蔡元恒:重塑商业模式(DOC22页)22516.pdf
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1、重 塑 商 业 模 式 编制人:蔡 xx 20 xx 年 xx 月 xx 日 重塑 shangye 模式(一)kehu 细分 kehu 是一个 shangye模式的核心,有了 kehu,才会有企业发展的根基。关于 kehu的细分,我们做如下的分类,便于大家来了解如何把kehu 进行切分。因为今天是一个产品过剩的时代,我们都在谈企业的发展离不开kehu,我们要把 kehu 按照不同的功能、不同的人群,做重新的细分或者区分。没有 kehu 细分就没有差异化可言,所以kehu 细分是 shangye模式的最重要的。一个核心的模块,kehu 细分我们可以划分成如下的几个细分市chang。第一个大众市
2、chang 比如说某一款手机我们大人、老人、小孩都可以用,这就应该是大众市chang消费电子产品,这类市 chang 我们面临一个重要的节点是价格战或者叫折扣战。第二个小众市 chang 小众市 chang 就意味着,我们产品或者服务满足的是一小部分人群的,某种或者是某一类特定的需求,而进行自己的这个 kehu 细分。小众市 chang 需要有差异化,这个需要我们重新来把 kehu 进行归类。第三个细分市 chang 是把小众市 chang 再进行更细化的切分,切成多个的小众市 chang。细分市 chang,可以从下面几个点来区分:(1)按照地理位置 我们是满足城市、农村、一线城市、二线城市
3、某一个特殊的人群,这是按照地理位置来进行区分的。也可以从国家的层面,是发达国家、贫穷国家还是发展中国家等等。这都是按照地理位置来进行区分。(2)按照人口特征 举例说年龄、收入、婚姻、家庭情况等来进行细分。我们的产品满足的是 6 到12 岁的孩子,还是 55 到 65 岁退休的老人,这都是按照人口特征来进行市 chang细分。(3)按照使用的行为 使用的行为包含:使用的量、费用支出、购买的渠道。举例说互联网的渠道,传统的商店渠道等等。这就是说可以根据使用的场合、使用的行为来进行市 chang细分。(4)按照利润的潜力 这里面包括说 kehu 的获得的成本、服务的成本,来算出企业的利润的最后的潜力
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