决策、民主集中、会议决定；根据公司财务制度，董事长负责专项资金支出的最终审批。3，管理要求 3.1，专帐管理：对各专项资金分别建立专帐，或由财政部分指定，零丁核算，零丁开支，零丁建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。3.2，指定用处：专项资金严格按工程批复的计划与用处使用，不得擅自变更批复的建设内容、规模、标准。3.3，资金配套：公司自筹资金按照批复要求同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。3.4，专班负责：对工程实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，保证工程按既定的要求实施，保证专项资金的有效、合规使用。3.5，阳光运作：实施方案主动邀请专家论证、接收咨询

4、，工程和大宗采购实行招标投标，所有工程和大宗采购有合同、有正规，工程建设推行监理制。3.6，档案管理：对项目全过程收集和建立档案资料，包括项目申报、审批、设计、建设、监理、质监、施工、安装、采购供应、单项验收等各环节。3.7，内部监督：公司财务部门、专项资金的使用部门、审计人员均 有权有责对专项资金的审批与使用进行监督，公司定期或项目完工后聘请外部审计单位对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，对出现的问题进行问责、整改、完善，保证专项资金的使用合规、有效。3.8，外部监管：项目实施过程主动接受质监部门检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部门、审批部门、财政部门、审计部门的监管和检查。4，

5、专项资金的使用流程 4.1，订立合同：工程涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价办法处理；所有工程、采购、安装等均应签订书面合同，约定标的、技术要求、双方责任义务、验收办法、资金支付办法、质保期等内容。根据公司有关规定，合同须由董事长或委托代理人签署有效。无有效合同的一律不得申请支付资金。4.2，预付款与形象进度款：预付款按合同约定的条款，由项目专班提出申请、办理手续；形象进度款须由工程实施工方提出申请、监理和专班现场人员审核、专班领导批准后，提交付款手续送批。最后一批款项的支付应在竣工验收之后。4.3，分包的验收：分包工程按合同要求完成，达到预期的

6、各项经济技术指标的，由分包人提出，项目领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。4.4，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款吻合要求的，可在质 保期满由工程专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。4.5，与审批：所有资金支付均须取得相应的正规，并取得董事长签批。无的或分歧规、大概无董事长签批的，财务部拒绝支付资金。5，项目验收 5.1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由项目领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认项目建设全面完工，具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组成

7、，必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。5.2，竣工验收：工程试运行达到工程计划书的各项指标后。可以申请竣工验收。竣工验收应邀请工程的政府职能部分参加。6，奖罚 比照公司员工奖惩条例的有关条款执行。7，其他 本办法由财务部负责解释，自文件下发之日起执行。附件：表 1：设备设施验收报告 表 2：安装工程竣工预验收报告 表 3：基建工程竣工预验收报告 表 4：预验收申请书 表 5：预验收问题整改通知书 公司专项资金管理使用制度篇二 集团企业财政专项资金管理制度 财政专项资金管理制度 一、目的：规范政府机构投资的财政专项资金管理，保障政府投资项目按批准的规划实施到 位；合规

8、、有效、节约地使用财政专项资金，保障并提升工程的经济效益，达到工程 验收标准并通过项目的验收和审计。根据中华人民共和国预算法、财政部基本建设财务管理规定以及青岛市政府投资工程管理暂行办法等有关规定，结合集团的实践，特制定本制度，请各部分及分子公司遵照执行。二、适用范围：本文件适用于集团各公司（含全资子公司、控股公司）；本文件主要针对财政专项资金，非财政专项资金的新工程建设可参考执行。三、财政专项资金的定义和分类：本制度所称财政专项资金（以下简称专项资金），主要包括：财政等政府机构预算内安排的建设资金；上级部门专项补助的建设资金；集团公司承担政府投资工程的融资建设资金；其他用于项目建设的财政性资

9、金。四.专项资金的管理原则：则一律实行专户管理。专款专用原则。专项资金的使用范围不允许超过被批准（批复）的、已备案的、具体的投资工程预算内。挪用、超范围使用专项资金需工程负责人申请，分公司财务经理考核，且需报请集团相关领导批准，否则一律实行专款专用原则。事前预算原则。专项资金纳入公司预算管理范围，事前明确支出的具体内容、时 间、规模、产出目标，项目预算按资金拨付要求进行评审，设定项目绩效目标。绩效管理原则。集团对专项资金的管理、项目竣工财务审计决算、项目绩效目标 完成情况等进行全方位综合考评，提高专项资金使用效益。五、专项资金管理操作办法：5.1、专项资金管理职责 各公司财务部分是专项资金的管

