XX房产公司项目推广策划作业指引2858.pdf
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项目推广策划作业指引 编 号:版 本:生效日期:1 目的 规范集团及下属各项目公司项目推广方案编制工作程序及管理程序。2 适用范围 本规定适用于集团及下属各城市。3 术语定义 3.1 项目推广方案:依据项目开盘前营销执行方案、阶段性营销执行计划,对项目整体市场推广工作进行总体策略性安排的文本。3.2 媒体效果后评估是指推广方案实施以后,通过对媒体实施效果的分析、评价及反馈,以检验推广方案媒体组合是否取得了预期效果,并根据效果评估及时对推广计划进行调整,以提高广告的精准性,从而实现推广预期。4 部门职责 4.1 营销企划中心 4.1.1 组织项目推广方案的编制;4.1.2 负责项目推广方案的评审组织;4.1.3 负责项目推广方案的组织实施、效果评估。4.2 营销部 4.2.1 负责项目推广方案的编制 4.2.2 配合项目推广的开展和效果评估。5 指引说明 5.1 编制项目推广方案任务书 5.1.1 营销部责任人指定专人编制项目推广方案任务书。5.1.2 营销企划中心营销总监对项目推广方案任务书进行初审,项目公司总经理参与,审核通过,提交营销集团分管副总裁审核后下发执行。5.2 编制项目推广方案
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