B06060CEC内训13600.pdf

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1、CEC 内训已经过去二十几天，内训的一些理念、观点对我们的工作产生一些影响，为了能将这些先进的工作理念深入每个人心里，现将内训的一些主要内容发给大家，希望大家温习。要求于本月底之前结合自己的工作实际，认真写一份感想。CEC 内训的主要内容 第一节 学习的过程 须体会的几个观点：1、学历代表过去；2、能力代表现在；3、学习力代表未来。（注：只有不断的学习才能使自己在未来的发展中不落伍。）学习的几个步骤：1、初步的了解。2、重复是学习之母。3、开始使用。4、融汇贯通。（非常好，但好危险。人往往会在这个时候犯重大错误）5、再次的加强。看法决定想法；不同信念决定不同人生。（以赵本山和陈佩斯做比较）体验

2、是产生信息最好的方法。人找方法、猪找借口（人在任何时候均不能找借口，因为找借口对于我们自己没有任何好处）。我是一切的根源（我们所拥有的一切均需要自己去创造）。游戏环节：一、齐眉杆 游戏规则:用食指平抬竹杆，手指不准离杆、手指不能弯曲，队员之间不能说话。将竹杆由团队中最矮人员的眉毛的高度落到地上，过程中不允许犯规，否则重新开始。二、A 到 B 游戏规则：A 点到 B 点大约 15 米左右，每个人都要从 A 点到 B 点，但每个人采取的方式都不能相同，要求一个人完成。三、领袖的风采 游戏规则：将所有人员分成两队，每队各选出两名队长（男、女各一名）。从 1 数到 100，不能数错，而且在一队活动过程

3、中，另外一队不能出任何声音。不犯规且时间短的一队获胜。失败一队第一轮队长做 20 个腑卧撑（男队长）、20个小飞机（女队长）。第二轮处罚加倍、第三轮再次加倍，以此类推。四、红与黑 游戏规则：A 1 2 3 4 5 6 B A 黑 +3 B 黑 +3 A 红 -5 B 红 -5 A 黑 -5 B 红+5 A 红 +5 B 黑 -5 其中第三轮分值*2、第六轮分值*3 最终结果，合计正分值有效，分值大的一方获胜。第二节：人才的分类 人才=德+才 人可分为以下几种：1、有德有才（极品）2、有德无才（精品）3、无德无才（废品）4、有才无德（毒品）。几种人的特点：有德有才（极品）的特点：1、凡事做到最好

4、。（例：麦当劳总裁查理贝尔，是由一名洗厕所工做起，就是以凡事做好的态度）2、拥有老板的态度。（员工分两种：主人翁的态度 享受工作；打工仔的态度 忍受工作。把自己当成一个品牌经营）3、全力以赴。（不给自己留后路。经常留后路一定走后路；经常走后路一定是绝路）4、言行一致。有德无才（精品）的特点：1、听话照做。2、积极正面。（你注意什么就会得到什么）3、以结果为导向（只有结果不会骗人）4、目标明确。无德无才（废品）特点：1、消极抱怨。（抱怨只是无能的表现）2、拖延找借口。（拖延等于自杀）3、以过程为导向。（做了但没做好）4、知道做不到。有才无德（毒品）的特点：1、全力应付。2、违反挑衅。3、以个人为中心。4、知道什么该做故意不做；知道什么不该做故意去做。（极品、精品员工是企业的资产；废品、毒品员工是企业的负债）迈向卓越的几个步骤：1、有一个明确的目标和强烈的企图心。2、高度的敬业精神。3、高度的执着精神。4、高度的毅力和坚持力。5、在一家公司扎根，直至成长为参天大树。游戏：坎坷人生路 游戏规则：将所有成员分成两部分，一部分人做“主人”、一部分人做“天使”。主人在“失明”的状态下由“天使”带路，克服重重困难，实现目标。