10、理部分，各公司单位负责人和财务经理是专项资 金的主人，负责本单位专项资金使用的日常工作，并接受上级主管部门的检查、监督。集团项目部是专项资金管理的直接责任部门，负责专项资金收支计划的编制。5.2、项目支出预算的编制与评审 项目支出预算由集团项目部按照预算编制的要求，依据事权部门批准的项目初步 项目支出预算实行“先评审后下达”的管理方式。项目支出预算下达前，集团项目 部不得组织招标采购。经过评审之后下达的预算，作为建设单位开展招标采购的控制性上限，不得突破；招标采购价款超出预算的，作废标处理；对部分工期要求紧的项目，预算评审与项目招标采购可同步进行，但支出预算下达前，建集团项目部不得开标。5.3

11、 工程支出预算的执行 集团项目部根据工程实际进度，编制年度分季用款计划，集团根据审查后的分季 用款计划将资金拨付专用账户，由集团项目部按照集中支付的有关规定办理资金结报手续。项目支出预算执行中，凡未依法组织招标采购的，专项资金一律不予拨付。项 目工程咨询、勘察设计、造价咨询等前期工作，可从财政局通过集中采购确定项目前期工作代理单位库中选择并委托代理单位，签订相关合同备案；也可按照规定程序组织招标采购。集团工程部不得将工程或其他支出化整为零，逃避招标采购管理。对将单一工程 或单一性质支出项目进行拆分逃避招标采购的，专项资金不予拨付。单位管理费应严格按照财政部规定的标准和使用范围，实行总额控制、分

12、年度据 实列支。特殊情况确需超过规定标准的，须事前报市财政局考核批准。因项目管理需要，需动用建设单位管理费购置固定资产的，建设单位须事前报市 财政局批准。项目竣工财务决算审查批复前，按单项工程合同价款的 15%预留尾款。财政局对 项目竣工财务决算审查批复后，可按程序办理尾款结报。质量保证金按招标采购合同约定预留。质量保证期限到期后，建设单位可按规定 办理结报。项目支出过程符合项目的合同管理制度和项目的管理制度。5.4、项目支出预算的调整 工程因初步设计调整、工程量清单变更、施工图预算调整、料工费涨价等原因造 成工程支出增加，需要调整支出预算的，按以下程序办理：A、凡项目总支出未超预算，单项工程

13、支出超过预算的，专项资金在单项工程之间调剂。其中，单项工程支出超过预算10 万元以下的，经建设单位和监理单位审核后调整，代建项目须由项目单位审核后调整；单项工程支出超过预算 10 万元以上的，须报市财政局评审确认后调整。B、凡工程总支出超越预算 50 万元以下的，由建设单位写出超支原因分析报告，报市财政局评审后，经市财政局会同市发改委共同研究，由市财力计划安排的结算预备费解决；超越预算 50 万元以上的，经市财政局评审后，由建设单位写出超支原因分析报告，报市政府批准后方可追加预算。项目支出预算执行过程中，如发生项目隶属关系变更、终止引起支出预算级次或 财务结算关系变化的，建设单位应当自变更批准

14、之日起30 日内，办理财务关系划转、移交手续，市财政局相应办理项目支出预算调整手续。须报市财政局批准。5.5、工程竣工财务决算 应在项目竣工验收后 3 个月内，编制项目竣工财务决算，报市财政局审批。竣工 财务决算未批复前，原项目机构不得撤销，项目负责人及财务主管人员不得调离。市财政局根据市审计局审计报告或中介机构出具的决算审查报告，批复工程竣工 财务决算。项目竣工财务决算批复意见作为建设单位办理项目尾款清算的依据。建设单位依据市财政局批复的项目竣工财务决算，办理资产移交、产权登记等手续。项目决算后如有结余，结余资金按照现行规定处理。5.6 项目绩效评价 专项资金管理评价的主要内容包括专户开立、

15、专款专用、事前预算等方面。项 目绩效评价的主要内容包括项目功能、项目预算执行情况、项目绩效目标完成情况、资金管理效率、项目效益等方面。工程绩效评价实行自评与考评相结合的办法。集团项目部按照市财政局的统一要求，开展项目绩效自评工作，形成自评报告，与项目竣工财务决算一并报市财政局审查。建立预算分配与绩效评价相结合的激励约束机制。对完成预定绩效目标、绩效考 评结果良好的部分，提出表彰，计入部分考核；对未完成就效目标、考评结果分歧格的部分，提出通报攻讦，计入部分考核。六、附则：本制度自发布之日起生效，本内控规范的升级和解释权归集团财务部。公司专项资金管理使用制度篇三 XX 公司财政专项资金管理办法 X

