车间普通员工年终个人工作总结4775.pdf
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1、第 1 页 共 12 页 车间普通员工年终个人工作总结 车间普通员工年终个人工作总结一 在今年工作中,我学到了很多知识和经历,有了较为全面的理解和认识。这对我以后的职业生涯有很大的影响和帮助。在工分统计中,坚持工分记录与实际工作情况一样,对漏记,错记予以纠正,并做了工作记录。在记时上制定专用表格,设有时间、内容、及批准人等工程确保公正。根据每天完成任务情况核对工分记录是否与实际相符,要求工人对工分在三日内进展核对确认,防止产生不必要的问题,日子久了说不清楚。如有错误要求班组长核实情况,车间领导认可后给以更正。对统计问题进展总结,分类予以解决。将每月月末的工作列出清单,进步效率和准确性。在每月初
2、配合班组长进展消费准备工作,清理车间原材料半成品情况,按消费任务进展领料。平日里负责车间原材料的存放使用情况,保管情况,数据状态,根据车间任务提供信息。月末配合班组长对车间物料进展盘存,将结存上报消费部。车间物料实行重点盘存与全面盘存相结合的手段,重点对贵重物品,采购周期长的物品,小量的物品进展盘存,按月按季度进展全面盘存,去除冗余,查找原因,并对当月物料管理第 2 页 共 12 页 情况作出自我总结。设立了报废箱,返工品箱,调换品箱对不符合消费要求的材料次品进展搜集,定时进展报废或退回、调换。对退回库房的物料悉数登记。接收外来气瓶,给予标记,送到配气室。对车间消费日报表录入,按消费部的要求提
3、供车间消费进度,产品完工情况等信息,提供半成品信息及其它信息。保管车间重要原材料,进展登记,发放,保管。辅助材料的申购,及收存保管,使用情况的检查。在这一年里,得到了师傅们,班组长,车间领导的大力支持和帮助。使我懂得了做事情要勇于承当责任,而不是推诿过错,只有责任明确才能找到正确的解决方法,互相理解。不能因为忙而找借口,本质工作就是份内的事。同样的错误不能犯第二次,要擅长总结成功的经历教训,并找以问题的症结所在予以解决。但凡经常性的问题应给予程序化或制度化,对于不是经常遇到的问题要认真对待。必要时请示领导或是向师傅们请教。学习不是简单的模拟,需要深化体会,考虑为什么,会怎样。事有轻重缓急,要抓
4、重点。理清主次,有条理,有安排地去做。不懂的多问,不熟的多练,不通的多想。与人要和气,工作讲原那么,做到有礼有节,有理有据。学会与人沟通,学习别人的长处,正视自己的缺乏。始终保持良好的心态,用正确的方法做正确的事。但自己的工作才能有限,需要第 3 页 共 12 页 向师傅们继续学习。在来年一定努力工作,争取更好的工作成绩。车间普通员工年终个人工作总结二 XX 年已接近年终,插管车间今年的消费及管理工作即将告一段落。回忆一年来的繁忙与付出车间在厂部的带着下,紧跟公司下达的年度消费任务方案,努力加强消费管理、平安管理,落实管理责任制,贯彻施行绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都获
5、得了长足的进步。插管单 u 线 XX 年的消费和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单 u 线今年的工作完成情况总结汇报如下:一、主要完成的任务 1、通过了仓库提早备料的方式,不但理解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有方案地完成。根据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进展排产。确保车间消费的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进展处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对消费方案是否有序的完成,采取深化员工的方式理解核实消费的进度,以确保订单的交期 2、消费现场的工艺查证,是保证标准操作和标准消费贯彻执行的要点,在消费过程中力求对
6、工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进展监视控制,从而实现消费出优质高第 4 页 共 12 页 效产品的目的,单 u 在过去的一年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进展工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的消费过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品消费工艺标准,防止不合格产品的出现 3、狠抓平安管理后整理相对于公司其他车间来说平安隐患较多,比拟容易出事故,在过去的 XX 年里也发生了几起工伤事故,这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训防止事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权利不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平
7、安工作我从未放松过,月月讲,天天讲 二、工作中的缺乏 1、班组管理方面 虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改良,员工的技术程度有待进步,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高程度的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升 2、平安消费方面 第 5 页 共 12 页 平安管理没有做到位,力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消
8、耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现无视的现象,更是有在违规操作的情况从而连续屡次发生工伤事故。如今想来这几起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次:在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经历教训,防止类似的事件再次的发生。3、质量控制方面 质量是消费出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目的要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特别是在消费过程中的质量检查可以有效地防止发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中
9、控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开场重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在织造过程中还有许多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原那么,要严格管理,认真细致,狠抓落实。第 6 页 共 12 页 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真进步业务、工作程度,为公司和车间开展,奉献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;2、本着实事求是的原
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