工程部改善计划方案5748.pdf

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1、工程部改善计划方案 为了做好品质、提高效率，根据我们厂工程部现存在的问题点进行改善，合符7S 标准，给推行 TS16949 体系打下基础。一：SOP 作业标准流程促步完成，把现目前急须生产的机型先行做好，发放生产部使用，进度每周完成一款机型并同时不断版本变更，最终达到实际生产与目标一致的生产量，执行人由 IE工程师覃庆宽负责。二：产品生产中，测试老化、生产作业工位的优化进行改良。1、老化架改造工程部已实施完成并确认已 OK.2、一体机测试工位的改良工程目前已完成 50%，目前计划各板加工测试、组装成品、老化后测试包装一条龙的流水线标准作业，仪器准备申购4 台示波器、4 台毫伏表供老化前测试一个

2、位和老化后测试一个位使用。QA 一套仪器和生产一台收音用的高频信号发生器春节后根据我司生产量实际情况确定申购。3、分体机测试改良工程同时进行，现考虑与一体机合用的方法或另做测试盒的方法进行改善。4、各作业工位的优化、治具进行改善及完成，根据目前的实际情况来制作，年后计划申购一台二手洗床来做生产治夹具，厂状大了申请招一名ME 工程师。5、全厂生产线的静电进行改善，现已在实施中，由工程和厂务协助完成。以上事项由工程主管李培国担当执行 三：来料检查的样品由品质部提供物料（老机型），工程部确认签样发放给 IQC，BOM 资料完善，软件确认（周雄波协助）以上执行担当由工程部李小群负责。四：生产现场问题处理，一体机、分体机由 PE 王雪丰担当执行，头枕生产线由 PE 周雄波担当执行，同时李小群负责协助老机型问题的指导处理，并由李培国统筹组织执行。工程部:李培国 2011.12.5