16、X 公司财政专项资金管理办法为合理、有效、规范使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保财政性资金的安全合理使用，根据国家专项资金管理有关制度及公司相关资金管理办法，特制定本规定，请各部门及分子公司遵照执行。一、专项资金的概念：二、专项资金的类别：专用基金、专项拨款、专项资金和专项借款。三、专项资金的管理要求：1、各专项资金的形成、建立、提取都必须吻合国家及相关部分管理规定。2、对各种专心资金要零丁核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用。3、建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率。4、在资金使用上，坚持转款专用，量入为出的原则，使各项专用紫荆正确达到预期目的。

17、5、建立好专项资金使用台账，加强资金的财务管理及使用监督管理。四、专项资金各管理部分职责：1、财务处负责专项资金的银行开户、划拨审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析。2、工程申请单位：根据工程归口部分，负责各个专项资金工程可行性论证与可研的编制，负责专项资金工程备案、申请及报批事情，负责专项资金对应工程评价、验收与对外对上汇报事情，负责对工程承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等。3、项目承担单位：负责本部门专项资金项目的前期组织、项目试验生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资金使用各阶段的小结及统

18、计，负责项目运行各阶段的总结及数据统计工作，做好项目验收准备工作。4、其他各相关部分：根据归口及部门职责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作包括项目委托外协、项目材料采购、证照申办、运营管理等。五、专项资金的管理流程：1、论证：密切关注相关国家规定及相关行业信息，对符合国家、省、市有关专项资金管理办法的项目，由项目申请单位牵头，组织相关技术经济部门、实施单位等进行项目筛选及论证，就符合条件的项目组织材料及项目可研报告。2、申请/报批：由工程申请单位会同相关部分组织申报材料，形成专项资金申请报告，报送相关归口管理部分，并就工程进展进行全程联系及跟踪，定时向公司汇报进展，对获批工程及时移交公司

19、财务及工程执行单位。3、划拨/审批：财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金划拨部分提供企业专项资金指定账户，并及时草各级财政不能跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报工程，由专项资金工程使用部分按公司规定程序进行资金申请，投入工程运营。4、使用：专项资金使用严格按工程资金申报计划执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。财务处负责专项资金的管理，指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程使用定期进行资金使用的汇总、分析。专项资金工程工程（或试验）完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用安全、完整。5、监督：公司专项资金的使用与管理部分

20、均为专项资金的监督部分，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督。同时公司审计处定期、不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，并就具体情况向公司报告。对检查中出现的问题进行归类，提出整改、完善意见，保证专项资金的使用到位、合理。6、验收：专项资金工程要按申请假话推进，定时完成建设（或试验）任务，达到申请报告中预期的各项经济技术指标，同时由工程申请单位会同承担单位、财务处及相关部分，开展工程竣工（结体）验收事情，对工程进行专项评价，并组织开展工程结算与财务结算相关事情。按期准备好专项资金使用全程工程进展、资金使用、工程验收、工程评价材料，接受专项资金的审批部分、财政部分、审计部分等的检查

21、，保证资金转款专用，维护公司形象与利益。六、本管理办法自文件下发之日起执行。XX 公司 XXXX年 X 月 X 日 公司专项资金管理使用制度篇四 民非企业专项资金管理制度 专项资金管理制度 为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制订以下管理制度。一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。二、专项资金的使用本着专款专用原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊情况，必须请示。三、建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金管理

22、部分，进步使用效率。四、要对专项资金要定期或不定期进行督查，要坚持专款专用，量入为出的原则。使专用资金正确使用并达到预期目的。五、专项资金来往管理要进行明细核算，要真实完整地反映现金流入流出，做到资金使用有据可查，资产购买有据可依。六、专项资金报账拨付要严格执行相关审批程序，并附真实、有效、合法凭证。七、加强工程的审计监督，实行单项工程决算审计，整体工程验收审计，年度资金收支审计。八、专项资金的账务处理，要严格按照民间非盈利组织会计制度和中华人民共和国会计法的相关要求处理，严格执行规范的核算程序，全面、完整、真实的反映专项资金使用的相关会计信息。公司专项资金管理使用制度篇五 公司财政专项资金管

