年终奖金发放方案8341.pdf

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1、2015 年年度奖金分配方案 一、目的：1.1 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、适用范围：2.1 公司全体人员 三、年终奖核算及构成 3.1 方法一：按年度绩效考核得分发放 计算公式：奖金总额=公司奖金总额*部门绩效考核系数*个人绩效考核系数+工龄*100 3.1.1 年度整体总奖金额提取：根据公司年度销售目标达成情况提取奖金额，建议提取明细如下：年度销售目标达成情况（平衡目标：3000 万）公司提取奖金比例 销售额1800 万 无年终奖励 2000销售额1800

2、 万 销售额的 0.5%3500销售额2000 万 销售额的 0.8%销售额3500 万 销售额的 1%3.1.2 各部门绩效考核系数：该参数由部门考核成绩所决定 等级 优 良 中 差 比例 1.1 1 0.9 0.8 3.1.3 个人绩效考核系数：该参数由个人年度绩效考核得分所决定 考核分数 绩效考核系数 95 分以上 1.2 90-94 1.0 85-89 0.9 80-84 0.8 75-79 0.7 70-74 0.6 65-69 0.5 60-64 0.4 60 分以下 0 3.1.4 工龄：根据员工入职期限长短决定。工龄基数为 100，每增加一年则加发 100 元。入职未满一年的，

3、则不发放年终奖。3.1.5 个人年度奖金发放说明：3.1.5.1 出勤和奖金挂钩：年度累计迟到 30 次以上（含 30 次）或年度请假累计超过 2 个月（含产假，工伤除外）的，均无年终奖。3.1.5.2 违规违纪和奖金挂钩：年度累计记大过 2 次以上或违规违纪累计分数超过 50 分，均无年终奖。3.1.5.3 年度因工作失误导致经济损失超过 5000 元以上的，取消年终奖发放。四、奖金发放时间安排 4.1 60%的年终奖在春节放假前发放；40%年终奖在年后放假回来后发放。例：方法二：11 个指标奖金激励 指标 要求 比例占比 绩效达标 绩效考核累计 3 次达 90 分以上者 0.5%工作计划完成率 年度工作计划完成率达 80%0.5%胜任力 全年没有因工作失误而造成经济损失 0.3%人才培养 1 名岗位接替人才，1 名备选人才 0.2%学习力 年度累计学习培训时间达 96 小时 0.1%出勤 全年缺勤（含迟到、早退、旷工）累计不超 60 小时的，全年请假累计不超 30 天 0.1%管理满意度 员工管理满意度达 85%0.1%工龄 担任此岗位 1 年以上的 0.1%部门人员流失率 年度部门人员流失率在 10%以内 0.1%电网 无触犯电网指标、章程、制度的行为 0.1%计算公式：公司奖金总额*达标项的总占比=总奖励金额