23、理办法 公司财政专项资金管理办法 1，目的与适用范围 为规范财政专项资金管理，保证专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本办法。本办法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下达到公司，用于指定项目的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2，职责 1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付，负责建立项目资金专帐与凭证。2，其他各相关部门：根据归口及部门职

24、责，负责专项资金项目运行各过程中的配合工作.3，管理要求 1，专帐管理：对各专项资金分别建立专帐，或由财政部门指定，单独核算，单独开支，单独建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。3，专班负责：对项目实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，保证项目按既定的要求实施，保证专项资金的有效、合规使 用。4，外部监管：工程实施过程主动接受质监部分检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部分、审批部分、财政部分、审计部分的监管和检查。4，专项资金的使用流程 1，订立合同：工程涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价办法处理；所有工程、采购

25、、安装等均应签订书面合同，约定标的、技术要求、双方责任义务、验收办法、资金支付办法、质保期等内容。2，分包的验收：分包工程按合同要求完成，达到预期的各项经济技术指标的，由分包人提出，项目领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。3，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款符合要求的，可在质保期满由项目专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。5，项目验收 1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由项目领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认项目建设全面完工，具备试运行的条件。预验收由专班、公

26、司相关部门人员组成，必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。2，竣工验收：工程试运行达到工程计划书的各项指标后。可以申请竣工验收。此办法自年月日起执行。*公司 年月日 公司专项资金管理使用制度篇六 工程专项资金使用和管理办法 2014 关于下发项目专项资金使用和管理办法的通 知 公司有关单位：为加强公司工程专项资金的管理，合理、有效、规范使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理办法的规定，结合公司实践情况制定的工程专项资金使用和管理办法已经公司批准，现予下发，请遵照执行。特此通知。二一三年九月三十日 工程专项资金使用和管理办法 1 总则 1.1 为加强公司项目专项资金

27、的管理，合理、有效、规范使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理办法的规定，结合公司实际情况，制定本办法。1.2 项目专项资金是指公司在科技研发、环境保护、节能减排、产品创新等方面符合国家和省市地产业发展需要纳入重点支持类产品和项目而获得国家和省市地有关主管部门指定特定用途拨付的资金。1.3 专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原则。2 工作职责 2.1 项目专项资金归口管理单位为公司经济运行管理部门，分口管理单位为公司经济运行管理部门、财务部门、科技管理部门、产品营销管理部门等单位。2.1.1 归口管理单位负责公司专项资金工作的分工安排、组织协调和统筹管理

28、。2.1.2 分口管理单位负责密切关注、研究吻合国家和省市地各主管部分有关专项资金管理规定或政策，负责组织完成专项资金工程的可行性分析和可研报告的编制，负责组织完成专项资金工程的备案、申报、答辩及审批落实事情，负责向财务部分、归口管理单位及时移交工程专项资金申报方案及批准的资金拨付文件，负责对工程实施单位专项资金的使用范围进行指导，负责向专项资金主管部分上报工程实施进度、专项资金使用情况等资料和报告，负责组织完成专项资金工程的检查、验收和评价事情。2.2 项目实施部门负责专项资金项目的组织实施，负责按照项目专项资金预算范围按计划合理使用专项资金，负责按照分口管理单位要求提供项目实施各阶段 基础

29、数据资料和项目总结，负责提请审计部门组织对项目各工程进行结算审核，负责提请分口管理单位组织对项目各工程进行内部竣工验收和评价，负责配合分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作。2.3 财务部分负责专项资金指定收款账户的提供，负责根据专项资金拨付文件跟踪落实专项资金到位，负责审查工程实施单位按照专项资金预算范围申报的专项资金使用计划，负责按照公司资金使用审批办法规定权限报批后支付专项资金，负责设立专项资金的专用科目进行专账零丁核算，负责建立专项资金使用台账，负责编制专项资金工程的资金预算、财务决算，负责配合审计机构对专项资金工程的竣工决算审计事情，负责配合分口管理单位接受主管部分的检查、验

30、收和评价事情。2.4 审计部门负责在专项资金项目各工程交付验收前聘请中介机构对各工程进行结算审核、出具结算审核报告，负责根据专项资金主管部门要求在专项资金项目交付验收前聘请中介机构对项目财务决算进行审计、出具财务决算审计报告。2.5 纪检监察部门负责项目专项资金的效能监察工作。3 工程专项资金使用 3.2 公司收到的项目专项资金要纳入公司资金预算统一管控，以提高专项资金使用的整体效益。3.3 工程专项资金的使用审批按照公司资金使用审批办法规定执行。3.4 工程专项资金的使用范围和标准严格按照申报方案中工程专项资金预算执行，各项支出原则上不得超越申报方案专项资金预算的开支范围和开支标准。3.5

31、项目实施过程中，专项资金和企业自有资金要匹配使用，不得优先全额使用专项资金。3.6 为确保工程的顺利实施，工程专项资金未拨付到账前，可先由企业自有资金垫付，待专项资金到账后再将垫付的企业自有资金调整为专项资金支付。企业自有资金垫付可以用银行存款垫付，也可以用票据垫付。垫付的票据包括支票、银行汇票、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票、信用证。4 工程专项资金管理 4.1 根据集团公司资金集中管理要求，公司不为专项资金零丁开立存款账户，公司基本存款账户作为公司专项资金的指定收款账户。4.2 公司收到专项资金拨付文件及后期收到拨付的专项资金时通过“其他应收款*专项资金”科目零丁核算。4.3 鉴于公

32、司银行存款纳入了集团公司资金集中管理，项目专项资金中的材料款、设备款、工程款等采购类款项支付通过公司在财务公司开立的一般存款账户支付或票据支付，费用类款项支付通过现金支付或 POS 机刷卡支付。项目专项资金支付时通过“其他应付款*专项资金”科目单独核算。4.4 工程专项资金的账务处理按照 2006 年 2 月财政部发布的企业会计准则规定执行。4.5 公司从县级以上各级人民政府主管部门取得的应计入收入总额的财政性专项资金，财务部门应在专项资金同时符合以下条件时作为不征税收入从纳税所得额中减除。4.5.1 能够提供规定资金专项用途的资金拨付文件。4.5.2 政府主管部分对该专项资金有专门的资金管理

33、办法或具体管理要求。4.5.3 专项资金的支出进行了单独核算。4.6 专项资金项目因不可抗力或无法预测的情况导致出现重大调整或无法实施，分口管理单位应上报专项资金主管部门，按主管部门有关专项资金管理规定退回未使用专项资金或按主管部门意见执行。4.7 专项资金项目验收工作完成后，专项资金如有结余，或项目验收不合格，或项目绩效评价结果差的，分口管理单位按主管部门有关专项资金管理规定退回结余专项资金或按主管部门意见执行。4.8 专项资金项目实施过程中，纪检监察部门等单位或个人发现有未按规定管理和使用专项资金，存在弄虚作假、截留、挪用、挤占专项资金等违反财经纪律行为的，一经查实，按公司有关规定对涉嫌人

34、员进行处理，情节严重构成犯罪的移交司法机关处理。5 附则 5.1 本办法由资产财务部起草并解释。5.2 本办法经公司批准后发布，自发布之日起执行。公司专项资金管理使用制度篇七 工程资金管理制度 贺兰山实业公司工程项目专项资金 管理制度 为切实规范贺兰山实业公司工程工程专项资金管理，确保资金安全、高效运行，施展资金使用效益，特制定以下管理制度：一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。二、专项资金实行报账制，资金拨付一律转账结算，杜绝现金支付。三、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣

35、压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊情况，必须请示。四、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。五、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。六、专项资金利息收入年终一律转入本金滚动使用。七、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体工程验收审计，年度资金收支审计。1 八、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保工程资金专款专用，要全程参与工程验收和采购工程接交。九、对工程类项目专项资金所发生的隐蔽工程，负责资金结算的工作人员，必须到现场签证认可，否则财务部门不予结算。二一二年一月一日

36、2宁夏农垦贺兰山实业有限公司 公司专项资金管理使用制度篇八 安全生产专项资金使用制度 安全生产专项资金使用制度 为贯彻落实中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国交通安全法、中华人民共和国道路交通安全法实施条例等法律文件精神，建立安全生产投入的长效机制，确保生产的正常进行，结合公司实践情况，特制定本管理办法。具体内容如下：一、安全资金账户 管理部门根据公司安全费用提取和的管理的有关要求，做好管理部门的安全费用的提取和支出管理。二、安全费用使用管理 1.编制安全费用使用计划。管理部分应按公司安全生产资金保障办法要求，按年分季编制上报安全费用使用计划。安全费用使用计划经管理部分考核批准后执行。安全费用使用计划的内容包括：从业人员安全培训、教育费用；